2023年，好不容易熬到大家都可以出門運動了，可王佳怡家附近的威爾士卻倒閉了。

這家威爾士，開業(yè)已有些年頭，去年年初搞活動，她心動辦了年卡，不久后在健身房又被私教說服，用足以買一只奢侈品包的錢充值了私教課程。課程還剩一半有余，威爾士卻關門了。

一邊是老牌大型連鎖健身房接二連三傳出經(jīng)營問題，另一邊，健身運動賽道依舊火熱，像樂刻這樣的后起之秀加速擴張?zhí)柗Q要沖擊萬店。也是在這一年，國際體育用品公司耐克、阿迪達斯、斯凱奇、彪馬等也在今年重申看好中國市場，加大各種投入。此外，繼露營、飛盤、滑雪后，像匹克球、槳板、攀巖等小眾運動興起，在人群中逐漸流行起來。

我國已成為全球最大的體育消費市場之一。在全民健身的帶動下， 運動正在成為國民的一種生活習慣, 生活方式。

這個市場依舊是熱鬧的。記者日前采訪多位行業(yè)從業(yè)者，他們對健身運動賽道依舊持樂觀態(tài)度，認為在2023年這一年中，雖然一些傳統(tǒng)鞋服的消費增長些許疲軟，但其他新興項目崛起，機會一直都在。

老牌摔倒，新貴吃飽

王佳怡家附近的威爾士關門并非個案。這家成立于1996年的健身連鎖店算是中國老牌連鎖健身房最有代表性的頭部機構之一。今年上半年，位于上海的一些威爾士店陸續(xù)傳來停運的消息，而如今這已蔓延到全國。過去兩個月里，已經(jīng)有人在社交媒體上爆料，位于北京、成都的威爾士關門歇業(yè)，致使一些消費者辦的數(shù)千元會員卡無法使用。

時光回到五年前，威爾士健身董事長王文偉春風得意。彼時，處在風頭上的貴人鳥決定以“天價”收購威爾士。

那年年初，王文偉參加一個體育產(chǎn)業(yè)的論壇，他對外表示，“我們和貴人鳥合并，是借他一個資本的平臺。因為獨立上市時間不可控，另外我們要盡快壟斷行業(yè)，更快擴張，要跟后面的拉開距離。” 當時的王文偉信心十足，“今年開店的速度和營業(yè)規(guī)模都要有40%的增長，明年要有50%的增速，流水突破20億元。”

具體收購的數(shù)字很快被公布。按照2017年3月貴人鳥發(fā)布的公告，該公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結合方式收購威康健身100%股權，標的資產(chǎn)的交易價格初步確定為27億元。威康健身旗下最著名的健身品牌是威爾士健身。

根據(jù)2016年的數(shù)據(jù)，威康健身在全國范圍內已有超115家直營健身俱樂部，會員人數(shù)超過80萬。其中威康健身2016年度及2015年度分別實現(xiàn)營業(yè)收入7.42億元和5.16億元，分別實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤4839萬元和1983萬元。在業(yè)內看來，相比27億的預估值，市盈率相對較高。

計劃夭折。2017年9月，貴人鳥發(fā)布公告，宣布終止對威康健身的資產(chǎn)重組事項。原因在于在目前市場環(huán)境下，交易雙方在交易對價和支付方式等關鍵條款上無法達成一致。

此后，威爾士并未像王文偉規(guī)劃的那樣發(fā)展。2023年，這家老牌健身房陸續(xù)傳出部分店鋪關門停運的消息。

而在此之前，另一家全國連鎖健身房中健也因運營困難將全國100多家門店全部關閉。此外，還有梵音瑜伽、一兆韋德等都被曝出遇到資金鏈吃緊，經(jīng)營不善的問題。

這些健身場館長期依賴的預付費模式遭遇難題。另一邊，新貴卻在這一年里快速崛起。人們會發(fā)現(xiàn) “小而美”的樂刻、超級猩猩多了起來。超級猩猩提供288元到5000元不等的充值階梯，其官網(wǎng)明確標示“按次付費、不辦年卡、專業(yè)教練、沒有推銷”。樂刻則是定位按月支付的商業(yè)模式，不限課次不限使用，24小時營業(yè)。

