分享到微信打開微信,點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”, |
從2021年6月首次提出“實質(zhì)性進一步復(fù)蘇”到2022年3月Taper結(jié)束,美國勞動力市場條件持續(xù)改善,失業(yè)率從5.9%降到了3.6%,且非裔和西班牙裔的降幅都要高于白人(分別為2.0%、2.2%和1.6%)。非農(nóng)就業(yè)缺口從574萬下降到了37萬;勞動參與率從61.7%提高到62.4%;受疫情影響較嚴(yán)重的6個“前沿行業(yè)”是新增就業(yè)的主要來源。在2022年3月的例會上,F(xiàn)OMC決定加息25bp,并認(rèn)為持續(xù)加息是合適的,預(yù)期在將來的某次會議上決定減持國債和機構(gòu)債或MBS。3-7月連續(xù)加息4次,分別為25bp、50bp、75bp和75bp,F(xiàn)FR目標(biāo)區(qū)間上升到了225-250bp。就業(yè)市場依舊保持強勁,7月新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)高達52.8萬(顯著高于市場預(yù)期的25.8萬),失業(yè)率保持在3.5%的低位,通脹率還維持在高位。市場預(yù)測9-12月的3次會議還將加息約100bp(分別加息50bp、25bp和25bp[1]),與FOMC6月的SEP和利率點陣圖保持一致——2022年底FFR的中位數(shù)為3.4%。
如果說2021年就業(yè)市場的“K型”復(fù)蘇特征是美聯(lián)儲政策正?;?ldquo;絆腳石”,那么2022年強勁的就業(yè)則是正?;?ldquo;墊腳石”。一方面,在高通脹和低失業(yè)率并存的情況下,美聯(lián)儲沒有理由不繼續(xù)緊縮貨幣政策;另一方面,緊張的勞動力市場又從需求側(cè)推動了“工資-通脹”螺旋的形成,需要緊縮的貨幣政策進行對沖。
當(dāng)下,市場關(guān)心的問題是:9月以后加息的節(jié)奏是否會放緩?2023年是否會降息,以及何時降息?FFR的路徑主要取決于就業(yè)和通脹。本節(jié)計劃先從勞動力市場上尋找美國經(jīng)濟基本面走弱的證據(jù),及其與美聯(lián)儲政策正?;年P(guān)系。當(dāng)前,就業(yè)雖然保持強勁,但也不乏邊際走弱的信號,什么是暫緩或暫停加息的條件,將在何時達到?如果說通脹動能正在從供給側(cè)向需求側(cè)切換,在通脹的下一步演繹中,勞動市場和工資扮演著什么角色?美聯(lián)儲加息在多大程度上會提高實質(zhì)性衰退(下文簡稱“衰退”)的概率[2],這是否是降低通脹的必要條件?
勞動力市場條件與利率正常化
截止到2022年7月底(圖1),美國勞動力市場條件指數(shù)(LMCI)位于歷史平均水平的1.46個標(biāo)準(zhǔn)差以上[3],與2022年2月持平,是21世紀(jì)以來的次高[4],表明美國勞動力市場依然強勢——7月會議紀(jì)要的表述是“非常緊張”(very tight[5]),可以說處于后疫情時代最好的狀態(tài)。LMCI動量指標(biāo)從2020年8月觸頂(2.25)后持續(xù)向下回歸均值,目前位于均值以上0.14個標(biāo)準(zhǔn)差的位置,當(dāng)其轉(zhuǎn)為負(fù)值時,則表明勞動力市場條件轉(zhuǎn)弱,但能在多大程度上成為加息的阻力,還要看轉(zhuǎn)負(fù)之后的斜率——斜率越大,阻力越大。等到通脹壓力逐步緩解,且下行趨勢確定性增強,即使絕對水平仍處較高位置,暫停加息或降息的條件就比較充分了。美聯(lián)儲需要評估“已實現(xiàn)的和預(yù)期的經(jīng)濟狀況相對于最大就業(yè)目標(biāo)和對稱的2%的通貨膨脹目標(biāo)”[6]的含義,不僅要“向后看”,也要“向前看”。
圖1:LMCI顯示美國勞動力市場依然穩(wěn)健,但邊際走弱
