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設(shè)計(jì)究竟是“靈光乍現(xiàn)”還是“百煉成鋼”,戴森(Dyson)地板清潔品類副總裁John Churchill認(rèn)為是后者。2001年以來,John Churchill先后參與設(shè)計(jì)了戴森無繩吸塵器、干手器等50余種產(chǎn)品和技術(shù),在他看來,如今的工業(yè)設(shè)計(jì)相比20年前大有不同。工程師在關(guān)注技術(shù)、性能的同時(shí),更要注重用戶交互體驗(yàn),而人工智能、5G等技術(shù)的發(fā)展,讓這種交互日趨復(fù)雜。
Yi:YiMagazine
C:John Churchill
Yi:最近令你興奮的一項(xiàng)工作是什么?
C:應(yīng)該是剛剛在中國(guó)首發(fā)的戴森輕量無繩吸塵器,它相比之前的V11吸塵器重量減輕了30%,體積減小20%。怎樣在不犧牲性能的條件下實(shí)現(xiàn)“瘦身”,這對(duì)工程師來說是極大的挑戰(zhàn)。對(duì)于一款吸塵器來說,最重要的就是過濾和吸力等性能的穩(wěn)定性。首先我們需要研發(fā)更輕的旋速馬達(dá),僅這一環(huán)節(jié)就有26名工程師參與研發(fā),最終我們把馬達(dá)的體積縮小了15%,但性能同樣強(qiáng)勁。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度來看,我們則要重新梳理產(chǎn)品的整體構(gòu)造,考慮哪些零部件可以整合,哪些材料可以拿掉,最終產(chǎn)品搭配吸頭后僅重1.5千克,整機(jī)重量也只有1.9千克。可能有人會(huì)說,不妨直接把零部件縮水,走個(gè)捷徑,但在戴森看來,妥協(xié)只會(huì)讓一款產(chǎn)品變得更為糟糕。我認(rèn)為工程師應(yīng)該解決真正復(fù)雜的問題,而不是輕易地做出讓步。
Yi:中國(guó)用戶在家庭清潔習(xí)慣上有什么獨(dú)特性?
C:可以說在全球范圍內(nèi),中國(guó)消費(fèi)者是對(duì)維持居家環(huán)境整潔表現(xiàn)最為積極的用戶群體之一,他們不僅把地板打掃得干凈,還喜歡打掃窗簾、床墊等,并且傾向利用日常的碎片化時(shí)間打掃,這有別于傳統(tǒng)歐美家庭“大掃除式”的清潔習(xí)慣。另外我們?cè)谌ツ赆槍?duì)中國(guó)消費(fèi)者的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有51%的受訪者會(huì)關(guān)注塵螨、細(xì)菌等小至微米級(jí)的不可見灰塵,希望家中遠(yuǎn)離細(xì)菌、塵螨排泄物、皮屑、花粉等,以防誘發(fā)過敏等健康問題——他們希望讓家里徹底潔凈。此外,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于新技術(shù)的接受程度很高,樂于走在時(shí)代前沿,他們青睞更加自動(dòng)化的居家清潔方案??梢哉f中國(guó)是全球市場(chǎng)的一個(gè)縮影,這里有多元的科學(xué)技術(shù)和各種需求的消費(fèi)者。
Yi:你本人從工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),這個(gè)學(xué)科在近20年中發(fā)生了哪些變化?
C:對(duì)于我而言,工業(yè)設(shè)計(jì)的有趣之處在于需要理解大量的技術(shù)和用戶行為。現(xiàn)在后者變得越來越重要了。除了技術(shù)外,工程師還需要了解心理學(xué)。比如在人機(jī)的互動(dòng)方式上,原來可能只有一個(gè)開關(guān),但現(xiàn)在有了屏幕,可能還要通過智能手機(jī)控制,甚至還需要制作交互視頻。交互變得復(fù)雜的同時(shí),我們還需要做到精準(zhǔn)和個(gè)性化,如果產(chǎn)品的功能過于復(fù)雜,用戶就無法理解其優(yōu)點(diǎn),這就是“浪費(fèi)”。另外工程師設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)還要考慮節(jié)能和回收,權(quán)衡耗能、耗水和耗材,當(dāng)然這些原本就是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)原則,所有工程師并不陌生,但作出最優(yōu)決策并不容易,好的設(shè)計(jì)師一般都會(huì)讓產(chǎn)品精簡(jiǎn)高效。
Yi:如果只有一個(gè)建議,你會(huì)對(duì)你的工程師說什么?
C:永遠(yuǎn)不要放棄。當(dāng)人們談到設(shè)計(jì)時(shí),很容易會(huì)把設(shè)計(jì)理解為“靈光乍現(xiàn)”,但事實(shí)并非如此。如果你想要在每一個(gè)方面都做到與眾不同,那就一定需要付出大量的努力,需要你有很強(qiáng)的韌性。有些事情會(huì)成功,但大部分都不會(huì),我們肯定不會(huì)把重點(diǎn)放在那些暫停發(fā)展的創(chuàng)意上,但是那些創(chuàng)意依然還在,它們就是資源,等有一天技術(shù)成熟了,那些想法就可以重回視線。所以為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),工程師需要保持旺盛的精力和熱情。我從來沒有放棄過任何一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
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為提升盈利,松下正考慮放棄電視業(yè)務(wù),出售或退出目前尚未作出決定。
元朝統(tǒng)治者傾向于將貿(mào)易與戰(zhàn)爭(zhēng)分開,只要來到元朝的人是真正的商人,他們就會(huì)歡迎。