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          實地探訪:搭上“一帶一路”快車的南亞二國

          第一財經(jīng)APP 2017-06-27 21:29:00

          作者:蘇蔓薏    責(zé)編:吳茜

          記者采訪過程中,能清晰感受到這些國家的發(fā)展愿望十分強烈,然而與此同時,這些國家基礎(chǔ)設(shè)施落后,整體仍處在發(fā)展初期階段,投資機遇與風(fēng)險并存。

          從曼谷到孟加拉首都達卡的航班上,坐著一名二十六七歲的中國小伙,雖然他著裝休閑,因飛機晚點而略顯疲憊,但舉手投足間能看得出他受過良好教育,英語十分流利。他是浙江嘉興某壓縮機廠的總經(jīng)理助理小龔,畢業(yè)于曼徹斯特大學(xué)工程專業(yè)的他,此行的目的是去孟加拉國尋找合作機會,他希望把自己公司生產(chǎn)的壓縮機銷售給當(dāng)?shù)氐囊患抑淦髽I(yè)——Walton公司。“Walton在孟加拉的地位有點像中國的海爾,是當(dāng)?shù)氐拿褡迤放啤?rdquo;他解釋道。

          自2013年中國提出“一帶一路”倡議后,通往中東、南亞、非洲的航線上,出現(xiàn)了越來越多的年輕中國面孔,他們中既有來自傳統(tǒng)大型國有基建公司的員工,也有眾多來自民營企業(yè)的員工。在相關(guān)國家的機場和大街上,華為、OPPO、美的、vivo這些“中國制造”的廣告比比皆是。

          近日,渣打銀行(中國)有限公司派出了一支10多人的團隊前往孟加拉國、斯里蘭卡、印度等南亞國家,拜訪當(dāng)?shù)刂袊髽I(yè)客戶,了解企業(yè)的實際需求。由于歷史原因,渣打銀行69%的全球網(wǎng)點與“一帶一路”規(guī)劃路線重合。第一財經(jīng)記者也跟隨這支團隊,對南亞的經(jīng)濟發(fā)展和中國企業(yè)做了一番實地了解。

          在記者采訪過程中,能夠清晰地感受到這些國家的發(fā)展愿望十分強烈,然而與此同時,這些國家基礎(chǔ)設(shè)施落后,整體仍處在發(fā)展初期階段,投資機遇與風(fēng)險并存。已經(jīng)在當(dāng)?shù)亻_拓多年的中國企業(yè)以及渣打銀行建議,中國企業(yè)要想在“一帶一路”這個宏偉的倡議中獲益,必須尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗,了解當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)和市場,尋求當(dāng)?shù)睾献?,做好長期規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)自身與當(dāng)?shù)氐碾p贏。

          人口大國孟加拉:最低月薪100美元

          記者此行的第一站是孟加拉國。“全世界最大的三角洲,全世界雨量最大的地區(qū),全世界人口最密集的國家,全世界最貧窮的國家之一,全世界污染最嚴重的城市(首都達卡)。”旅游雜志這樣概括孟加拉。

          孟加拉當(dāng)?shù)厝艘源笪暮捞└隊枮榘?泰戈爾出生于孟加拉,并用孟加拉語寫作),而中國財經(jīng)界人士近幾年最熟悉的當(dāng)代孟加拉人,恐怕非孟加拉銀行家、“小貸之父”尤努斯莫屬了。

          雖然距離中國并不遙遠,但上海和北京都沒有開通直達孟加拉國的航線,僅有廣州和昆明開通了直航。由于飛機晚點、接續(xù)航班少,記者從上海經(jīng)香港輾轉(zhuǎn)曼谷,經(jīng)過24小時才抵達孟加拉國達卡。

          6月的孟加拉又熱又悶,離開被同機的中國人戲稱為“如汽車站般大”的機場,只見三輪突突車胡亂穿梭于馬路上,交通擁堵,很少見到紅綠信號燈。這個全球人口密度最高、經(jīng)濟最不發(fā)達的國家,公路狹窄,基礎(chǔ)設(shè)施落后,還時常會遇到停電。進入五星級酒店和大型商場需要進行如機場般嚴格的安檢,而所謂大型商場,不過只有一個樓面??雌饋?,首都達卡更像是中國的一個三線城市。

          然而,該國近年的經(jīng)濟增長卻十分迅速。在過去的11年里,經(jīng)濟年平均增速達到6%以上。世界銀行預(yù)測,2017年該國的經(jīng)濟增長預(yù)測為6.8%,2018年為6.4%。

