相比實現(xiàn)供應(yīng)鏈本土化 為何美國多家車企愿意支付零部件關(guān)稅？

上海紡織龍頭“兩條腿走路” 產(chǎn)業(yè)鏈全球布局 強化自主設(shè)計｜穩(wěn)外貿(mào) 布新局

在國際貿(mào)易格局深度重塑的當下，國內(nèi)紡織龍頭企業(yè)上海東方國際集團早已先人一步、謀篇布局。企業(yè)相關(guān)技術(shù)負責人向第一財經(jīng)表示，公司早已構(gòu)建跨國產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)，打造多區(qū)域產(chǎn)能協(xié)同體系，讓國際客戶始終將中國供應(yīng)鏈視為不可替代的“壓艙石”。在深化全球布局同時利用 AI+3D設(shè)計撬動附加值躍升，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破低附加值困局提供轉(zhuǎn)型范本。

已收到數(shù)百封外貿(mào)企業(yè)郵件 實體門店助力中國產(chǎn)品拓展內(nèi)銷市場｜穩(wěn)外貿(mào) 布新局

針對“對等關(guān)稅”挑戰(zhàn)下外貿(mào)企業(yè)的庫存壓力，中國零售商紛紛推出外貿(mào)商品專屬采購計劃和渠道，為出口受阻的中國優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈搭建起內(nèi)銷轉(zhuǎn)型的橋梁。永輝超市華東區(qū)采購經(jīng)理江維向第一財經(jīng)表示，此次外貿(mào)專區(qū)的推出，將助力中國外貿(mào)企業(yè)緩沖折損，同時將成熟供應(yīng)鏈中釋放出的優(yōu)質(zhì)商品輸送給中國消費者，中國力量是所有中國企業(yè)的底氣。

中小企業(yè)該如何應(yīng)對全球供應(yīng)鏈碎片化挑戰(zhàn)？

本輪關(guān)稅危機與1930年美國豎起的關(guān)稅高墻有何本質(zhì)差異？