當(dāng)人人都在談?wù)摼G色低碳與可持續(xù)發(fā)展時(shí)，在諸多頂級(jí)商業(yè)中心，這些元素早已成為新的消費(fèi)時(shí)尚。

在剛過去的8月，作為商業(yè)地標(biāo)的上海港匯恒隆廣場（下稱“港匯恒隆”），推出了夏季主題活動(dòng)“走走停停”，其中舉行了一場可持續(xù)論壇，邀請專家及品牌為顧客和小朋友介紹了可持續(xù)設(shè)計(jì)和生態(tài)保護(hù)的話題。綠色循環(huán)的消費(fèi)模式日益受到年輕消費(fèi)群體的關(guān)注，商業(yè)運(yùn)營者們也將“可持續(xù)”三個(gè)字，切實(shí)地放入到商場的體驗(yàn)中。

“當(dāng)前，我們有近80%的消費(fèi)者年齡是在39歲以下。年輕一代從小就開始有綠色環(huán)保的理念了，例如日常生活不用吸管、不多用紙張等，現(xiàn)在十歲到十幾歲的小朋友，在十年以后也將成為我們的客戶群體，吸引這些年輕消費(fèi)者到來（上海港匯恒隆廣場），并成為他們喜歡的地方，踐行可持續(xù)發(fā)展，是我們需要沉淀下去的方向。”恒隆地產(chǎn)副董事-內(nèi)地業(yè)務(wù)胡惠雅女士在接受采訪時(shí)表示。

首店經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)新的消費(fèi)風(fēng)潮

從開業(yè)至今，港匯恒隆已駐扎上海徐家匯商圈二十多年，成為引領(lǐng)消費(fèi)潮流的風(fēng)向標(biāo)。自今年以來，一系列恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)政策措施出臺(tái)實(shí)施，市場需求得以逐步恢復(fù)，推動(dòng)消費(fèi)保持較快增長。

“最近的這幾年里，我們都在持續(xù)做一些新的品牌組合的變化。吸引客流到商場來，除了滿足購物需求外，商場還需要疊加一些別的因素或者一些吸引他們的地方。”胡惠雅認(rèn)為，除了打造商場自身獨(dú)有的購物體驗(yàn)和服務(wù)之外，“新鮮感”是港匯恒隆一直在探索的。

“我們的硬件與內(nèi)容從來沒有停止過更新，我們也在努力地去探索，究竟現(xiàn)在的消費(fèi)者他們喜歡什么。”她說。

基于重奢之外，不同類型的網(wǎng)紅品牌正在持續(xù)進(jìn)入港匯恒隆。繼網(wǎng)紅餐飲品牌阿嫲手作、Truffe Boulangerie開業(yè)之后，港匯恒隆今年5月開幕了WE11DONE上海首家旗艦店、日本品牌Star Jewelry中國首店。

近期，韓國潮流品牌Mardi Mercredi開出全國首家品牌旗艦店，意大利香水品牌Santa Maria Novella的上海首店也落地于港匯恒??；時(shí)尚買手品牌DOE也開出主題快閃集合店。

胡惠雅表示，通過引入各色各樣的品牌及潮流首店，港匯恒隆持續(xù)地優(yōu)化品牌組合，不斷為消費(fèi)者帶來新鮮感。同時(shí)，通過不斷加碼首店經(jīng)濟(jì)，以及豐富的業(yè)態(tài)組合，持續(xù)為消費(fèi)者帶來購物前沿風(fēng)向和生活靈感。

一系列積極的市場營銷策略，能夠帶動(dòng)商場人氣的聚集。在“Place Making”策略下，港匯恒隆多年來持續(xù)推出有影響力的推廣慶典活動(dòng)，從2021年的太陽馬戲，到2022年的圣誕Pixar Fluffy Festival，再到2023年的《劇院魅影》跨界合作，從消費(fèi)者角度出發(fā)，打造不一樣的休閑生活體驗(yàn)。

胡惠雅介紹稱，今年以來，港匯恒隆也持續(xù)推出極具特色的市場推廣活動(dòng)，比如，今年5月的《劇院魅影》以及8月的夏季主題活動(dòng)“走走停停”，用跨界文化藝術(shù)IP和創(chuàng)新的市場營銷策略，為消費(fèi)者帶來新鮮感。

隨著消費(fèi)市場的恢復(fù)，商業(yè)品牌保持“新鮮感”，持續(xù)煥新所帶來的增長點(diǎn)，可以從財(cái)報(bào)中觀得效果。恒隆地產(chǎn)7月底發(fā)布的《2023 年度中期業(yè)績概要》顯示，恒隆地產(chǎn)的內(nèi)地高端商場表現(xiàn)穩(wěn)健，其中，上海恒隆廣場和上海港匯恒隆廣場的收入較去年同期分別錄得23%和11%的增長，上海以外高端商場的租賃收入同比增長11%。