          據(jù)渣打銀行孟加拉金融市場部主管Alamgir Morshed介紹,孟加拉國已經(jīng)制定了雄心勃勃的計劃,將在2021年前建設(shè)成為中等收入國家,因此需要大量基礎(chǔ)設(shè)施、電力等。目前來孟加拉國投資的除了中國國有企業(yè),也活躍著眾多民營企業(yè),而孟加拉國已是渣打的核心市場之一。

          南方航空公司駐達卡辦事處總經(jīng)理高博已經(jīng)在達卡生活了8年。從2009年開航初期,每周一班到每周三班、四班,直到每周七班,每年乘客從最初的2萬人增長到現(xiàn)在的8萬人,高博親眼目睹了孟加拉近年來經(jīng)濟的增長和當(dāng)?shù)刂袊髽I(yè)的發(fā)展,也目睹了南航在達卡的銷售額由初期的2000萬元增長到如今的1.3億元。

          南航達卡辦事處有10余名員工,孟加拉國當(dāng)?shù)毓蛦T占到了絕大多數(shù)。高博認為當(dāng)?shù)毓蛦T的素質(zhì)整體不錯,英語口語都十分流利,“我們的雇員都可以當(dāng)我的英語老師,他們英語用詞很地道,實際應(yīng)用英語的能力比我們強。”不過他也認為,當(dāng)?shù)卣w受教育水平仍然較低,工作效率也較慢。“比起中國人,他們更容易滿足。”

          雖然孟加拉國土面積只相當(dāng)于中國遼寧省,但該國的人力資源卻非常吸引投資者。孟加拉國擁有1.64億人口,其中適齡勞動力人口約占總?cè)丝诘?0%。產(chǎn)業(yè)工人最低月薪僅為100美元,比起今天中國沿海城市工人3000元左右的薪酬,優(yōu)勢明顯。也因此,孟加拉國第一大外匯收入為勞務(wù)費,一年大約100多億美元。

          隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級和人力成本的急劇上升,很多紡織廠已經(jīng)轉(zhuǎn)移到孟加拉。在紡織機械領(lǐng)域,“中國制造”憑借不斷提升的性能以及遠比“德國制造”便宜的價格,已在孟加拉市場占據(jù)半壁江山。一個600多人的制衣廠,在孟加拉每月工資只需60萬元人民幣,而在國內(nèi),至少需要200萬元以上。

          渣打孟加拉總裁Abrar A. Anwar表示,“一帶一路”為孟加拉經(jīng)濟的繁榮帶來了巨大的機會。目前,渣打銀行在孟加拉國是34 位中國客戶的管理銀行。

          渣打提供的孟加拉公司業(yè)務(wù)指南顯示,在孟加拉進行任何商業(yè)活動,都必須先獲得貿(mào)易牌照。外國公司可以在孟加拉注冊本地公司,稅后利潤可以匯回母公司,外國公司也可以設(shè)立分公司或代表處,經(jīng)過孟加拉投資委員會和央行批準以后,稅后收入可以匯回國內(nèi)。

          高博表示,孟加拉國仍然有外匯管制,資本項目也未開放,這讓公司收入不能迅速匯回母公司。他還認為,在孟加拉國這樣的國家經(jīng)營企業(yè),利潤可能不會很高,因為這些國家還在發(fā)展初期階段,承受不了太高的價格,企業(yè)自然也不可能拿走太多的利潤,對此中國企業(yè)也要有一定心理準備。

          目前中國已是孟加拉國最大的貿(mào)易伙伴。根據(jù)孟加拉國出口促進局的統(tǒng)計,2015年至2016年間,該國向中國的商品出口總額為8億美元,而2010年-2011年間只有3億美元。2015年-2016年間,孟加拉國從中國的商品進口總額為980億美元,而2010年至2011年間該數(shù)字僅為590億美元。

          印度洋明珠斯里蘭卡:南亞金融中心即將崛起

          記者的第二站是斯里蘭卡,一出首都科倫坡機場,記者就感覺通往市區(qū)的機場高速似曾相識,一問當(dāng)?shù)厮緳C,果然這條高速公路正是由中國人承建的。

          從孟加拉到斯里蘭卡,記者明顯感覺斯里蘭卡的經(jīng)濟發(fā)展水平高了許多,不但公路寬闊,街上秩序良好,出入高級酒店也不用安檢。2009年內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后,斯里蘭卡經(jīng)濟一直保持較高的增長,人均GDP為3835美元,是孟加拉國的3倍多。服務(wù)業(yè)是該國的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),隨著科技的發(fā)展,近年來信息技術(shù)、金融及通訊等行業(yè)增長強勁。

