再過(guò)幾天就是“五一”假期，旅游旺季帶來(lái)的收入增長(zhǎng)令人欣喜，但由此產(chǎn)生的大量景區(qū)垃圾，也讓不少地方頭疼。

4月22日，來(lái)自河南的文旅企業(yè)銀基國(guó)際旅游度假區(qū)（下稱“銀基文旅”）宣布，將與鄭州太古可口可樂(lè)飲料有限公司（下稱“鄭州太古可口可樂(lè)”）共同打造“無(wú)廢文旅產(chǎn)業(yè)鏈”樣本。

雙方將從生產(chǎn)端的無(wú)廢工廠，到消費(fèi)端的無(wú)廢景區(qū)，探索端到端的“無(wú)廢文旅產(chǎn)業(yè)鏈”，推動(dòng)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

這是國(guó)內(nèi)繼舟山市普陀區(qū)宣布打造“無(wú)廢”旅游全產(chǎn)業(yè)鏈條之后，又一個(gè)宣布打造“無(wú)廢文旅產(chǎn)業(yè)鏈”的案例。

所謂“無(wú)廢”，不是杜絕固體廢物產(chǎn)生，而是通過(guò)綠色生活方式和可持續(xù)技術(shù)手段，盡可能推進(jìn)固廢源頭減量和資源利用。實(shí)現(xiàn)“無(wú)廢”絕非一蹴而就，而是需要在綠色可持續(xù)方面的持久功課。

銀基文旅是河南省規(guī)模較大的文旅企業(yè)，其下轄的銀基動(dòng)物王國(guó)、樂(lè)海水世界、黃帝宮御溫泉等文旅項(xiàng)目的營(yíng)收規(guī)模，曾連續(xù)多次位居河南省第一。其中，2025年春節(jié)期間，銀基文旅累計(jì)接待游客77.407萬(wàn)人。

實(shí)際上，每逢旅游旺季，不少景區(qū)都不得不悄然打響“垃圾戰(zhàn)役”。

以杭州西湖景區(qū)為例，一份來(lái)自杭州市綜合行政執(zhí)法局（城市管理局）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在今年4月的清明小長(zhǎng)假期間，西湖景區(qū)日均清運(yùn)處置生活垃圾137噸，最高單日清運(yùn)達(dá)160余噸。

一份來(lái)自萬(wàn)科公益基金會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，旅游旺季時(shí)，深圳大梅沙海濱公園旺季每日垃圾清運(yùn)量約26噸，其中，每名環(huán)衛(wèi)工每天約撿拾25公斤塑料瓶，每日總塑料瓶分類(lèi)撿拾量約為1000公斤。

如何讓游客盡可能減少景區(qū)垃圾，感知循環(huán)經(jīng)濟(jì)的魅力？

鄭州太古可口可樂(lè)董事及總經(jīng)理徐永剛介紹說(shuō)，未來(lái)，將與銀基文旅一起，以瓶子回收為突破口，在園區(qū)內(nèi)一起探索升級(jí)回收體系，讓消費(fèi)者感受和參與到瓶子完成“回收”到“重生”的循環(huán)鏈路，讓可持續(xù)的理念深入人心。

接下來(lái)，雙方將以銀基動(dòng)物王國(guó)為試點(diǎn)，聯(lián)合志浩回收科技有限公司等三方伙伴，在銀基動(dòng)物王國(guó)內(nèi)部建立“循環(huán)中心”，打通飲料瓶回收鏈路，提升廢棄物回收效率，同時(shí)推動(dòng)未來(lái)高質(zhì)量瓶源直供回收供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。

銀基動(dòng)物王國(guó)也將升級(jí)園區(qū)內(nèi)垃圾站運(yùn)營(yíng)機(jī)制，融合創(chuàng)新技術(shù)與清潔化管理，形成示范性清廢模式。

雙方的合作項(xiàng)目還包含互動(dòng)科普展示墻、趣味回收裝置及環(huán)保置換活動(dòng)，以增強(qiáng)游客對(duì)于飲料瓶回收過(guò)程、再生材料資源利用的實(shí)感，傳遞循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念。

銀基文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)李東銘也說(shuō)，未來(lái)5年，銀基文旅將與鄭州太古可口可樂(lè)從綠色消費(fèi)場(chǎng)景打造、環(huán)保教育理念融合、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用示范三個(gè)維度，共建全國(guó)首個(gè)“無(wú)廢文旅產(chǎn)業(yè)鏈”，通過(guò)持續(xù)重構(gòu)“文旅+零售”消費(fèi)體驗(yàn)，探索環(huán)保型文旅經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展范式。

未來(lái)，當(dāng)消費(fèi)者在銀基動(dòng)物王國(guó)飲用后的飲料瓶被回收后，將“化身”銀基文旅員工工服、環(huán)保遮陽(yáng)傘、創(chuàng)意回收桶等園區(qū)配套項(xiàng)目設(shè)施，而消費(fèi)者在園內(nèi)商業(yè)中心買(mǎi)到的產(chǎn)品周邊，其原材料也可能源自大家隨手丟棄的飲料瓶。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，早在2023年，國(guó)家發(fā)改委就開(kāi)始加大“兩業(yè)融合”的力度——即先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)同耦合。

徐永剛說(shuō)，作為制造業(yè)的鄭州太古可口可樂(lè)，與作為旅游服務(wù)業(yè)的銀基文旅，將通過(guò)“無(wú)廢”的環(huán)保紐帶，探索踐行國(guó)家頂層設(shè)計(jì)。

在河南改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)周健看來(lái)，從無(wú)廢工廠的生產(chǎn)端，到無(wú)廢景區(qū)的消費(fèi)端，景區(qū)與工廠共同探索的端到端“無(wú)廢文旅產(chǎn)業(yè)鏈”，也讓“無(wú)廢景區(qū)”的單一可持續(xù)故事，到無(wú)廢文旅產(chǎn)業(yè)鏈的宏大敘事，具有更廣泛的社會(huì)意義。

周健說(shuō)，從發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)，銀基文旅的循環(huán)模式有望與鄭州太古可口可樂(lè)新廠規(guī)劃中的循環(huán)中心形成聯(lián)動(dòng)，通過(guò)“文旅+可持續(xù)”品牌打造，為全國(guó)同類(lèi)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)、游客體驗(yàn)與企業(yè)發(fā)展的共贏，為“無(wú)廢文旅產(chǎn)業(yè)鏈”注入新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。