1992年以來,LMCI水平值與FFR呈正相關(guān)關(guān)系?;贚ogit模型單變量回歸的結(jié)果顯示,LMCI水平值可以解釋FFR的40%[7]。歷史上,LMCI水平值由負(fù)轉(zhuǎn)正的時間點能較好地匹配美聯(lián)儲加息周期的開啟,比如:1994年4月LMCI水平轉(zhuǎn)正,2月提前開始加息;2004年5月轉(zhuǎn)正[8],次月開始加息;2015年12月LMCI轉(zhuǎn)正,當(dāng)月開始加息。這種對應(yīng)關(guān)系正好體現(xiàn)了“逆風(fēng)而行”規(guī)則——美聯(lián)儲需要在在勞動力市場趨于緊張和通脹壓力加劇之前收緊貨幣政策,因為LMCI水平與產(chǎn)出缺口(或失業(yè)缺口)高度正相關(guān)(圖1)。但這一經(jīng)驗在疫情之后近乎失效了。2021年4月LMCI轉(zhuǎn)正,且斜率較大,但美聯(lián)儲遲至2022年3月才開始加息。這與2020年新貨幣政策框架是一致的。美聯(lián)儲放棄了“逆風(fēng)而行”規(guī)則,推遲了正?;娜粘蹋惨虼硕蛊湓诋?dāng)前的高通脹環(huán)境下備受指責(zé),左右為難。
降息周期與LMCI水平的下降區(qū)間重疊。在降息周期開啟前后,LMCI動量值大多數(shù)情況下位于負(fù)值區(qū)間。經(jīng)驗上,當(dāng)LMCI水平開始下降,LMCI動量為負(fù)且下降速度較快時,美聯(lián)儲很可能會降息(或放緩加息的節(jié)奏),1995年7月、2001年1月、2002年11月、2007-2008年和2020年的降息都符合這一規(guī)律。在2004-2006年加息周期的中后期,LMCI動量雖然為負(fù),但斜率較小,且LMCI水平還處于上行區(qū)間,所以并未阻礙加息。
綜上所述,LMCI對美聯(lián)儲政策立場的轉(zhuǎn)換有一定的參考價值,那么:勞動力市場的韌性還能維持多久?工資上漲的動能有哪些變化?勞動供求的缺口還有多大,收斂的量主要來自供給的增加,還是需求的減少?LMCI動量快速下滑和即將轉(zhuǎn)負(fù)具體是由哪些底層指標(biāo)驅(qū)動的,未來下降的斜率有多大?
盛極而衰的拐點
筆者將構(gòu)建LMCI的24個指標(biāo)分成了五大類:失業(yè)、就業(yè)、勞工周轉(zhuǎn)、勞動報酬和景氣調(diào)查(表1)。其中,失業(yè)表述供給側(cè),就業(yè)和勞動周轉(zhuǎn)表示需求側(cè)。當(dāng)然,兩類指標(biāo)可互相轉(zhuǎn)換,例如非就業(yè)率(1-就業(yè)率)就表示供給側(cè)。除路透社預(yù)期工作可得性數(shù)據(jù)缺失外,其它23個指標(biāo)中有11個可解釋美國勞動市場的高景氣,即為何LMCI水平為何還在高位,另外12個可解釋LMCI動量的下降。
表1:構(gòu)建LMCI的24個底層指標(biāo)
說明:1. “初次領(lǐng)取失業(yè)救濟金人數(shù)”和“挑戰(zhàn)者企業(yè)宣布的裁員人數(shù)”沒有以百分比的形式考察(除以勞動力人數(shù)),而是絕對數(shù)值。由于勞動人數(shù)短期內(nèi)變化不大,兩種方法是一致的;2. “指標(biāo)狀態(tài)”列分為三個顏色,“紅色”表明美國勞動力市場條件改善,也意味著越來越緊張,“藍色”的含義與之相反,表明緊張狀況趨于緩解,“黃色”表明數(shù)據(jù)缺失;3. 截止到2022年8月18日所能獲得的最新數(shù)據(jù)。
失業(yè)指標(biāo)有4個:狹義失業(yè)率(U3)、廣義的失業(yè)率(U6)[10]、(每周)初次領(lǐng)失業(yè)救濟金人數(shù)、失業(yè)時間超過27周以上的人數(shù)占總失業(yè)人數(shù)的比重——失業(yè)持續(xù)時間越長,勞動技能的退化就越多,也更難回到就業(yè)崗位,從而會提高自然失業(yè)率。U3已經(jīng)下降到3.5%,等于疫情前的最低水平(2020年1月和2月);U6降到了6.7%,略低于疫情前的最低值6.8%(2019年12月);失業(yè)時間超過27周的人數(shù)占比降至19%的低位,低于2019年底的20%,失業(yè)的平均久期也已經(jīng)回到了疫情之前的水平(22周)。這3個指標(biāo)均表明勞動力市場的韌性。8月第一周初領(lǐng)失業(yè)救濟金人數(shù)為26.2萬人,相比疫情后的低點(16.6萬[11])增加了近10萬人,上升態(tài)勢已經(jīng)持續(xù)5個月。
