來自企業(yè)ESG、可持續(xù)發(fā)展部門的負(fù)責(zé)人，6月9日下午參加了這場講座。主要內(nèi)容涵蓋了如何在企業(yè)中實(shí)施有實(shí)質(zhì)意義和價值產(chǎn)出的ESG，介紹了實(shí)操地模型、方法。

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是一個關(guān)于人類社會可持續(xù)發(fā)展的指引，商業(yè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要主體之一。企業(yè)要做的不是望文生義地拿著廣泛意義的“可持續(xù)發(fā)展”來說事兒，而是必須將可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)化為適應(yīng)于企業(yè)主體作用的“可持續(xù)商業(yè)” 。

將社會經(jīng)濟(jì)的綠色高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的理念和宏觀目標(biāo)融入企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理和價值創(chuàng)造活動當(dāng)中，形成了具體而微觀的適合于企業(yè)自身的持續(xù)性增長與發(fā)展的經(jīng)營模式，稱之為可持續(xù)商業(yè)?？沙掷m(xù)商業(yè)需要用可持續(xù)發(fā)展的理念重新審視貫穿商業(yè)活動的戰(zhàn)略、運(yùn)營、價值創(chuàng)造與發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、價值鏈和完整體系；進(jìn)而以社會目的為基礎(chǔ)，確立商業(yè)的角色、企業(yè)的宗旨，并將自身定位于在推動社會進(jìn)步和環(huán)境和諧的進(jìn)程中扮演積極的推動者；將企業(yè)的核心價值、經(jīng)營領(lǐng)域、關(guān)鍵技能、綜合資源（企業(yè)四要素）應(yīng)用于參與社會治理、解決重大社會和環(huán)境問題的過程中；創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的模式、新的生態(tài)、美好商業(yè)。

為使得ESG得以深入地推進(jìn)，企業(yè)需要探索出一種新型的管理模式，即在全生命周期、全價值鏈、全方位生態(tài)基礎(chǔ)上建立起來的涵蓋財務(wù)績效、非財務(wù)績效的的“雙E”績效模式（雙E代指EBITDA和ESG）。EBITDA是企業(yè)財務(wù)指標(biāo)中通常被用來衡量企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營效益及現(xiàn)金流狀況的重要參數(shù)；ESG則是對企業(yè)在環(huán)境、社會、公司治理方面表現(xiàn)得衡量尺度。將二者結(jié)合起來，不僅考量企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)效益，也考量企業(yè)在推動社會進(jìn)步、促進(jìn)生態(tài)環(huán)境和諧方面所產(chǎn)生的效益和影響，并考量企業(yè)在確保使用正向、正當(dāng)、正確的商業(yè)手段在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時創(chuàng)造社會價值，才能完整地反映企業(yè)增長與發(fā)展的健康和持續(xù)狀態(tài)。

企業(yè)在環(huán)境、社會和公司治理方面的表現(xiàn)，正成為衡量其增長與發(fā)展以及ESG投資回報重要尺度，社會對企業(yè)價值的評估也正在從傳統(tǒng)的單一財務(wù)績效逐漸拓展到非財務(wù)績效的綜合考量。對于企業(yè)而言，這不僅僅是關(guān)于衡量指標(biāo)的問題，這更是關(guān)于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營問題；是企業(yè)必須應(yīng)對的一場變革管理、通過變革建立起可持續(xù)商業(yè)管理體系的重大議題。這一管理體系，直接作用于傳統(tǒng)的財務(wù)績效管理和新興的非財務(wù)績效管理的集成與整合。ESG實(shí)踐倒逼企業(yè)從公司治理入手，建立起企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的體系，在企業(yè)的ESG方針指引下，從上到下，由外而內(nèi)地改變企業(yè)的經(jīng)營模式，產(chǎn)生既創(chuàng)造良好的財務(wù)績效，又帶來推動社會進(jìn)步和環(huán)境和諧的效益，從根本上回應(yīng)利益相關(guān)方訴求，與社會需要同頻。

一個沒有可持續(xù)商業(yè)愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)，往往無法在可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中發(fā)揮出適合的與實(shí)效的作用。企業(yè)存在與發(fā)展的根本理由在于通過正向的商業(yè)手段滿足不斷變化的社會需求。企業(yè)利潤是實(shí)現(xiàn)滿足這一需求過程中的結(jié)果，不是目的。企業(yè)必須根據(jù)自身的核心價值、主打領(lǐng)域、關(guān)鍵技能、綜合資源（“企業(yè)四要素”）精準(zhǔn)地對接到社會環(huán)境的重大議題之上，才能為不斷滿足社會需求找到短期的增長點(diǎn)和長期的發(fā)展路徑。不當(dāng)?shù)纳虡I(yè)活動，往往對社會和生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響，威脅人類社會可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。因此商業(yè)必須做出改變，這一改變體現(xiàn)在商業(yè)的思維、戰(zhàn)略、運(yùn)營、行為諸多方面，落地實(shí)施的抓手就在于可持續(xù)商業(yè)。

從零散項(xiàng)目到戰(zhàn)略運(yùn)營體系，從局部實(shí)施到全員全流程，從產(chǎn)品服務(wù)到生命周期和生態(tài)，從社會責(zé)任履責(zé)到共享價值創(chuàng)造，ESG將傳統(tǒng)CSR的實(shí)踐引向新的廣度（社會化合作創(chuàng)新生態(tài)）、深度（新的技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新）、長度（循環(huán)設(shè)計與可持續(xù)供應(yīng)鏈）和價值創(chuàng)造的程度（社會目的引導(dǎo)的共享價值）。ESG對于企業(yè)在“向內(nèi)”、“向久”、“向健”三個方面都將發(fā)揮更大作用。