“三年一小旱，十年一大旱”是甘肅省會寧縣的常態(tài)，在這個“滴水貴如油的地方”，干旱一直是困擾會寧經(jīng)濟發(fā)展的一道硬坎。盡管已經(jīng)脫貧，但作為一個農(nóng)業(yè)大縣，會寧的發(fā)展仍然困難重重。申萬宏源的掛職干部們心心念念的也是如何幫助會寧走出困境。實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，只有植樹造林才能改變當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)，讓會寧綠起來，干旱問題才能得到緩解，經(jīng)濟發(fā)展才有希望。結(jié)合我們國家的“3060”雙碳目標(biāo)，他們提出開發(fā)林業(yè)碳匯，盤活林業(yè)資源，實現(xiàn)生態(tài)和鄉(xiāng)村振興。

所謂林業(yè)碳匯就是利用森林的儲碳功能，通過植樹造林、森林經(jīng)營等活動，吸收和固定空氣中的二氧化碳。林業(yè)碳匯能把植樹造林的生態(tài)效益轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，是全球公認(rèn)最經(jīng)濟、最安全、最有效的固碳增匯手段之一。公開資料顯示：樹木每生長1立方米的蓄積，平均吸收1.83噸二氧化碳，釋放1.62噸氧氣。

通過碳市場交易，林業(yè)碳匯可以把“綠水青山”直接變成“金山銀山”。目前我國碳交易市場有兩類基礎(chǔ)產(chǎn)品，一類是政府分配給企業(yè)的碳排放配額（CEA），另一類是企業(yè)核證自愿減排量（CCER），林業(yè)碳匯就屬于核證自愿減排量（CCER）的范疇。

林業(yè)碳匯項目在操作層面面臨幾個難題：首先，林業(yè)碳匯項目的確權(quán)登記時間長，前期投入大。其次，林業(yè)碳匯項目開發(fā)具有復(fù)雜性。項目前期，在收集期限數(shù)據(jù)時，邊界的測量和核對會影響土地合格性；項目后期，第三方核證機構(gòu)的選取會影響項目的審核結(jié)果，需與三方核證機構(gòu)保持良好溝通。再次，林業(yè)碳匯項目存續(xù)期長。林地碳匯項目存續(xù)期為20-60年，處于生長階段的森林具有較強二氧化碳吸附能力，而較老的森林只有作為碳池碳存儲的功能，不再適用于林業(yè)碳匯項目，此時需要砍伐老齡樹后種植新樹。

基于上述原因，開發(fā)碳匯項目必須找到“懂行人”，申萬宏源把林業(yè)碳匯開發(fā)的佼佼者岳陽林紙旗下的森海碳匯引入會寧，專門從事項目開發(fā)工作。岳陽林紙早在2015年就啟動了碳匯林的開發(fā)工作，并于2017年完成與殼牌能源的首單碳匯交易，成為湖南省首家進入碳交易市場的央企。截至2023年10月，岳陽林紙簽訂的林業(yè)開發(fā)合同面積達到了3647萬畝。在會寧縣，森海碳匯公司出資，進行林業(yè)資產(chǎn)開發(fā)，減排量交易完成后，與會寧縣分享碳匯收益。

林業(yè)碳匯項目的開發(fā)，地方政府也扮演著重要角色。由于林權(quán)歸屬構(gòu)成復(fù)雜，要集約大量的碳匯開發(fā)權(quán)，就需要地方政府花費大量時間和精力完成林權(quán)確認(rèn)，并配合森海碳匯公司開展碳匯開發(fā)相關(guān)工作。

申萬宏源作為林業(yè)碳匯項目供需雙方對接的中介機構(gòu)，搭建起了溝通的橋梁，申萬宏源的品牌效應(yīng)在整個項目中發(fā)揮了重要的信譽背書作用。此外，申萬宏源的專業(yè)研究優(yōu)勢為碳匯交易項目提供了一系列的專業(yè)咨詢服務(wù)。未來，申萬宏源還會進行項目跟蹤，總結(jié)碳匯開發(fā)經(jīng)驗，進一步豐富雙方的合作模式。

通過當(dāng)?shù)卣?、證券公司、碳匯開發(fā)公司三方的共同努力，會寧縣的林業(yè)碳匯項目已經(jīng)完成林地勘察，包括38萬畝的造林項目和32萬畝森林經(jīng)營碳匯項目。經(jīng)過測算，預(yù)計每年可以為會寧縣帶來1000萬左右生態(tài)機制的補償。2023年10月，國家相關(guān)部門發(fā)布了包括造林碳匯在內(nèi)的《第一批溫室氣體自愿減排方法學(xué)》和《溫室氣體自愿減排交易管理辦法（試行）》，明確了碳匯項目開發(fā)的具體要求和相關(guān)流程，為林業(yè)碳匯統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，也為會寧縣林業(yè)碳匯早日上市掃清了障礙。

在中國西北部，大面積的地方年均降水量不足400毫米，這些地區(qū)干旱貧瘠，也是我國利用植樹造林來改善生態(tài)環(huán)境的主要區(qū)域。會寧縣的林業(yè)碳匯項目探索，為西北鄉(xiāng)村，找到了一個生態(tài)和經(jīng)濟效益雙豐收的致富新思路。

 

編導(dǎo)：王建愛

主編：宣繼濤

制片人：趙新艷

策劃：吳煜