“當看到A股要試點注冊制并設立科創(chuàng)板的消息后，我們第一時間啟動了上市計劃。”說起去年6月份提交科創(chuàng)板上市申請的場景，華潤微電子常務副董事長陳南翔依然記憶深刻。

盡管準備時間并不充足，但陳南翔說，自從9年前華潤微電子的前身CRM（ChinaResourcesMicroelectronics）在港股私有化并退市之后，他和公司就一直等待著這樣的機會。“我們在等待資本市場對集成電路有足夠的認知、理性的評估，我們也在等待國內半導體行業(yè)迎來真正的發(fā)展拐點。”

2020年2月27日，華潤微電子正式登陸科創(chuàng)板，同時創(chuàng)造了A股市場多個新歷史，包括首家在國內上市的紅籌企業(yè)、首家啟用“綠鞋機制”的A股公司等。但對于華潤微電子來說，高效的資本市場、創(chuàng)新的改革機制，將助力華潤微電子開啟更重要的發(fā)展新進程。

在陳南翔看來，全球集成電路產(chǎn)業(yè)正進入重大調整變革期，國內產(chǎn)業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)與難得機遇。在這個重要的窗口期，我國長期以來的政策扶持、產(chǎn)業(yè)基金投入、人才隊伍積累、市場需求崛起、技術變革等，都有望助力集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“但這個窗口期所留給我們的時間也不會太多。企業(yè)家比任何時候都需要一個平臺，加緊整合資源、推動企業(yè)成長；最終讓國內集成電路產(chǎn)業(yè)擺脫‘卡脖子’的牽制，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。”他說。

“五位一體”的驅動合力

從上世紀80年代攻讀半導體專業(yè)起算，陳南翔扎身這個行業(yè)已經(jīng)近40年。對中國集成電路發(fā)展的觀察和感悟，陳南翔有著自己“五位一體”要素分析的方法論。

“如果回顧從改革開放以來40年的集成電路發(fā)展，發(fā)展確實并不迅速。但是如果從國外解除技術封鎖的2000年作為起點，這20年以來中國集成電路取得了飛速的進步。我們如果再進一步把這20年分為上、下半場，近十年來我國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更令人矚目。”陳南翔感慨道。

國內集成電路產(chǎn)業(yè)到底會走一條怎樣的發(fā)展道路？在這個半導體“老大哥”眼中，這會是一條既有產(chǎn)業(yè)規(guī)律、又有中國特色的發(fā)展之路。

陳南翔稱，縱觀美國、日本、韓國等國產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡，下游需求是推動半導體進步的最關鍵原因。這種發(fā)展背后，依然是“整機和應用強則半導體強”的行業(yè)規(guī)律在顯效。但當前，全球集成電路產(chǎn)業(yè)卻面臨著重大變革。一方面，全球市場格局加快調整，投資規(guī)模迅速攀升，市場份額加速向優(yōu)勢企業(yè)集中；另一方面，移動智能終端及芯片呈爆發(fā)式增長，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，集成電路技術演進出現(xiàn)新趨勢。

而近十年來，中國集成電路發(fā)展迅速。這是因為，我國擁有全球規(guī)模最大的集成電路市場，來自華為、中興通訊等通信巨頭和格力、美的、海信等家電企業(yè)的需求，還將繼續(xù)保持快速增長。

“有沒有市場需求，這是集成電路發(fā)展很重要的決定因素。因為下游需求的爆發(fā)，中國集成電路終于逐漸走出了‘世界加工廠’的定位，開始了產(chǎn)業(yè)升級與轉型。”陳南翔稱，下游應用催生上游新產(chǎn)品、新分工模式、新技術的出現(xiàn)，這也是產(chǎn)業(yè)后來者得以后來居上的蹊徑。

市場需求的崛起，還在推動著更多關鍵要素發(fā)生變化。陳南翔強調，近十年來，集成電路產(chǎn)業(yè)的扶持政策持續(xù)出臺，政策職能也發(fā)生較大轉變，推動產(chǎn)業(yè)和企業(yè)解決“卡脖子”的問題：技術人才儲備不斷壯大，政府引導資金和產(chǎn)業(yè)基金也持續(xù)投入。而就全球集成電路發(fā)展現(xiàn)狀來看，當前正處于新舊技術更迭的節(jié)點，這種有可能是迭代式的，也有可能是一種全新的替代式技術。“在集成電路新一輪的發(fā)展里，某種程度上來說，各國都處在同一個技術起跑點上。”

市場、人才、資金、技術、政策五方面的合力，推動著中國集成電路迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈也不斷完善。近年來，國內產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)覆蓋了材料、裝備、制造、產(chǎn)品、應用等各個環(huán)節(jié)；而在泛半導體產(chǎn)業(yè)鏈的部分領域，比如固態(tài)照明等細分行業(yè)，國內相關產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在世界前列。

“未來幾年里，中國集成電路會出現(xiàn)一批世界級的產(chǎn)品公司。這些公司一定是踏準了市場趨勢、滿足了客戶需求，同時做到了最高級別的規(guī)模水平。”陳南翔直言，中國集成電路企業(yè)家比以往任何時候都需要一個平臺，能夠快速地實現(xiàn)資源配置和整合，抓住這難得的發(fā)展機遇。