跳出預付卡模式，這兩家采取靈活付費機制的品牌似乎更受如今年輕人的追捧。今年8月，樂刻運動對外宣布，未來將通過品牌矩陣在未來5年沖刺到1萬家門店。

線上健身趨熱

中國到底有沒有那么大的市場容量？至少，打算開1萬家的樂刻認為有。12月初，樂刻開創(chuàng)了一個名為閃電熊貓的子品牌，并決定用它填補下沉市場的空白。

對于下沉市場健身人群的特點，閃電熊貓負責人王鵬志表示：“根據(jù)樂刻在一、二線城市和超一線城市的認知，健身人群基本上是年輕人，愛美愛健康。但是下沉市場，他們有錢有閑，同時其可支配的時間和收入都會比一線城市更多。”

FITURE聯(lián)合創(chuàng)始人張遠聲告訴第一財經(jīng)，最早一批購買FITURE魔鏡的客戶，有相當數(shù)量來自諸如銀川、新疆、青海等較偏遠的地區(qū)。“本來我們認為這是一個一線白領女性的產(chǎn)品。結果我們產(chǎn)品剛剛上市，很快就賣到中國300個以上的縣市。那我們就很奇怪，為什么他們需要這個產(chǎn)品呢？”他讓自己的市場經(jīng)理去找用戶了解得知，低線城市的魔鏡用戶，希望能通過FITURE智能健身鏡這樣的產(chǎn)品，來獲得專業(yè)運動課程與頂級教練帶練——這對于他們來說是非常稀缺的資源。而通過FITURE，他們可以享受到和一線城市人群一模一樣的課程內容以及智能互動硬件。“運輸是沒有問題的，只要有互聯(lián)網(wǎng)就行，有wifi就行了。”

張遠聲自己就是一個健身愛好者。第一個創(chuàng)業(yè)項目完成后，他覺得應該做點喜歡的事情。“我們想做一些把興趣愛好和生意結合起來的新東西。2019年正好健身這一塊興起，我們做這一塊業(yè)務的時候，國內市場上沒有太多人知道這么一個行業(yè)和賽道。當時大家對AI健身或者居家健身其實沒什么概念， Peloton還沒有上市。直到Peloton上市一年以后，這個賽道突然火起來，大家才慢慢理解到居家健身這么一個賽道。”

張遠聲認為，老牌連鎖關店不能說整個行業(yè)或市場不行了。實際上，越來越多的中國人正在加入健身運動的行列，即使在疫情期間人們依舊還在運動。

過去三年，受限于疫情期間出行不便等原因，線上健身火了一把。這也帶起了一批新興的創(chuàng)業(yè)公司，比如FITURE。2020年10月FITURE的健身魔鏡正式上線。迄今為止，F(xiàn)ITURE已經(jīng)獲得來自紅杉、騰訊、金沙江資本、君聯(lián)資本、蔚來資本、全明星資本、Coatue等國內外知名機構投資累計達4億美元。

張遠聲告訴記者，產(chǎn)品上市后3年多以來，盡管途中遭遇了疫情等外部環(huán)境挑戰(zhàn)，但公司銷量一直都是“往上走的”。“2022年對我們來說是一個對沖。居民對我們的產(chǎn)品需求是非常高的，因為大家哪兒都不能去。但是同時發(fā)生的情況就是，產(chǎn)品送都送不出去。所以這是我所謂的對沖，需求很旺盛，但物流有問題。”他補充道，但從最后的結果來看，兩輪對沖后的結果還不錯。

來自艾瑞的一份報告預測，隨著智能健身鏡等新品類的智能健身硬件問世，中國家庭的居家健身需求將得到深入挖掘。借助智能健身硬件課程內容的豐富性與智能交互的特點，預計智能健身硬件在中國家庭的滲透率將得到快速增長。2021年至2025年的復合增長率預計達到約46%，2025年將突破約人民幣820億元。

