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在12月14日舉行的“第三屆上海文化企業(yè)十強十佳十人十大特色活動頒獎活動暨文化企業(yè)座談會”上,上海耀客傳媒股份有限公司獲得第三屆“上海文化企業(yè)十佳”。
爆款劇的創(chuàng)作密碼
今年耀客傳媒推出了《安家》、《穿越火線》等引發(fā)熱議的爆款劇,以及收視率與熱度雙豐收的“抗疫”時代報告劇《在一起》,其中《安家》是2020年上半年收視最高的劇目。對于如何打造出爆款,耀客傳媒副總裁孫昊認(rèn)為,優(yōu)秀的創(chuàng)作者、制作精良、在主題層面取得平衡,是三個重要的維度。
其中,編劇和創(chuàng)作人員是一個重要環(huán)節(jié),“電視劇行業(yè)是人的行業(yè),文化從業(yè)人員要靠自己的認(rèn)知去創(chuàng)作作品,所以要把最重要的核心點放在人身上。”孫昊對第一財經(jīng)記者說。在電視劇行業(yè),耀客傳媒的編劇團隊一直較為突出,周梅森、六六等知名編劇都是耀客的編劇合伙人。
“一方面,耀客從公司建立開始就把核心競爭力定位在創(chuàng)作上,因此我們一直和國內(nèi)最好的一批編劇在合作,在不同的項目中去關(guān)注合作編劇與公司的匹配度,如果匹配度不錯,我們就會長期合作。另一方面,耀客和編劇并不是一個簡單的雇傭關(guān)系,而是共同成長的關(guān)系,我們會幫助編劇去參加各種行業(yè)課程,以及一起采風(fēng),在創(chuàng)作中給編劇創(chuàng)造和各行業(yè)接觸的機會。”孫昊說,發(fā)現(xiàn)好編劇、和編劇共同成長,是耀客保持內(nèi)容核心競爭力的重要途徑。
在孫昊看來,盡管觀眾的口味在不斷變化,但創(chuàng)作者與觀眾情感的連接則是共通的。為了建立起與觀眾的情感共鳴,耀客傳媒首先會認(rèn)識到當(dāng)下的時代特征,然后據(jù)此選擇大家感興趣的焦點話題,如民生話題、大眾焦慮、社會關(guān)切等角度。其次,內(nèi)容創(chuàng)作要從人的命運出發(fā),做出時代變遷中人的命運感。
在擅長的現(xiàn)實主義題材之外,耀客傳媒也提出了開拓創(chuàng)新賽道的目標(biāo),具體而言,就是面向年輕人的精品劇,2020年中在騰訊視頻全網(wǎng)獨播的《穿越火線》就是耀客開拓創(chuàng)新賽道的一個例子,該劇以電競為主題,鹿晗和吳磊主演。孫昊告訴第一財經(jīng)記者,在電競題材領(lǐng)域,耀客傳媒與騰競體育聯(lián)手打造以英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽為創(chuàng)作背景的電競劇正在籌備,這將是首個以《英雄聯(lián)盟》電競為題材的電視劇。此外,科幻作品、青春類IP改編也是耀客傳媒規(guī)劃的創(chuàng)新賽道領(lǐng)域。
形式創(chuàng)新將成下一個熱點
除了題材內(nèi)容的創(chuàng)新,孫昊向第一財經(jīng)記者表示,季播劇、互動劇等形式創(chuàng)新的劇集,可能會成為未來電視劇行業(yè)的熱點方向。
此前,Netflix、HBO就已經(jīng)多次推出過互動劇集,在國內(nèi)愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等平臺也都作出了互動劇集的嘗試,不過目前為止,互動劇在國內(nèi)不管在內(nèi)容層面還是推廣層面,仍屬于淺嘗輒止的范疇。孫浩認(rèn)為,首先,互動劇集的題材類型需要為年輕觀眾所喜愛,讓觀眾有動力去和劇情做互動。第二,互動劇還需要和游戲、電競、動漫等IP聯(lián)動,帶來一定的觀眾基礎(chǔ),粉絲基礎(chǔ)就是市場基礎(chǔ),這樣才會有互動的前提。第三,由于制作方必須要準(zhǔn)備不同的劇情走向,因此在技術(shù)層面要做好設(shè)置的準(zhǔn)備,讓觀眾通過對主人公命運的不同選擇,產(chǎn)生不同的劇情的變化,以及產(chǎn)生不同的對于人生的起伏的一種待遇。
而季播劇方面,盡管有《大秦帝國》系列,但由于播出機制和生產(chǎn)機制不同,目前國內(nèi)真正意義上多季開發(fā)的季播劇仍然很少。孫昊表示,在生產(chǎn)機制上,國外的季播劇主創(chuàng)人員,不管是編劇還是演員都會簽約很多季,這幾年內(nèi)的主要工作都會圍繞一部劇展開,而國內(nèi)對于一線好演員的需求越來越旺旺盛,因此演員難以一直在同一部劇中出演,這是季播劇需要解決的一個重要問題。在播出機制方面,制作方最好能夠和平臺形成合作關(guān)系,通過平臺的預(yù)定和定制,使制作方避免一定成本上的風(fēng)險。
相比于季播劇、互動劇的萌芽狀態(tài),短劇熱潮的呼聲則更為強烈。不過,短劇熱潮也面臨著缺乏成熟獲利機制的問題。
“如果按照傳統(tǒng)的電視臺播出的方式,一定是集數(shù)越長越好,因為收益是來自于廣告,如果要回到短劇集充實內(nèi)容,那就必須讓創(chuàng)作者能夠分享到長尾效應(yīng)。”孫昊說。在這個前提下,創(chuàng)作方需要和平臺在前期就進行緊密的合作,平臺可以作為項目創(chuàng)作的參與者,當(dāng)平臺有積極性、制作方有保障、創(chuàng)作者有激勵時,短劇集的生產(chǎn)機制會相對來說會更成熟一些。
基于此,孫昊認(rèn)為,短劇還是會以網(wǎng)播為主,因為網(wǎng)站可以讓觀眾不斷重復(fù)觀看,便于計量,才會便于計費,才能夠?qū)崿F(xiàn)分賬等分享機制。
短劇行業(yè)已從初期的野蠻生長轉(zhuǎn)向精細化運營,頭部資源集中化、成本邊緣化成為趨勢,制作方需通過高效團隊、精良制作和獨特題材在激烈競爭中脫穎而出。
未來行業(yè)將從粗放式的數(shù)量擴張轉(zhuǎn)向精細化的質(zhì)量提升,避免低質(zhì)量內(nèi)容泛濫。
拒絕嘩眾取寵、低俗庸俗 微短劇片名審核再加強
紀(jì)念馬可·波羅逝世700周年,11月上海有兩場大型展覽開幕。
龔宇稱微短劇將成長視頻有效補充。