半導體的研發(fā)和制造，具有典型的技術和資本密集型的特點；但同時也會有投資大、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、研發(fā)和回報周期長等隱憂。這給企業(yè)融資帶來了一定的困難。目前，行業(yè)內占比較高的仍是中小型半導體公司，融資難的現(xiàn)象極為普遍——銀行渠道融資存在較大難度，股權融資往往又對企業(yè)自身綜合資質要求較高。

2018年11月，設立科創(chuàng)板并試點注冊制的改革號角吹響。以半導體行業(yè)為代表的新一代信息技術，正是科創(chuàng)板重點支持的行業(yè)之一。次年6月，華潤微電子就遞交上市申請。2020年2月27日，華潤微電子正式登陸科創(chuàng)板。這也意味著，在面對新一輪的發(fā)展周期時，華潤微電子將充分借助資本市場來完善公司治理，搭建長效的員工激勵機制，并運用綜合的資本運作手段促進產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合，實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

持續(xù)加碼的研發(fā)動能

工欲善其事，必先利其器。華潤微電子矢志要成為中國半導體行業(yè)的領軍企業(yè)，并最終成為世界領先的功率半導體和智能傳感器產(chǎn)品與方案供應商。為實現(xiàn)這個目標，華潤微電子持續(xù)加大研發(fā)投入、不斷提高“含金量”，這也是國內半導體產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基石。

回溯歷史，華潤微電子是國內集成電路發(fā)展史上不可或缺的一頁記憶。華潤集團是國內最早進入微電子行業(yè)的大型國企之一，早在1982年就進行實業(yè)化初探，并開始試水集成電路領域；二十多年來，已先后整合了華科電子、中國華晶、上華科技等國內半導體先驅。公司還建成并運營中國第一條4英寸晶圓生產(chǎn)線、第一條6英寸晶圓生產(chǎn)線，承擔了多項國家重點專項工程。

從主業(yè)來看，華潤微電子目前擁有芯片設計、晶圓制造、封裝測試等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營能力，產(chǎn)品聚焦于功率半導體、智能傳感器與智能控制領域。產(chǎn)品設計自主、制造全程可控，華潤微電子在分立器件及集成電路領域，目前都已具備較強的產(chǎn)品技術與制造工藝能力，形成了先進的特色工藝和系列化的產(chǎn)品線。

功率半導體對設計與制造環(huán)節(jié)的結合要求更高。目前，國內半導體行業(yè)內主要采用IDM、垂直分工兩種較為成熟的經(jīng)營模式。華潤微電子采用的是IDM經(jīng)營模式，即采用覆蓋芯片設計、晶圓制造、封裝測試在內全部或主要業(yè)務環(huán)節(jié)的企業(yè)經(jīng)營模式。采取IDM模式，將更有利于設計和制造工藝的積累，推出新產(chǎn)品速度也會更快。

“基于IDM經(jīng)營模式，公司能更好發(fā)揮資源的內部整合優(yōu)勢，提高運營管理效率，能夠縮短產(chǎn)品設計到量產(chǎn)所需時間，根據(jù)客戶需求進行更高效、靈活的特色工藝定制，更有利于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。”華潤微電子相關負責人稱。

根據(jù)Gartner統(tǒng)計，2018年全球半導體產(chǎn)業(yè)廠商排名前十的公司中，就有八家采用IDM模式，包括了三星電子、英特爾、德州儀器等。而在國內半導體企業(yè)前十中，IDM模式企業(yè)寥寥無幾。華潤微電子目前已是國內最大的功率器件廠商、領先的運營完整產(chǎn)業(yè)鏈的半導體企業(yè)。

而下一步，華潤微電子正逐步向綜合一體化半導體產(chǎn)品公司轉型發(fā)展。

半導體行業(yè)是典型的技術密集型行業(yè)，企業(yè)的技術水平對于其產(chǎn)品成本、性能、質量等關鍵指標具有至關重要的影響。因此，是否能夠持續(xù)、高強度進行研發(fā)投入，是否自主掌握核心技術，這直接決定了半導體企業(yè)的前景甚至存亡。

目前，華潤微電子已在主要業(yè)務領域掌握一系列具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，大部分核心技術均為國內領先，其中還有些核心技術在業(yè)內有一定的優(yōu)勢，成熟并廣泛應用于公司產(chǎn)品的批量生產(chǎn)中。不僅如此，華潤微電子還不斷加碼技術團隊建設和研發(fā)能力提升。連續(xù)多年的研發(fā)投入占營業(yè)收入比重超過7%。研發(fā)技術人員占比近40%，其中核心技術人員都是在半導體領域耕耘數(shù)十年，研發(fā)經(jīng)驗豐富且技術研判前瞻。

“目前公司已建立分工明確的研發(fā)體系，面向市場需求開展研發(fā)工作，不斷推動公司技術創(chuàng)新與進步，并通過不斷形成核心技術形成較強成長性。”上述負責人稱。