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          蘇寧在天貓三季度銷售額同比增近五成,牽手美團(tuán)后如何布局?

          第一財(cái)經(jīng) 2022-10-29 10:43:06

          作者:王海    責(zé)編:李娜

          截至今年9月底,公司擁有家電3C家居生活專業(yè)店1510家、家樂福超市151家、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)(百貨業(yè)態(tài))37家、零售云門店9796家。

          繼與美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作后,蘇寧易購(gòu)公布最新成績(jī)單。

          10月28日晚,ST易購(gòu)(002024.SZ)公告稱,今年1~9月公司公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入555.38億元,同比減少51.95%;凈虧損為49.53億元,同比減虧38.97%。

          在新一屆管理層的推動(dòng)下,公司業(yè)務(wù)板塊不斷調(diào)整。在線下,截至今年9月底,該公司擁有家電3C家居生活專業(yè)店1510家、家樂福超市151家、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)(百貨業(yè)態(tài))37家、零售云門店9796家。

          蘇寧易購(gòu)稱,公司聚焦大店發(fā)展,并針對(duì)一二線市場(chǎng),三季度公司推出“蘇寧易家”店面模型,提供家電家裝一體化的解決方案,融合商品供應(yīng)鏈與服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)中高端產(chǎn)品的提升。家電 3C 家居生活專業(yè)店可比門店銷售收入繼6月增長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,第三季度銷售收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)12.18%,線下門店銷售持續(xù)恢復(fù)。

          財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前公司仍處于凈利潤(rùn)虧損狀態(tài),其中非常重要的影響因素是家樂福業(yè)務(wù)受到多重因素影響,帶來規(guī)模下降較快,較高的固定租金成本難以分?jǐn)?。公司在三季度已全面開展家樂福業(yè)務(wù)調(diào)整,一方面,關(guān)閉部分區(qū)域門店,聚焦優(yōu)勢(shì)城市經(jīng)營(yíng),提升規(guī)模效益;另一方面,加大家樂福門店的電器 3C 業(yè)務(wù)融入,借助大賣場(chǎng)人流優(yōu)勢(shì),提升盈利較強(qiáng)家電業(yè)務(wù)收入,分?jǐn)偣潭ǔ杀?;此外,家樂福自身加快商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,本地電商與社群電商運(yùn)營(yíng),加快適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)規(guī)模環(huán)比改善。

          在線上業(yè)務(wù)方面,聚焦家電 3C 業(yè)務(wù),通過供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)與平臺(tái)廣泛開放合作、獲取流量,易購(gòu)主站的商品自營(yíng)收入逐步恢復(fù),蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店第三季度商品銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)47.81%。借助線下門店品牌認(rèn)知和手機(jī)、電腦店面網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,公司與美團(tuán)嘗試開展同城本地業(yè)務(wù)。

          日前,蘇寧易購(gòu)與美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,全國(guó)超600家門店入駐美團(tuán),共覆蓋175個(gè)城市。自10月21日起,用戶登錄“美團(tuán)”或“美團(tuán)外賣”APP搜索“蘇寧易購(gòu)”,即可下單購(gòu)買手機(jī)、電腦、生活家電類產(chǎn)品,最快30分鐘送達(dá)。

          記者進(jìn)入美團(tuán)APP搜索“蘇寧易購(gòu)”, 結(jié)果顯示,49元起送配送費(fèi)用為零、新人專享紅包15元。售賣的品類分為手機(jī)、手機(jī)配件、生活家電、電腦辦公等,多數(shù)門店的商品下單量還停留在個(gè)位數(shù)。

          2018年美團(tuán)上市之初,定位是“中國(guó)最大的餐飲外賣平臺(tái)”,隨后以外賣為切入口,擴(kuò)張到酒旅、買菜、醫(yī)療健康等領(lǐng)域,逐步成長(zhǎng)為本地生活服務(wù)的超級(jí)平臺(tái)。

          蘇寧易購(gòu)與美團(tuán)合作的基礎(chǔ)在于,蘇寧擁有成熟穩(wěn)定的3C家電產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,豐富的商品品類和數(shù)量,以及遍布全國(guó)大中城市的銷售網(wǎng)點(diǎn)。美團(tuán)擁有多年專業(yè)的本地化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力,近七億的龐大用戶規(guī)模,以及成熟的閃送物流網(wǎng)絡(luò)體系等優(yōu)勢(shì)。

          “蘇寧易購(gòu)入駐后,美團(tuán)閃購(gòu)可以快速豐富數(shù)碼家電商品上品類覆蓋,滿足消費(fèi)者多元化消費(fèi)需求,進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;蘇寧易購(gòu)則享受美團(tuán)的海量流量通道,提升最后一公里的服務(wù)效率,有望實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。”互聯(lián)網(wǎng)分析人士郭濤告訴第一財(cái)經(jīng)記者,當(dāng)前兩者的合作主要集中在3C小家電領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域中面臨其他電商平臺(tái)和傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,短時(shí)間內(nèi)或?qū)?duì)業(yè)績(jī)提升作用有限;未來,需要合作雙方不斷優(yōu)化合作模式,進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本、提高服務(wù)質(zhì)量、提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等。

          與美團(tuán)合作之前,今年7月,蘇寧易購(gòu)APP上線“蘇寧速達(dá)”,消費(fèi)者身邊3~5公里范圍內(nèi)有蘇寧易購(gòu)門店,即可選擇閃送服務(wù),無配送費(fèi),手機(jī)3C平均配送時(shí)間不超過1小時(shí)。與推行“蘇寧速達(dá)”相比,公司選擇與美團(tuán)合作效率會(huì)更高,能夠更好的控制成本。

          此前,蘇寧也曾想借助自己的物流體系切入同城本地業(yè)務(wù)。

          2020年3月,蘇寧推出“隨時(shí)會(huì)員”,聚焦到家服務(wù),覆蓋蘇寧小店、家樂福、蘇寧紅孩子、電器店等多個(gè)業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)1公里30分鐘配送、3公里1小時(shí)達(dá),1小時(shí)達(dá)到家服務(wù)。針對(duì)到家服務(wù),蘇寧物流借助豐富的倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和滲透到社區(qū)的末端網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)快消、百貨、母嬰、數(shù)碼、生活電器等商品即時(shí)到家服務(wù)。

          美團(tuán)的加入,對(duì)于蘇寧到家服務(wù)板塊的影響,尚待觀察。

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