綠色低碳風(fēng)起

應(yīng)對(duì)氣候變化，被越來越多的人談起，年輕人也趨向于用更為綠色、可持續(xù)的生活模式為地球做出點(diǎn)滴的貢獻(xiàn)。

《2022雙碳目標(biāo)下的中國青年可持續(xù)消費(fèi)研究報(bào)告》顯示，當(dāng)代中國青年對(duì)“使用循環(huán)可再生材料”的關(guān)注度高達(dá)61%，僅次于“節(jié)約資源和能源”，并對(duì)“全球氣候變暖”“保護(hù)清潔水源”“保護(hù)藍(lán)天和清潔的空氣”等多個(gè)可持續(xù)發(fā)展議題高度關(guān)心。

商業(yè)追求價(jià)值，可持續(xù)發(fā)展則為消費(fèi)模式的變革賦予了更為深度與長遠(yuǎn)的血液，令商業(yè)與消費(fèi)群體、品牌方、利益相關(guān)方之間產(chǎn)生新的化學(xué)作用，合力往正向的方式引導(dǎo)與發(fā)展。

在談及港匯恒隆的可持續(xù)踐行上，胡惠雅說，8月夏季主題活動(dòng)“走走停停”的藝術(shù)裝置，選用的就是環(huán)保無害物料，“同時(shí)，我們也在不斷開拓更多可投放的資源。例如，我們與 LVMH 集團(tuán)簽訂首個(gè)可持續(xù)發(fā)展合作協(xié)議，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，后續(xù)兩年也將持續(xù)推行相關(guān)行動(dòng)；還有更多的合作計(jì)劃也在溝通進(jìn)行中。”

據(jù)悉，雙方集團(tuán)將與多個(gè)機(jī)構(gòu)合作，范圍涵蓋水資源管理、可再生能源、碳足跡評(píng)估和低碳材料、環(huán)境管治、能源管理、廢棄物審計(jì)和回收再造，借此發(fā)揮各界的專業(yè)優(yōu)勢，以推進(jìn)相關(guān)可持續(xù)的實(shí)踐及擴(kuò)大其影響力。

從自身而言，恒隆地產(chǎn)于2020年制定了2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及指標(biāo)，2021年進(jìn)一步宣布了25個(gè)將于2025年底或之前實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)，即〝25 x 25 可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)〞。

具體看，“25 x 25可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)”涵蓋了恒隆可持續(xù)發(fā)展框架聚焦的四個(gè)優(yōu)先議題，包括應(yīng)對(duì)氣候變化、資源管理、福祉及可持續(xù)交易。這些指標(biāo)為恒隆應(yīng)對(duì)重大可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)制定具體及可量化的措施，同時(shí)為員工未來四年進(jìn)行與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的工作厘定清晰目標(biāo)。

值得關(guān)注的是，上海港匯恒隆廣場用了三年的時(shí)間完成了商場空間和品牌的整體躍升，也于2022年完成了相應(yīng)節(jié)能升級(jí)改造，包括減少60.8%的用水量以及日常消耗品的廢物轉(zhuǎn)化率超過85.8%，并獲得了國際性綠色建筑評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)LEED鉑金級(jí)認(rèn)證。

建筑領(lǐng)域減碳難度大是業(yè)界共識(shí)。除了商業(yè)建筑在運(yùn)營過程中的碳排放之外，建筑物自身也有著大量的二氧化碳排放。據(jù)了解，恒隆除了從建筑設(shè)計(jì)著手，配合建筑材料的生產(chǎn)和采購?fù)?，也攜手其價(jià)值鏈的上游伙伴，以減少建筑項(xiàng)目的隱含碳。

今年5月，恒隆宣布與初創(chuàng)企業(yè)“清捕零碳”進(jìn)行為期兩年的戰(zhàn)略協(xié)議，以杭州恒隆廣場為試點(diǎn)，透過碳捕集利用與封存（簡稱“CCUS”）的創(chuàng)新方案，在二氧化碳礦化強(qiáng)化廢棄混凝土低碳再生骨料（簡稱“低碳RCA”) 技術(shù)研發(fā)及“清潔捕獲固碳混凝土實(shí)心磚”（“固碳混凝土實(shí)心磚”）商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)用等層面開展深度合作。

據(jù)悉，在建的杭州恒隆廣場，酒店部分使用清潔的地?zé)崮茉?；在建部分使?00%可再生的清潔能源。對(duì)此，胡惠雅介紹稱，這將是恒隆在內(nèi)地和香港首個(gè)使用固碳混凝土實(shí)心磚的商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，作為碳中和的先鋒項(xiàng)目，杭州恒隆廣場正與杭州市政府共同進(jìn)行凈零能耗示范項(xiàng)目的歷史建筑改造。項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2024年起分階段落成，將成為杭州新一代城市地標(biāo)。