就業(yè)指標(biāo)包括:私人非農(nóng)就業(yè)、國民就業(yè)率、勞動參與率、因經(jīng)濟原因而兼職就業(yè)的人數(shù)、臨時幫助服務(wù)性行業(yè)就業(yè)、ISM制造業(yè)就業(yè)指數(shù)(PMI)、生產(chǎn)和非管理人員每周工作小時總數(shù);其中,趨強的有2個,趨弱的有5個。對于前者,比如私人非農(nóng)就業(yè)人數(shù)仍在增長,7月(相對于4月)增長了0.93%[12];臨時幫助性服務(wù)行業(yè)的就業(yè)人數(shù)增加了0.61%;對于后者,國民就業(yè)率和勞動參與率的頂部都已經(jīng)出現(xiàn),且已經(jīng)開始緩慢下行;ISM制造業(yè)PMI和非制造業(yè)PMI中的就業(yè)指數(shù)的高點分別出現(xiàn)在2021年3月和4月,讀數(shù)分別為59.6%和57.2%,2022年6月雙雙落至枯榮線(50%)以下(47.3%和47.4%),7月又階段性回升到了49.9%和49.1%;生產(chǎn)和非管理人員每周工作小時總數(shù)也處于高位回落區(qū)間。所以,整體而言,相對于勞動需求,勞動供給是短板。
勞工周轉(zhuǎn)主要描述的是職位空缺、聘用或離職情況。數(shù)據(jù)主要來自美國勞工統(tǒng)計局(Bureau of Labor Statistics,BLS)于1998年開始開發(fā)的JOLTS項目(Job Openings and Labor Turnover Survey Program),其目的是評估美國勞動力市場供求之間的匹配效率。被企業(yè)辭退和員工主動離職而導(dǎo)致是失業(yè)顯然不同,蘊含的宏觀經(jīng)濟的信息也不同。前者是逆周期的,即經(jīng)濟下行階段被辭退的可能性跟高。后者是順周期的,即經(jīng)濟上行階段,勞動需求旺盛,當(dāng)出現(xiàn)供不應(yīng)求時,勞動者的議價能力增強,從而可能出現(xiàn)更高的離職率。故應(yīng)區(qū)分“因裁員而失去工作的人”和“主動辭去工作的人”。高勞工周轉(zhuǎn)率往往會提高部門間工資的外溢效應(yīng)(Boissay et al., 2022)。
截止到2022年7月底,職位空缺率、離職率和雇傭率都還處在本世紀(jì)以來的高位,也是中期通脹預(yù)期的主要來源(Boissay et al., 2022)。非農(nóng)私人部門的離職率在2020年4月觸底(1.7%)后快速反彈,在2021年11月達到3.4%的高位后下行,至2022年6月底已經(jīng)降至3.1%,但仍高于2019年底的2.6%。因裁員而失去工作的人數(shù)占比為13.95%(略高于疫情前夕的13.3%),從2021年8月以來持續(xù)維持在低位;因主動辭職而失業(yè)的人數(shù)占比為14.85%,比疫情前高1個百分點;挑戰(zhàn)者企業(yè)宣布的裁員數(shù)為2.6萬人,位于歷史底部區(qū)間。從失業(yè)向就業(yè)轉(zhuǎn)換的人數(shù)占失業(yè)人數(shù)的比重(31%)位于歷史地位,就業(yè)轉(zhuǎn)換的高峰期已經(jīng)過去,可轉(zhuǎn)換的勞工也處于短缺狀態(tài)。
