方向、愿景、使命對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，到底重要不重要？答案是重要的。它不是一個(gè)口號(hào)，它也不是一個(gè)鼓舞人心的這樣的心靈雞湯，它恰恰是一把標(biāo)尺，它是一把可以衡量核心員工和合作伙伴能否長(zhǎng)期持久的合作下去的標(biāo)志。如果說我們的合作團(tuán)隊(duì)對(duì)于這些使命、愿景以及最終想要達(dá)到的狀態(tài)并不認(rèn)同的話，那么在合作過程當(dāng)中，在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，只要碰到一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，碰到一點(diǎn)挫折，分道揚(yáng)鑣的可能性是非常大的。 一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，做壞一個(gè)產(chǎn)品，你可以重做，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)被解散，要重建的代價(jià)，往往是不能承受的。所以愿景、使命、主流價(jià)值觀，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說至關(guān)重要。