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          楊濤:理解數(shù)字化時代的經(jīng)濟金融變革

          第一財經(jīng) 2020-12-16 22:27:16 聽新聞

          作者:楊濤    責編:林潔琛

          數(shù)字化不一定成功,但不擁抱數(shù)字化,失敗的概率是極高的。

          當前,數(shù)字化變革大勢已經(jīng)撲面而來,對于全球經(jīng)濟金融體系都帶來深刻影響。在此,我們需要厘清背后的發(fā)展線索,形成共識基礎(chǔ),才能更好地把握未來發(fā)展趨勢。

          一、中國經(jīng)濟面臨內(nèi)在挑戰(zhàn),過去的黃金增長周期很難簡單重現(xiàn)

          為什么要討論數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化?每一個企業(yè)都有不同的理解。

          有從宏觀經(jīng)濟角度的理解。近些年來,全球面臨經(jīng)濟增速、貿(mào)易增速下滑的問題,而貿(mào)易增速下滑背后可能與WTO格局遭受沖擊有關(guān);長期經(jīng)濟增長為什么下滑,背后的因素非常多,如要素的角度、需求端拉動力缺乏的角度、全球財富與收入分配兩極分化出現(xiàn)惡化的角度等。

          我們面臨的挑戰(zhàn)是要持續(xù)一段時間的,過去的黃金增長周期很難簡單重現(xiàn)。在這種情況下,中國有一些亮點,比如今年全球主要經(jīng)濟體預(yù)期只有中國有可能呈正增長,中國有全球獨一無二的管理疫情挑戰(zhàn)的一系列機制,其他國家都沒有。

          但與此同時,中國經(jīng)濟也面臨著內(nèi)在的挑戰(zhàn),壓力也非常大。以前中國是要素投入驅(qū)動型的增長,但是規(guī)模擴張、不斷提升的趨勢逆轉(zhuǎn)了。原因很多,其中大家談得比較多的就是人口問題,所有經(jīng)濟活動最終都是人的問題,所有商業(yè)模式研究最終也是人的問題。實際上,人的問題影響非常之深遠。具體看,第一,人口自然增長乏力,雖然放開計劃生育約束,但并沒有達到預(yù)期的人口快速增長,背后的原因大家談的已經(jīng)很多了。第二,人口快速走向老齡化。

          人口結(jié)構(gòu)的變化對于金融影響是非常深遠的。舉一個例子,隨著老齡化程度越來越高,對金融產(chǎn)品的風險偏好下降,會帶來金融結(jié)構(gòu)的一些深遠影響,如未來更加風險可控的固定收益產(chǎn)品,可能在整個金融結(jié)構(gòu)當中不斷地提升。

          人口結(jié)構(gòu)變化在經(jīng)濟層面影響更多。從區(qū)域之間的差異看,按照2019年末的統(tǒng)計,全國60歲及60歲以上的人群比例大約在18%左右,在這樣一個平均數(shù)基礎(chǔ)上,一線超大型城市已經(jīng)出現(xiàn)了差異,北京大約比這個低一點,是17%左右,深圳相對來說是最年輕的城市,剛剛跨越10%,而很多人沒想到的是,上海是超大型城市中老齡化程度最高的城市,大約在35%左右,這一現(xiàn)狀背后帶來的影響將非常深遠。

          二、數(shù)字化不一定成功,但不擁抱數(shù)字化,失敗的概率是極高的

          我們面對的挑戰(zhàn)非常之多,怎么辦?短期內(nèi)是活下來的問題,中長期是活得更好的問題。

          上世紀90年代的全球經(jīng)濟高增長確實是信息經(jīng)濟帶來的正面促進作用,2003年到2008年金融危機之前,全球動力是寬松貨幣政策、房地產(chǎn)加金融。2008年危機打破原有的格局之后,全球經(jīng)濟一直沒有找到真正的龍頭拉動力,但可以總結(jié)的是,在當前“逆水行舟,不進則退”的情況下,大家多多少少都要追求利用數(shù)字化變革來改變一下原有的發(fā)展路徑。

          我認為,數(shù)字化不一定保證成功,但是不擁抱數(shù)字化,失敗的概率是極高的。而中國在擁抱數(shù)字化的過程中,擁有一些得天獨厚的條件。因為,中國是全球獨一無二的巨國經(jīng)濟體,經(jīng)濟騰挪的空間前所未有的巨大,經(jīng)濟交易活動前所未有的復(fù)雜,但是大量低效率的“折騰”意味著經(jīng)濟活動效率沒有那么高。對此,我認為需要利用數(shù)字化來解決原有的這些矛盾。

          如果用幾個主題詞進一步描述數(shù)字化,我認為可以包括幾個方面:第一是透明化。正如當年歷史學家黃仁宇說,中國是缺乏數(shù)字管理的社會,信息不對稱,很多領(lǐng)域才能賺大錢,信息暢通很多領(lǐng)域就很難按照傳統(tǒng)模式賺錢,不透明對于體制、機制、政策帶來了大量摩擦成本,陽光化其實是一切低效率的天敵,數(shù)字化第一個帶來的就是透明。第二是公平化。兩極分化越來越嚴重,如前段時間所熱議的,月收入在1000元以下的人群有6億左右。數(shù)字化變革如果只著眼于中產(chǎn)階級是有問題的,未來少不了“木桶理論”中的短板制約。第三是標準化。利用數(shù)字化機制確定的是底線原則與天花板原則,做什么事情是有計劃、有規(guī)律的,遵循一定標準的,所以標準化是重中之重。