勞動報酬只有1個指標(biāo)——(私人非農(nóng)企業(yè))生產(chǎn)和非管理人員平均小時工資,2022年7月為27.57美元,3個月環(huán)比上漲1.43%(年化5.8%)。動態(tài)來看,2020年9月工資漲幅由負(fù)轉(zhuǎn)正,而后持續(xù)上行,并在2021年6-12月維持在1.8%以上(年化7.2%)。2022年1-4月有所下行,5月又開始反彈,目前仍維持在20世紀(jì)80年代以來的高位,但仍低于通脹率,實際工資漲幅為負(fù)。20世紀(jì)80年代初,沃爾克成功壓制通脹的關(guān)鍵就是終結(jié)了“工資-物價螺旋”(wage-price spiral)[13]。當(dāng)前,市場對“工資-物價螺旋”的關(guān)注度也在越來越高[14],這也是短期內(nèi)美聯(lián)儲必須維持緊縮立場的一個考慮。
就業(yè)的景氣調(diào)查指標(biāo)共有6個,除了路透社的“預(yù)期工作可得性”數(shù)據(jù)缺失外,其余5個指標(biāo)與LMCI水平和動量揭示的信息是一致的。藍皮書預(yù)期[15]未來一年的失業(yè)率只是略有上行,這與FOMC在2002年6月的預(yù)測是一致的——預(yù)期2023年的失業(yè)率將上升至3.9%(2022年3月的預(yù)測值為3.5%)。中小企業(yè)樂觀指數(shù)當(dāng)中的職位空缺率仍處歷史高位(49%),比疫情之前高10個百分點,目前處于頂部震蕩區(qū)間,未來下行概率較高,因為“中小企業(yè)樂觀指數(shù):增加就業(yè)計劃”正在從高位持續(xù)下行,已經(jīng)回到了疫情之前的水平。
諮商會(Conference Board)關(guān)于當(dāng)前和未來就業(yè)可得性的調(diào)查結(jié)果都表明樂觀情緒的高點已經(jīng)出現(xiàn),這與諮商會的就業(yè)趨勢指數(shù)(employment trend index,ETI[16])的走勢可進行交叉驗證。ETI由8個就業(yè)領(lǐng)先指標(biāo)合成,是一個領(lǐng)先的就業(yè)綜合指數(shù),其高點已經(jīng)在2022年3月出現(xiàn),4-7月維持下行態(tài)勢。其中,7月讀數(shù)的下降是由8個指標(biāo)當(dāng)中的6個貢獻的,從負(fù)貢獻由大到小排列依次為:初領(lǐng)失業(yè)救濟金人數(shù)的上升;非自愿兼職工人占比的提高(除以兼職就業(yè)總數(shù));回答“找工作很難”的受訪者的百分比上升;實際制造業(yè)與貿(mào)易銷售額的下降;空缺崗位下降的公司占比上升;和工業(yè)生產(chǎn)的下降。這預(yù)示著美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)將在短期內(nèi)觸頂下行。據(jù)此,諮商會首席經(jīng)濟學(xué)家弗蘭克?史蒂莫斯(Frank Stemmers)認(rèn)為美國經(jīng)濟將在2022年底或2023年初出現(xiàn)衰退,只是在沒有新的外生沖擊的前提下,2023年的失業(yè)率較難超過4.5%[17]。美聯(lián)儲預(yù)計失業(yè)率將在2022年下半年上升,并在2023年底上升到自然失業(yè)率水平(4.0%)[18]。
綜合以上信息,3季度很可能是美國勞動力市場盛極而衰的轉(zhuǎn)折點。這一轉(zhuǎn)折主要是由總需求的收縮帶來的。當(dāng)前美國勞動力市場供不應(yīng)求的矛盾仍然存在,工資短期內(nèi)仍有上行壓力。勞動供給已經(jīng)處于緊約束狀態(tài),未來主要靠勞動需求的下行來彌合供求缺口,只是這一過程可能是緩慢的,除非出現(xiàn)新的需求沖擊。
難以彌和的缺口
2021年2月,鮑威爾主席在紐約經(jīng)濟俱樂部(Economic Club of New York)發(fā)表了主題為“重返強勁的勞動力市場”的演講。鮑威爾認(rèn)為,持續(xù)一段時間的強勁的勞動力市場可以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟和社會效益,包括提高就業(yè)和收入水平,改善和擴大就業(yè)機會,縮小經(jīng)濟差距,修復(fù)‘大衰退’對宏觀經(jīng)濟和個人福祉造成的根深蒂固的傷害(Powell,2021)。并強調(diào),當(dāng)時離這樣的勞動力市場“還有很長的路要走”。這篇演講是美聯(lián)儲后續(xù)的貨幣政策立場的重要參考,也能解釋正?;M程為何拖到2021年底才開始。