張遠聲認為，未來運動健身項目在中國只會更流行、更廣泛。只不過想要運動健身的人們如今可以選擇的場景、方式更多了。隨著出行的便利和自由，人們可以選擇線下專業(yè)運動房或者戶外，也可以選擇在家里運動。這意味著只要抓準賽道深耕，新入局者也一樣有機會贏得市場和消費者。

不過他向記者強調，你不能把線下線上割裂來看，你只能認為現(xiàn)代人的生活方式更靈活，越來越多的人養(yǎng)成了健身習慣，現(xiàn)在他/她們只是根據(jù)自己的時間安排，選擇不同的運動地點和方式，只能說線上更有優(yōu)勢，因為不受地點的限制，可以隨時隨地開始。

小眾運動興起

對于從業(yè)者來說，競爭越來越激烈。在2023年里，一些小眾運動，包括露營、飛盤、陸沖等項目迅速火起來，又迅速降溫。

今年3月底，中國極限運動協(xié)會飛盤委員會委員、HUCK飛盤俱樂部的主理人陳月在接受媒體采訪時表示，飛盤話題的熱度在降低，嘗鮮者的數(shù)量也在減少。

但另一些運動則在今年成為新的流行趨勢。

橙獅體育副總裁黃春翔注意到，有些新興的社交運動，比如匹克球、槳板、攀巖明顯在提升。在新興運動項目中，黃春翔發(fā)現(xiàn)匹克球存在商業(yè)化發(fā)展?jié)摿ΑＫ谑袌稣{研中發(fā)現(xiàn)，相比飛盤，匹克球配套裝備更適合商業(yè)化發(fā)展，市場規(guī)模也更大，而且還有起源地美國市場的成功案例。

目前匹克球已經(jīng)確定成為2024年巴黎奧運會的表演項目。根據(jù)匹克球專業(yè)協(xié)會（APP）2022年的數(shù)據(jù)，目前美國約有3650萬名匹克球選手。匹克球拍市場規(guī)模在2021年達到1.528億美元，并預計到2028年將以7.7%的復合年增長率增長。

體育商家也嗅到了這一細分的商機。耐克、阿迪達斯、斯凱奇等運動品牌已經(jīng)推出了專門的匹克球裝備。

容易上手加上強社交屬性，匹克球接棒飛盤在今年的小眾運動市場迎來一個小高潮。斯凱奇中國合伙人，斯凱奇中國、韓國及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利注意到中國的戶外運動細分市場的熱度。“戶外運動越來越火，因為這個機會，我們加強了戶外的產(chǎn)品線。”他說，細分垂直類市場潛力巨大。斯凱奇還在今年進博會上為該項運動專門設計了全新的裝備——匹克球鞋。今年7月，斯凱奇在上海世博源一區(qū)建立中國首個匹克球中心，并在全國舉辦了多場匹克球體驗活動。

在全民健身的帶動下， 運動正在成為國民的一種生活習慣, 生活方式。

國家支持健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好政策頻出，《全民健身計劃（2021－2025年）》要求，到2025年，帶動全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元；《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，進一步確定了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標：體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025年要達到5萬億元，增加值占國內生產(chǎn)總值比重達到2%，居民體育消費總規(guī)模超過2.8萬億元，從業(yè)人員超800萬人。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)存與體育相關的企業(yè)1100萬余家，其中，2023年上半年新增注冊相關企業(yè)211.5萬余家，與2022年同期相比增加81.3%。

多位業(yè)內人士認為，當國家人均GDP超過1萬美元后，體育產(chǎn)業(yè)會迎來大爆發(fā)，人們對非傳統(tǒng)體育活動的接受程度會大幅提高。諸如飛盤、陸地沖浪、匹克球等運動項目的火爆是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的，可以看作是收入水平上漲進而消費升級后，體育需求逐漸多元化和個性化的產(chǎn)物。”