          三、從需求側(cè)、供給側(cè)看,金融擁抱新技術(shù)突飛猛進是必然的

          正是因為在經(jīng)濟社會層面發(fā)生了一些變化,金融也要發(fā)生變化,這是必然的。例如大工業(yè)時代,需要大規(guī)模的IPO支持,當整個經(jīng)濟模式變得越來越依靠數(shù)字化進行解構(gòu),原有的生產(chǎn)分工模式都發(fā)生了變化,每一個環(huán)節(jié),每一類主體所需要的金融支持必然也是越來越智能化、便捷化、體驗化,這是來自需求端巨大的影響力。

          與此同時,技術(shù)本身就給金融帶來深刻的影響,它改變了金融機構(gòu)的形態(tài)、金融產(chǎn)品的設(shè)計。無論是從需求側(cè),還是供給側(cè),金融擁抱新技術(shù)的突飛猛進是必然的,金融的核心就是特殊的信息處理。從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技,在對此反思的基礎(chǔ)上,我們需要更好地展望中國金融的明天。

          一方面,金融科技的沖擊遠遠超過很多人的想象。研究金融有兩個視角,宏觀和微觀。宏觀視角的核心是貨幣,而貨幣的概念邊界已經(jīng)受到深刻的影響。貨幣是什么?你問一個貨幣經(jīng)濟學家,就像數(shù)學家很難回答1+1是否等于2一樣。在微觀層面,風險定價在前沿領(lǐng)域都受到新技術(shù)的深刻影響,利用新技術(shù)可以更有效的判斷微觀個體的行為。

          例如,在美國有一個流行的前沿學派叫“神經(jīng)金融學”,研究每一個做出金融行為選擇的個體,其腦電波、生物特征發(fā)生了變化,只要找到二者之間的關(guān)聯(lián)、得出信息流,就可以做金融創(chuàng)新。這就體現(xiàn)出新技術(shù)對金融理論前沿的影響,最終很可能傳導(dǎo)到金融市場實踐中。

          當然,另一方面,金融數(shù)字化變革仍要遵循金融市場的基本規(guī)律。前些年談到新金融、互聯(lián)網(wǎng)金融,有人說讓傳統(tǒng)金融走下神壇,人人都要做金融,但現(xiàn)實給了我們無情的打擊,這是需要反思的。

          四、當金融擁抱新技術(shù),發(fā)生了什么?

          現(xiàn)代金融也就是一部科技發(fā)展史,科技不斷進步,金融活動越來越復(fù)雜,到了新世紀,新興技術(shù)突飛猛進,金融活動更加復(fù)雜,兩個復(fù)雜的東西疊加在一起會產(chǎn)生1+1大于2的效果。

          以支付為例。上世紀90年代末,我們在討論中國的零售支付體系時,政策層做了一個選擇,不再發(fā)個人支票,直接跨到卡時代。為什么能做這種政策選擇,就是金融電子化、信息化、電算化到上世紀末已經(jīng)可以支撐做這樣的選擇了。

          當然我始終強調(diào)看任何問題都不能片面化。很多人都說中國新金融在全球受矚目,最受矚目的是移動支付。但這離不開兩大節(jié)點,一個是在2011年的快捷支付,一個是在2014年的條碼支付,這兩個背后都有非常復(fù)雜的制度因素,不僅僅是技術(shù)因素。

          2011年如沒有快捷支付,后面的“支付+創(chuàng)新”就難以開展。比較來看,直到2018年歐元區(qū)國家推出一個法令PSD2,才推動銀行把自己的數(shù)據(jù)進一步開放,允許銀行放開網(wǎng)關(guān)與快捷,跟第三方機構(gòu)合作。所以對于中國特色,當你看到令人眼花繚亂、高大上的模式背后,有可能就是一些節(jié)點造成的,這個節(jié)點背后不是理論能解釋的,而是多元因素在那個節(jié)點造成的,既有偶然性,也有必然性。同樣可以看到,2014年條碼支付,從叫停到快速發(fā)展也是這么一個過程。

          無論如何,當前這個變化是全球性的,各國的傳統(tǒng)金融中心城市都在紛紛擁抱金融科技,為什么呢?歸根結(jié)底有兩點:第一是空間地理意義上的金融競爭變得不那么重要了。你到華爾街、到倫敦金融城會發(fā)現(xiàn),金融業(yè)態(tài)已經(jīng)不再集中在高樓大廈里,金融要素已經(jīng)分散化、數(shù)字化、分布式,競爭的角度就不一樣了。國與國是這樣,城市與城市之間也是這樣。第二是數(shù)字化時代的焦慮感。數(shù)字化時代最大的作用就是整個生產(chǎn)、流通、交換、消費結(jié)構(gòu)變化不斷加快,兩個企業(yè)之間是這樣,兩個城市之間是這樣,競爭速度與激烈程度快速提升。

          現(xiàn)在為什么地方紛紛爭取進入金融科技創(chuàng)新監(jiān)管試點?金融機構(gòu)紛紛擁抱數(shù)字化?另一個意思是,你不做可以,我不做可以,你做了我必須要做,否則在競爭中就處于不利地位。所以數(shù)字化時代,信息互動有時候很可怕,大家都有極度的焦慮感。

          當然,最終衡量金融科技的價值,還要看能否:1、提高金融效能:競爭力、運行效率;2、彌補功能短板:服務(wù)長尾、普惠;3、保障金融安全;4、在經(jīng)濟社會層面發(fā)揮價值外溢效應(yīng)。(作者系中國社科院國家金融與發(fā)展實驗室副主任)

          (本文轉(zhuǎn)載自《金融科技TIME》)

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