疫情前,美國失業(yè)率(U3)降到了半個世紀(jì)以來的歷史性低位(3.5%)。整體工資漲幅比較溫和,不足以成為通脹的擔(dān)憂。低工資群體的工資漲幅更快,有助于緩和貧富分化。鮑威爾強調(diào),這一強勁的勞動力市場是在經(jīng)濟持續(xù)擴張一段時間后才達成的。雖然早在2009年6月美國經(jīng)濟就開始觸底反彈,10月失業(yè)率持續(xù)下降,但勞動參與率的下降卻持續(xù)到2015年底,且低學(xué)歷人群降幅更大。2015年之后,隨著勞動力市場逐步達到一種緊平衡狀態(tài),勞動參與率開始回升,低工資群體的工資快速上漲,弱勢群體與優(yōu)勢群體的各項群體性差異至疫情之前都在不斷收斂。例如,非裔失業(yè)率達到了5.2%的歷史低點[19],與白人失業(yè)率的差距也達到了1972年[20]以來的新低(1.8%),而演講時[21]分別為9.2%和3.5%。疫情前的這種強勁的勞動力市場狀態(tài)是鮑威爾為貨幣政策正?;O(shè)置的一個參照系,也是“實質(zhì)性進一步進展”的內(nèi)涵。
鮑威爾在演講中提到的高就業(yè)缺口、低勞動參與率、低就業(yè)率[22]和溫和的工資漲幅都反映了勞動力市場的松弛(slack)或過剩狀態(tài),刻畫的是供過于求的結(jié)構(gòu)性矛盾。所以,維持寬松的貨幣政策直到供求取得平衡便是題中之意了。但鮑威爾強調(diào)的是需求側(cè)的事實。在大流行之前,需求側(cè)和供給側(cè)的刻畫的事實是一致的,但大流行之后出現(xiàn)了分歧(Domash &Summers,2022)。真實的勞動力市場狀態(tài)只有在供求的比較中才能得到,進而才能準(zhǔn)確地判斷工資通脹的壓力。
2020年3月,受第一波新冠疫情的沖擊,美國有超過12萬家企業(yè)暫停營業(yè)和超過2,300萬勞動者失業(yè)。4月,隨著經(jīng)濟的重啟,勞動者逐步回到工作崗位,失業(yè)率快速下行,但勞動力市場供不應(yīng)求的結(jié)構(gòu)性矛盾在持續(xù)激化。到2022年3月,失業(yè)率、空缺崗位數(shù)(job opennings)、離職率(quit rate[23])和名義工資漲幅等多個指標(biāo)均顯示美國勞動力市場供不應(yīng)求的矛盾都處于極端狀態(tài),雖然在程度上有一定差異(Furman &Powell III,2022)。
2021年1月,即鮑威爾演講前夕,美國的空缺崗位數(shù)達到了723萬(圖2,左軸),首次超過疫情前的水平(2020年2月,700萬)。經(jīng)過一年多的上漲,在2022年3月勞動力市場最緊張的時候,空缺崗位數(shù)達到了1,185萬,比疫情前高出485萬。每名失業(yè)者[24]對應(yīng)的空缺崗位數(shù)(vacancy-to-unemployment ratio,V/U,簡稱“空缺倍數(shù)”[25])約等于2,遠遠高于2020年2月的1.2,為20世紀(jì)60年代以來之最。以就業(yè)人數(shù)和職位空缺數(shù)之和表示勞動力需求,以勞動力人數(shù)表示供給,在2022年3月峰值時,供求缺口(供給-需求)達到了590萬(圖2,右圖)。
圖2:疫情后美國勞動力的短缺
2022年3月以后,勞動力短缺的矛盾開始緩解,截止到2022年6月,空缺崗位數(shù)下降到了1,070萬,空缺倍數(shù)也下降到了1.8。供求缺口降到了479萬。3-6月,勞動需求和供給都在下降,但需求下降的速度更快(分別為150萬和39萬)。在經(jīng)濟復(fù)蘇階段,勞動供給的低彈性和需求的高彈性導(dǎo)致了短缺。相反,在經(jīng)濟下行階段也有助于缺口的收斂。
