最近，一段話在網(wǎng)上熱傳：當(dāng)我們?nèi)駸嶙h王自如的時(shí)候，OpenAI爆紅，大模型升級(jí)，馬斯克星艦升空。這些年，我們的企業(yè)家和美國(guó)的企業(yè)家，出現(xiàn)了氣質(zhì)上的巨大差異。

2019年世界人工智能大會(huì)上，馬斯克的星辰大海，遭遇了馬云的人間煙火，47分鐘的雞同鴨講，尷尬到了今天。商業(yè)文明的十字路口，我們的差距不是在縮小，而是在急劇地放大。

韋伯望遠(yuǎn)鏡、可控核聚變、頁(yè)巖氣革命、火箭回收、腦機(jī)接口、ChatGPT……反觀國(guó)內(nèi)，我們這一代人中最優(yōu)秀、最聰明的大腦，都在思考如何讓人們點(diǎn)擊廣告，或是借高利貸，這實(shí)在是太糟糕了。

這幾乎是絕大多數(shù)中國(guó)人都會(huì)激贊的觀點(diǎn)，所以，才傳播得如此廣泛。網(wǎng)上也流傳著無(wú)數(shù)類似的話。

但這個(gè)觀點(diǎn)真的對(duì)嗎？

美國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家，是科技第一強(qiáng)國(guó)，中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家。國(guó)家處于不同的發(fā)展階段，不同發(fā)展階段國(guó)家的企業(yè)，也必然有不同的經(jīng)營(yíng)模式。

現(xiàn)在中國(guó)GDP達(dá)到了美國(guó)的70%。這是做乘法的結(jié)果，再小的成果乘以14億，都很大。所以，中國(guó)能和美國(guó)比一比。但另一方面，GDP是14億人創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富，這14億人還要過(guò)日子，要吃飯、看病、上學(xué)，都會(huì)消耗這些財(cái)富，這又是一個(gè)除法，再大的成果，除以14億，都很小。

換言之，美國(guó)人均GDP在7.6萬(wàn)美元左右，而中國(guó)在1.2萬(wàn)美元。這個(gè)差距很大。

這就是中國(guó)企業(yè)所處的基本國(guó)情。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、國(guó)民行為的大背景。

如果有人要奚落中國(guó)人，說(shuō)美國(guó)中產(chǎn)都在買游艇，中國(guó)中產(chǎn)還在買10來(lái)萬(wàn)的車。美國(guó)中產(chǎn)都在打高爾夫球，在自家游泳池游泳，中國(guó)中產(chǎn)還在流行跑步這樣最廉價(jià)的運(yùn)動(dòng)。這種奚落公平嗎？但這就是不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段導(dǎo)致的。這與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同狀態(tài)，不同精氣神是同源的。

除了這種經(jīng)濟(jì)上的差別，不同歷史、工業(yè)化階段導(dǎo)致的國(guó)民的知識(shí)差別、技能差別、觀念差別都是巨大的。而且美國(guó)科技公司的市場(chǎng)是全球性的。

綜合這些因素，中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)，有差別，是非常正常的。企業(yè)、企業(yè)家從事的科技領(lǐng)域有差別，也是正常的。就像中學(xué)生做代數(shù)，大學(xué)生做微積分一樣。這里沒(méi)有道德上的差異，只是能力、不同階段的差別。

很多人覺(jué)得以前差距小，現(xiàn)在越來(lái)越大了，文章開(kāi)頭那段話也是這個(gè)意思。其實(shí)，以前差距更小，是一種假象。

現(xiàn)在網(wǎng)上流傳一張圖片，中國(guó)在上世紀(jì)60年代就召開(kāi)了光刻機(jī)會(huì)議，根據(jù)這張圖片，很多人就說(shuō)，中國(guó)早就有光刻機(jī)了，因?yàn)楦母镩_(kāi)放，放棄趕超戰(zhàn)略，我們現(xiàn)在才被卡脖子。這種說(shuō)法當(dāng)然是錯(cuò)的。具體的技術(shù)問(wèn)題復(fù)雜，打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，這就像一個(gè)不會(huì)游泳的小學(xué)生和高中生，一起去學(xué)游泳。第一節(jié)課，兩人不會(huì)有太大的差別，都是在水里撲騰。但這并不意味著他們不會(huì)出現(xiàn)差別。一周之后小學(xué)生的游泳速度，肯定是趕不上高中生的。

半導(dǎo)體工業(yè)剛剛開(kāi)始的時(shí)候，中國(guó)和美國(guó)差別不大，可以仿制、緊跟，可以召開(kāi)光刻機(jī)會(huì)議。但一旦進(jìn)入爆發(fā)式階段，半導(dǎo)體涉及的設(shè)計(jì)、工藝、制造環(huán)節(jié)，技術(shù)、人才的差距都是巨大的，差距必然會(huì)拉開(kāi)。

