分享到微信打開(kāi)微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”, |
第一財(cái)經(jīng) 2020-09-30 12:55:30 聽(tīng)新聞
作者:呂進(jìn)玉 責(zé)編:樂(lè)琰
經(jīng)歷了疫情后,雅戈?duì)枺?00177.SH)對(duì)直營(yíng)實(shí)體門店的“執(zhí)念”仍未改變。
9月29日,在雅戈?duì)柶放?0周年慶典上,雅戈?duì)柗b控股常務(wù)副總經(jīng)理徐鵬對(duì)包括對(duì)第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒體指出,未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),雅戈?duì)柗b將加速目前的渠道整合,關(guān)小店開(kāi)大店,把目前的2000多家門店整合成1000家規(guī)模的品牌大店,直接對(duì)標(biāo)國(guó)際奢侈品牌。
“看似門店數(shù)量在減少,但投入是增加的。”徐鵬表示,“未來(lái)大店是線上線下融合的基礎(chǔ)。”
疫情對(duì)紡織服裝行業(yè)的沖擊和影響,最為直接的場(chǎng)景即是實(shí)體零售。線下自營(yíng)超過(guò)95%的雅戈?duì)栕匀晃茨苄颐?,其上半年業(yè)績(jī)顯示,時(shí)尚服裝板塊營(yíng)收和凈利潤(rùn)受到波及,分別同比下降了17%和39%。
盡管把實(shí)體店視作品牌發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,但雅戈?duì)枌?duì)線上紅利的收割也毫不遜色。記者在采訪中了解到,自從2019年起,雅戈?duì)栐谏虾?、重慶的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始試點(diǎn)微商城運(yùn)營(yíng),以加速線上轉(zhuǎn)型。
今年疫情期間,雅戈?duì)栆环矫骈_(kāi)直播間帶消費(fèi)者云游中國(guó),另一方面則是加快線下大店戰(zhàn)略的步伐。僅“五一”期間,6家線下大店落地,包括升級(jí)門店及新開(kāi)門店,其中最大單店?duì)I業(yè)面積達(dá)到2600平方米。
雅戈?duì)柗矫嫱嘎?,通過(guò)微商城和直播成交金額已超過(guò)5億元。“更重要的是建立了屬于自己的私域流量,將原本線下的渠道、分銷、客服優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步與線上融合,以實(shí)現(xiàn)線上銷售、線下服務(wù)、線上推廣、線下體驗(yàn)。” 徐鵬說(shuō)。
據(jù)悉,以地產(chǎn)、投資和服裝“三駕馬車”為人熟知的雅戈?duì)?,今年上半年完成?8.76億元凈利潤(rùn)中,時(shí)尚服裝板塊、地產(chǎn)板塊和投資業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.95億元,11.78億元和13.03億元,占比分別為13.73%、40.96%和45.31%??梢钥闯?,雅戈?duì)栐诘禺a(chǎn)和股權(quán)投資方面的表現(xiàn),遠(yuǎn)比服裝板塊亮眼。
第一財(cái)經(jīng)對(duì)話上海音樂(lè)廳總經(jīng)理方靚,談了談老牌劇場(chǎng)如何策劃音樂(lè)科技融創(chuàng)節(jié),怎樣為觀眾帶來(lái)全新的體驗(yàn)。
即便最終清盤,也不意味著問(wèn)題終結(jié)。
特朗普?qǐng)?zhí)政伊始,就迫不及待地、十分徹底地退出國(guó)際稅改談判,背后有著重要的深層意圖,必須予以謹(jǐn)慎觀察,準(zhǔn)備好我們的應(yīng)對(duì)選項(xiàng)。
Nel Hydrogen并非孤例,此前法國(guó)GTT子公司Elogen、德國(guó)電力巨頭Uniper亦因市場(chǎng)需求不足等原因,面臨被限制融資或放緩轉(zhuǎn)型投資步伐等多重阻礙。