截止到2022年7月底,美國16歲以上的總就業(yè)人數(shù)為1.58億,相比2020年2月的缺口為58萬;非農(nóng)就業(yè)為1.56億,缺口為24萬[26];非農(nóng)工資就業(yè)(payroll employment)為1.47億,缺口為84萬;非農(nóng)私人部門的就業(yè)為1.3億,反而增加了63萬。假如勞動供給充足,按照2020年2月的空缺倍數(shù)計算,2022年3月美國就業(yè)總數(shù)將達到1.63億,大致相當(dāng)于沒有疫情沖擊場景下的潛在水平,比真實值(1.58億)高出470萬。根據(jù)多麥?zhǔn)埠退_默斯(Domash &Summers,2022)的測算,2021年底美國大約有730萬就業(yè)缺口,新冠引發(fā)的對于健康的擔(dān)憂(150萬)、移民限制(140萬)[27]、人口老齡化(130萬)、提前退休[28](130萬)、激勵不足(100萬)和強制性疫苗接種(40萬)總共可解釋其中的690萬[29]。
美國勞動力市場的短缺是經(jīng)濟強勢復(fù)蘇和勞動力市場周轉(zhuǎn)(reallocation)速度和匹配(matching)效率降低的結(jié)果。貝弗里奇曲線(The Beveridge curve)很好地結(jié)合了勞動供給和需求,既可反映經(jīng)濟活動水平,又能刻畫勞動力市場的周轉(zhuǎn)速度和匹配效率。經(jīng)典貝弗里奇曲線刻畫的是空缺率(vacancy rate[30])和失業(yè)率的關(guān)系(圖3,左上)——前者表示需求,后者表示供給。斜率一般為負(fù),右下角失業(yè)率高,空缺率低,表明勞動市場更松弛(slack),反之,左上角表示勞動市場更緊張(tight)。在經(jīng)濟擴張階段,企業(yè)招聘需求增加,如果市場的匹配效率較高,失業(yè)率就會下降,點的位置會從右下角向左上角移動。斜率的大小反映了再分配和匹配效率,斜率越?。ㄇ€越平坦),效率越高。反之,斜率越大(曲線越陡峭),效率就越低。曲線的平移也能反映周轉(zhuǎn)速度與匹配效率。向外移動表示效率下降,向內(nèi)移動效率提升。在供給側(cè)和需求側(cè)內(nèi)部,指標(biāo)是可以替換的,可用離職率代替空缺率,用非就業(yè)率(non-employment rate[31])代替失業(yè)率,也能得到形狀類似的貝弗里奇曲線(圖3,右上/左下/右下)。
疫情后,貝弗里奇曲線大幅向外移動[32],表示同一失業(yè)率/就業(yè)率對應(yīng)著更高的空缺率/離職率,或同一空缺率/離職率對應(yīng)著更低的失業(yè)率/就業(yè)率,意味著企業(yè)招工難度或就業(yè)者保住工作的難度在增加。從離職率的上升來看,求職者的議價能力顯著增強,所以更可能的情況是企業(yè)招工難度更高。究其原因,主要是疫情本身或疫情期間的救助措施弱化了就業(yè)意愿,與勞動供給不足的原因類似。
圖3:疫情后貝弗里奇曲線的外移
在2020年4月以來經(jīng)濟重啟的過程中,美國勞動力市場狀態(tài)沿著貝弗里奇曲線自右下角向左上角移動,供不應(yīng)求的結(jié)構(gòu)性矛盾持續(xù)加劇(圖4)。在這兩年多的時間里,貝弗里奇曲線呈現(xiàn)出3個階段的變化:第一階段是2020年4月-2020年9月,即復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一個階段,曲線斜率較為平坦,失業(yè)率快速下降,空缺率小幅上升,搜尋-匹配效率較高;第二階段是2020年10月-2021年6月,曲線變得更加陡峭,空缺率的上升顯著快于失業(yè)率的下降,凸顯了企業(yè)招聘需求旺盛和勞動者就業(yè)意愿不足的矛盾;第三階段是2021年7月至今[33],曲線重新平坦化,空缺率維持在高位,失業(yè)率進一步下行,這主要是因為不工作的機會成本增加了。一方面,州政府開始減少額外的失業(yè)保險福利[34]。另一方面,企業(yè)在不斷地提高工資和福利,還完善了工作場所的安全設(shè)施。與此同時,學(xué)校也恢復(fù)現(xiàn)場教學(xué),解放了更多女性勞動力(Rodgers III &Kassens,2022)。勞動參與率正是在2021年9月補充失業(yè)保險救濟計劃結(jié)束后才開始加速上升的。
