“怎么樣衡量產(chǎn)業(yè)鏈的韌性？” 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授吳肖樂的答案是讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”，讀懂多方數(shù)據(jù)資源。聚焦全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吳肖樂正在探索基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈分析方法。

產(chǎn)業(yè)鏈“韌性”如何理解？吳肖樂從供應(yīng)鏈的吸收、適應(yīng)和恢復(fù)能力三個(gè)方面闡明了這一概念。面對(duì)當(dāng)今變幻莫測(cè)的國(guó)際形勢(shì)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重大挑戰(zhàn)，而它們的“韌性”決定了一個(gè)經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)外部沖擊的能力。“黨的二十大報(bào)告中也多次提到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性與安全，并把它提到與國(guó)家安全相當(dāng)?shù)母叨取?rdquo;

研究算法，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈進(jìn)行韌性與安全評(píng)估、預(yù)測(cè)，吳肖樂與合作者致力于產(chǎn)業(yè)鏈韌性研究。以中美貿(mào)易摩擦為例，在綜合利用結(jié)構(gòu)性變點(diǎn)和核函數(shù)損失度量?jī)煞N方法的基礎(chǔ)上，吳肖樂團(tuán)隊(duì)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析比較，得出了機(jī)械、電子、運(yùn)輸設(shè)備制造等行業(yè)在加征關(guān)稅下韌性較強(qiáng)的結(jié)論。逐一分析產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，構(gòu)建實(shí)時(shí)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈圖譜，或許能有助于各級(jí)政府研判形勢(shì)，出臺(tái)針對(duì)性的政策措施，前瞻性制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

“哪些國(guó)家對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的影響力較大？”運(yùn)用聯(lián)合國(guó)全球貿(mào)易數(shù)據(jù)庫(kù)，吳肖樂與合作者構(gòu)建各個(gè)國(guó)家之間的車輛及其零附件貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，基于此設(shè)計(jì)算法進(jìn)行攻擊試驗(yàn)，從而計(jì)算各國(guó)對(duì)中國(guó)影響。“通過測(cè)算我們可以看出，除了前三位的德國(guó)、日本和美國(guó)，泰國(guó)和奧地利對(duì)于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的影響力近年來(lái)顯著上升。”全球產(chǎn)業(yè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜聯(lián)系。

貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)是對(duì)既有數(shù)據(jù)的分析，如何預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)？“下一步，我們希望能聚焦股權(quán)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，全方位評(píng)估國(guó)家、產(chǎn)業(yè)的韌性與關(guān)聯(lián)度”，展望未來(lái)，吳肖樂也強(qiáng)調(diào)關(guān)注微觀企業(yè)層面的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，開展較細(xì)顆粒度的研究，具有重要的啟示意義。

吳肖樂

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授

主要研究供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，成果發(fā)表于Management Science, MSOM, POM等管理類期刊。2020年獲國(guó)家自然科學(xué)基金杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目資助，2022年獲國(guó)家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目資助。入選上海市巾幗建功標(biāo)兵（2022）。目前擔(dān)任中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》部門編輯、Production and Operations Management期刊Senior Editor。

（內(nèi)容整理自吳肖樂教授在復(fù)旦大學(xué)建校118周年相輝校慶系列學(xué)術(shù)報(bào)告上的分享）