          記者隨渣打團隊拜訪了該行在當(dāng)?shù)氐目蛻簦嚎苽惼赂劭诔?,這是由中國交建投資并開發(fā)的大型填海造地項目。站在巨大的工地上,一排排挖掘機、裝卸車等重型裝備矗立在記者面前,場面十分震撼。不遠處是一條防波堤,防波堤外面是印度洋,而防波堤以內(nèi)正在進行浩大的填海造田工程。工地內(nèi),貼著用中文書寫的諸如“安全生產(chǎn)”之類的標(biāo)語。一時間,難以分清工地是在國內(nèi)還是在異國他鄉(xiāng)。

          (圖為在建的科倫坡港口城)

          港口城項目一級土地開發(fā)投資近14億美元,預(yù)計帶動二級開發(fā)超過130億美元,形成土地面積269公頃,其中可商業(yè)開發(fā)土地約178公頃。預(yù)計建成后常住人口6.8萬人,城市總?cè)丝?5萬人,將為斯里蘭卡創(chuàng)造超過8.3萬個就業(yè)機會。

          根據(jù)科倫坡港口城基礎(chǔ)建設(shè)項目計劃與發(fā)展總監(jiān)Lim Kian Siew的介紹,該項目是較為典型的PPP (Public-Private-Partnership公私合營)模式。中國交建負責(zé)企業(yè)投融資、項目規(guī)劃、填海造地以及區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而斯里蘭卡政府提供項目海域使用權(quán)、區(qū)域外配套設(shè)施以及獲得項目實施所需的許可。權(quán)益方面,中國交建可獲得商業(yè)開發(fā)用地116公頃,另外還有游艇碼頭運營權(quán),可運營99年;斯方政府可獲得商業(yè)開發(fā)用地62公頃以及公用土地91公頃。他同時透露,一級土地開發(fā)資金中有七成來自國內(nèi)銀行的商業(yè)貸款,其余三成為私人資本。

          渣打斯里蘭卡總裁Jim McCabe表示,港口城的建設(shè)是中國和斯里蘭卡在“一帶一路”倡議下,雙方合作加快的一個最好的證明,這也給渣打帶來了前所未有的機會。

          毫無疑問,港口城的建成將大大提升科倫坡在南亞的地位。2016年1月,斯里蘭卡總理拉尼爾在達沃斯表示,為填補迪拜和新加坡之間的國際金融中心的空白,打造南亞商業(yè)金融中心,斯里蘭卡政府將在科倫坡港口城內(nèi)打造科倫坡國際金融城(CIFC)。

          作為古代海上絲綢之路上的重要一環(huán),斯里蘭卡正力爭再次成為“21世紀海上絲綢之路”在印度洋海域的核心樞紐。金融城的設(shè)立旨在吸引更多來自南亞、中東及歐洲地區(qū)的投資,增加外資流入,把科倫坡打造成本地區(qū)重要的金融中心。

          根據(jù)MERCER美世2017年全球生活質(zhì)量排名,科倫坡位于第132位,在南亞城市中排名第一,緊隨其后的是印度新德里與巴基斯坦伊斯蘭堡。

          在科倫坡,隨處可見中國人承建的工程項目。在返回機場的路上,酒店司機指著一座高塔,用不太流利的英語告訴記者,這是你們中國人建的,通信用的。而車行駛在市內(nèi),時不時能看到貼著巨大中文標(biāo)語的工地。

          2016年,中國首次成為斯里蘭卡最大貿(mào)易伙伴和進口來源國,雙邊貿(mào)易額達到45.6億美元。同時,中國也是斯里蘭卡最重要的投資國之一。2005年,到訪斯里蘭卡的中國游客還不到5000人,而去年,赴斯里蘭卡旅游的中國人近30萬,中國已經(jīng)成為僅次于印度的第二大游客來源國。

          機遇與風(fēng)險并存

          根據(jù)麥肯錫的預(yù)測,到2050年,“一帶一路”相關(guān)地區(qū)對全球經(jīng)濟的增量貢獻會超過80%。雖然“一帶一路”倡議給了中國企業(yè)巨大的機會,但風(fēng)險也顯而易見。沿線國家大多基礎(chǔ)薄弱,在某些地區(qū),工人罷工、政府官員辦事拖沓很常見,有時需要賄賂,貸款手續(xù)繁瑣、融資成本高等。已經(jīng)在當(dāng)?shù)亻_拓多年的中國企業(yè)和渣打一致建議,走出去的中國企業(yè)應(yīng)該尋求當(dāng)?shù)睾献?,實現(xiàn)雙方共贏。

          一家駐達卡的中國企業(yè)代表對第一財經(jīng)抱怨,該公司的營業(yè)執(zhí)照年檢,除了要交工本費,還需要小費“打點”工作人員,并且小費還要高于工本費。