圖4:后疫情時代貝弗里奇曲線3個階段的演繹
從2022年3月以來的動態(tài)和美國經(jīng)濟基本面的變化來看,貝弗里奇曲線已經(jīng)進入第四階段:斜率再次陡峭化,但方向與第二階段正好相反——自上向下,當(dāng)空缺率下降到一定位置后,曲線或?qū)⒃俅纹教够喈?dāng)于將2020-2021年的曲線向內(nèi)平移,但預(yù)計很難回到疫情之前的位置。經(jīng)驗上,在空缺率從高位下降的過程中,失業(yè)率會再次提升(Blanchard et al., 2022)。大流行之前的經(jīng)驗不再適用,單一的供給側(cè)指標(biāo)低估了勞動力市場的緊張程度。
從美聯(lián)儲制定貨幣政策的角度來說,以菲利普斯曲線為經(jīng)驗依據(jù),當(dāng)勞動力市場處于緊張狀態(tài)時,工資就會上漲,進而傳遞到物價,從工資通脹變?yōu)橄M價格通脹。從對工資的擬合與預(yù)測效果來看(Domash &Summers,2022),失業(yè)率、空缺率或離職率比(25-54歲人口的)就業(yè)率[35]等傳統(tǒng)指標(biāo)更優(yōu)。如果綜合考察對工資和物價通脹的預(yù)測效果,空缺率和離職率都比失業(yè)率(或就業(yè)率)等供給側(cè)指標(biāo)的效果更好(Barnichon &Shapiro,2022)。因為,一方面,失業(yè)率沒有考慮勞動力以外的潛在求職者,如那些喪失信心的工人(discouraged workers)——失業(yè)但沒有積極找工作的人。隨著經(jīng)濟擴張的持續(xù)和工資的上漲,他們會回到勞動力市場,從而使失業(yè)率對通脹的預(yù)警作用失效——高估了通脹壓力。為了更準(zhǔn)確地度量未被充分利用的勞動資源,Hornstein et al.(2015)構(gòu)建了“非就業(yè)指數(shù)”(non-employment index,NEI[36])——潛在就業(yè)人數(shù)的加權(quán)平均與16歲以上勞動人口的比例,權(quán)重考慮了不同潛在就業(yè)人口的就業(yè)轉(zhuǎn)換率。截止到2022年7月,NEI讀數(shù)為7.5%,比2020年2月高0.1個百分點,比失業(yè)率高4個百分點。另一方面,失業(yè)率也沒有考慮雇傭勞動的邊際成本,在這方面,空缺倍數(shù)是一個較好的代理變量(Barnichon et al. 2021)。
截止到2022年7月,25-54歲人口的就業(yè)規(guī)模為1.02億,比疫情前高出34萬,但就業(yè)率只有79.91%,比疫情前低0.5個百分點。如果按照疫情前的趨勢計算,25-54歲人口的就業(yè)也存在較大缺口。按此標(biāo)準(zhǔn),美國勞動市場仍處于供過于求的狀態(tài)。顯然,這不符合事實。FOMC在2022年7月的會議紀(jì)要中承認(rèn)勞動力市場處于“非常緊張”的狀態(tài),但否認(rèn)“工資-物價螺旋”[37]已經(jīng)形成。既然勞動嚴(yán)重供不應(yīng)求,名義工資增速為何持續(xù)落后于物價,實際工資何時轉(zhuǎn)為正增長?在通脹的下一步演繹當(dāng)中,工資將扮演什么角色?
(邵宇為東方證券首席經(jīng)濟學(xué)家、總裁助理)
如果今年美國失業(yè)率進一步上升0.5%-1%,或新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)接近10萬人,服務(wù)業(yè)PMI回落至50附近,可能會觸發(fā)美聯(lián)儲在今年3月后重啟降息。
美聯(lián)儲降息預(yù)期明顯下調(diào),目前市場預(yù)期2025年美聯(lián)儲只會降息1次,時點最快在6月。
利率市場定價顯示,首次降息已經(jīng)指向7月。
美聯(lián)儲降息預(yù)期小幅升溫。
市場對美聯(lián)儲本月降息的押注進一步升溫。