南陽原本期待以一場聲勢浩大的音樂節(jié)拉動城市經(jīng)濟和文化影響力。但是，盜竊事件把它推上風口浪尖，一時成了眾矢之的。事件發(fā)生后，搖滾樂文化與中國二三線城市如何兼容等話題不斷發(fā)酵。

當戶外音樂節(jié)成為拉動城市文旅消費的新引擎，甚至變成一些城市的“文化名片”時，中原迷笛音樂節(jié)的事件發(fā)生，也給更多希望音樂節(jié)帶來紅利的城市一個警示。

南陽人牧童的家距離迷笛音樂節(jié)舉辦現(xiàn)場不到5公里，音樂節(jié)第一天晚上，很多人凌晨一兩點還在他家樓下燒烤攤喝酒擼串。“前90%順風局，最后10%被一波翻盤。”牧童有些遺憾。迷笛音樂節(jié)原本是南陽竭盡全力想打好的一張文化牌，“讓迷笛音樂節(jié)在南陽扎根十年”，是南陽市文化廣電和旅游局局長在開幕式上表達的決心。

當音樂節(jié)成為年輕人文化生活的剛需，越來越多的城市意識到，音樂節(jié)能對文旅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不可預估的影響，成為促進文旅融合的新亮點。

今年中秋和國慶長假期間，文旅行業(yè)恢復的勢頭迅猛，音樂節(jié)消費又在其中占據(jù)極大比重。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，8天長假期間，全國營業(yè)性演出（不含娛樂場所演出）4.42萬場，票房收入20.05億元，同比增長322.14%。大型演唱會、音樂節(jié)演出場次121場，票房收入5.41億元，觀演人次83.66萬人，該類演出票房占比為市場總量的27%。

一個明顯的趨勢是，音樂節(jié)不再集中于一線城市，二三線城市逐漸成熱門舉辦地。據(jù)騰訊音樂研究院統(tǒng)計，2023上半年，二線城市及以下的音樂節(jié)，占到了總數(shù)量的57.9%。

2009年首屆張北音樂節(jié)的混亂，始終停留在李宏杰記憶里。那時他想在自己家鄉(xiāng)辦一場音樂節(jié)。沒有經(jīng)驗，人手不足，要在一個國家級貧困縣操持大型音樂節(jié)，難度可想而知。幾天內(nèi)接待數(shù)萬樂迷，留下的不僅是諸多遺憾，也有許多不滿與罵聲。

如今，張北音樂節(jié)已經(jīng)成為“音樂節(jié)+文旅”的標志性案例，被不斷講述。音樂節(jié)落地后，張北縣經(jīng)濟發(fā)展向好，引進300億投資，開工29個房地產(chǎn)項目、5個五星級酒店。

有了張北的成功，懷來旅游局也找到李宏杰，希望他在懷來辦一場音樂節(jié)。2016年，首屆天漠音樂節(jié)在隸屬于張家口的懷來縣開幕。這片沙漠原本沒有水和電，交通也不便，最終被打造成宛如美國“火人節(jié)”的場景，背后離不開政府對基礎設施的改造與支持。此后幾年，懷來縣城迎來飛速發(fā)展，當?shù)鼐频陻?shù)量劇增，房價也跟隨文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而一路攀升。

盡管中國戶外音樂節(jié)已經(jīng)有20多年歷史，但真正成為可以復制的大IP，就是迷笛音樂節(jié)、草莓音樂節(jié)，可以在中國各個城市遍地開花。

北京迷笛音樂學校校長、迷笛音樂節(jié)創(chuàng)始人張帆坦言，因為迷笛的品牌黏性和號召力，他接到了來自各地的邀約，迷笛音樂節(jié)在全國各地舉辦了近50次，為音樂節(jié)舉辦地帶來人流，拉動消費，也提升了城市的知名度。但在選擇舉辦地時，他一直保持審慎和克制的態(tài)度，避免一年中在一個區(qū)域一個時間段內(nèi)過于密集地舉辦音樂節(jié)。

當音樂節(jié)成為一個綜合性的文化事件，被各個城市當做一張可利用的文旅產(chǎn)業(yè)破圈王牌時，僅有當?shù)卣臎Q心，又是不夠的。只有當一個城市的文化形象、人文生態(tài)、綜合文明水平達到一定的程度，才能自上而下地真正迎接音樂節(jié)這樣的大型活動，獲得四兩撥千斤的宣傳效果。

南陽深度研究過淄博出圈的案例，轉(zhuǎn)而以音樂節(jié)為契機，想要贏得一場網(wǎng)紅式的勝利。早期，樂迷們抵達南陽，拿到政府贈予的各種食物、驅(qū)蚊貼，甚至酒店的免費早餐、免費洗鞋的服務時，網(wǎng)絡口碑是在一步步積累。但這些服務如果缺乏城市治理的深厚基礎，依然會在意想不到的環(huán)節(jié)功虧一簣。