          一些國家對外資仍有一定限制,不同行業(yè)有不同的標(biāo)準。如在孟加拉國,航空公司可設(shè)立獨資企業(yè),但一些服務(wù)業(yè)則可能需要有孟加拉人的加入。另外還有一些行業(yè)限制極大,不允許合資,只能由本國人操作。

          企業(yè)走出去,離不開金融支持。2016年,渣打銀行參與了與“一帶一路”相關(guān)的40多個項目。早在2015年,渣打銀行就成立了“一帶一路”執(zhí)行委員會,2016年又成立了“一帶一路” 戰(zhàn)略執(zhí)行辦公室。渣打已經(jīng)在許多“一帶一路”沿線國家設(shè)立了專門的“中國企業(yè)海外服務(wù)處”。 渣打中國"一帶一路"戰(zhàn)略執(zhí)行辦公室執(zhí)行總監(jiān)余志雄表示,目前支持“一帶一路”已經(jīng)成為整個渣打集團的戰(zhàn)略重點。

          雖然國有大型商業(yè)銀行還沒有在孟加拉和斯里蘭卡設(shè)立分支機構(gòu),不過中資機構(gòu)參與南亞“一帶一路”項目的步伐也在加快。近日,馬爾代夫2億美元5年期債券選擇了交銀國際為其發(fā)行的唯一牽頭安排行。中信證券和工銀國際證券也參與了斯里蘭卡美元債券的發(fā)行。

          渣打中國金融市場部總經(jīng)理楊京根據(jù)渣打銀行多年服務(wù)于這些地區(qū)的經(jīng)驗,總結(jié)了一帶一路的投資者和企業(yè)可能面臨的三大風(fēng)險:

          首先,一些跨境基礎(chǔ)設(shè)施項目時往往用時數(shù)年才能完成,期間需要大量穩(wěn)定資金,這將會面臨一些外匯、匯率和信用等方面的風(fēng)險。

          此外,由于缺乏對當(dāng)?shù)厣鐣?、法律環(huán)境和文化氛圍的了解,參與在當(dāng)?shù)剡\營的企業(yè)還會面臨運營風(fēng)險。

          最后,地緣政治形勢的變化,可能還會讓企業(yè)面臨貿(mào)易保護主義抬頭的風(fēng)險。

          楊京強調(diào),走出去的中國企業(yè)一定要進行本土化,尋找和熟悉當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、市場的機構(gòu)合作。

          對于風(fēng)險,當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)倒也沒有想象中的那么擔(dān)心,似乎對其中的風(fēng)險已經(jīng)有了較充足的心理準備。以科倫坡港口城為例,2015年,在政府換屆后,以“缺乏相關(guān)審批手續(xù)”、“重審環(huán)境評估”等原因暫停了該項目。不過目前該項目已經(jīng)恢復(fù),項目負責(zé)人表示,項目的確遭到了延誤,但延誤程度不算太嚴重,這一年也讓公司有時間重新考量項目中所有的細節(jié)與被忽略的問題。

          渣打銀行斯里蘭卡總裁Jim McCabe則表示,企業(yè)既然是來投資的,必然對風(fēng)險有心理準備。重要的是,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時,你需要有人可以依靠以及共同分擔(dān)。

          因此渣打銀行建議,走出去的中國企業(yè)應(yīng)與政策性商業(yè)銀行、保險公司以及跨國金融機構(gòu)合作。發(fā)展與可靠本地機構(gòu)的合作關(guān)系也十分重要,這將有助于了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境以應(yīng)對在經(jīng)營國家遇到的不同風(fēng)險。

          同時,楊京建議,選擇在“一帶一路”國家發(fā)展的投資者和公司應(yīng)該建立起機制,有效發(fā)展與利益相關(guān)者的協(xié)作關(guān)系、并管理與“一帶一路”國家有關(guān)的風(fēng)險,而不是逐一處理風(fēng)險或者留給單一部門來解決。

          對于有意投資“一帶一路”的中國企業(yè),高博強調(diào):一定要尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)慣,為當(dāng)?shù)貛硎找?,才能長期生存。“一是國際化與本土化結(jié)合,二是與當(dāng)?shù)胤窒硎找?,三是實現(xiàn)雙方共贏。”

          小龔所在的壓縮機廠還沒有進入正式打入Walton公司,但他認為“機會一定有的,當(dāng)?shù)氐牡母偁幠壳安⒉患ち?rdquo;。在未來的日子,這名年輕的中國人還將經(jīng)常往返于上海到達卡的航線上。

          (實習(xí)生段思宇對本文亦有貢獻)

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