中國(guó)和美國(guó)的科技差距，在大煉鋼鐵時(shí)代，沒(méi)辦法比；在改革開(kāi)放初期，年廣九、牟其中時(shí)代沒(méi)辦法比；在柳傳志、尹明善時(shí)代也沒(méi)辦法比，所以，大家也不會(huì)去比。反而是到了馬云、李彥宏、馬化騰這一代企業(yè)家，才能做科技企業(yè)，才能拿出來(lái)比一比。

即便可以比一比，有差距也是正常的。OpenAI是現(xiàn)在最熱的公司，這家公司最危急的時(shí)候，是微軟大手筆投資救了它。微軟成立于1975年，1995年，馬云還在賣黃頁(yè)的時(shí)候，微軟就推出windows95了，已經(jīng)是全球壟斷性操作系統(tǒng)公司了。

所以，不是這些年出現(xiàn)了差別，不是改革開(kāi)放沒(méi)有一直實(shí)施科技趕超造成了差距，恰好相反，是改革開(kāi)放，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才縮小了差別。差別縮小了，進(jìn)入到可以比的范圍了。這就像一個(gè)3歲的孩子，是不會(huì)和一個(gè)高中生去比體力，比誰(shuí)跑得快的。但一個(gè)小學(xué)高年級(jí)學(xué)生，雖然仍然比不上高中生，但起碼能比一下了。

實(shí)際上，現(xiàn)在全球國(guó)家中，能實(shí)現(xiàn)較為全面的緊跟趕超的，只有中國(guó)公司。這是因?yàn)橹袊?guó)單一超大規(guī)模市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。國(guó)外對(duì)這種追趕都是高看一眼的，保持密切關(guān)注的，甚至帶著一種特別的心態(tài)。

最近河南鄭州某部隊(duì)下屬高校的副教授，自己自主進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)研究，研究AI與戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)系，也不涉及核心機(jī)構(gòu)或軍事項(xiàng)目。他用到了文心一言、ChatGPT等模型，使用的都是對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)放的通用大模型服務(wù)。

后來(lái)有外媒將百度與軍隊(duì)聯(lián)系在一起，隨后，包括seeking alpha在內(nèi)一系列財(cái)經(jīng)媒體的轉(zhuǎn)發(fā)，將百度股價(jià)下跌與該論文關(guān)聯(lián)起來(lái)，又誤導(dǎo)了包括bloomberg在內(nèi)的媒體。這雖然是一個(gè)小烏龍，但反映出國(guó)外對(duì)中國(guó)科技公司的高度關(guān)注。

如果說(shuō)外國(guó)是高看一眼，國(guó)內(nèi)就是低看一眼。對(duì)中國(guó)的科技公司來(lái)說(shuō)，花錢趕超，反而會(huì)在國(guó)內(nèi)招致輿論的嘲諷。因?yàn)樵较蛑@個(gè)方向做努力，越能顯示出差距，就會(huì)被奚落、被罵。

大模型來(lái)了，如果大家都不跟隨，自然就沒(méi)有對(duì)比，沒(méi)有對(duì)比，就沒(méi)有差距。但現(xiàn)在中國(guó)科技企業(yè)有能力跟隨了，出于經(jīng)營(yíng)需求，自然會(huì)去跟隨。而跟隨，就會(huì)顯示出差距，差距會(huì)被奚落，形成壓力。美國(guó)和蘇聯(lián)搞太空競(jìng)賽，中國(guó)不會(huì)去比。如今，馬斯克搞商業(yè)火箭，中國(guó)公司有能力去比了，但一定會(huì)有差距，有差距，又會(huì)被嘲笑。

十年前，2015年，在谷歌等公司已經(jīng)開(kāi)始布局量子計(jì)算領(lǐng)域的背景下，阿里巴巴也展現(xiàn)其在科技領(lǐng)域的雄心，成立專門的量子實(shí)驗(yàn)室。量子實(shí)驗(yàn)室取得了一系列重要成果，2018年推出的“太章”量子電路模擬器，打破了谷歌在量子計(jì)算領(lǐng)域的壟斷；2019年，成功研發(fā)了第一個(gè)可控量子比特；2020年，使用“太章2.0”模擬谷歌的量子電路。

然而，經(jīng)過(guò)十年的努力，阿里巴巴決定關(guān)閉其量子實(shí)驗(yàn)室，并將所有設(shè)備捐贈(zèng)給浙江大學(xué)。

一方面，這是因?yàn)榱孔佑?jì)算的商業(yè)化前景尚不明朗，同時(shí)，阿里巴巴的整體經(jīng)濟(jì)狀況也影響了其在量子實(shí)驗(yàn)室的投資。近三年來(lái)，阿里巴巴的股價(jià)持續(xù)下跌，市值大幅縮水，迫使公司在資金分配上作出更加謹(jǐn)慎的考慮。

阿里巴巴的這個(gè)狀況，某種程度上，就是一種迫切希望阿里巴巴實(shí)施科技趕超的期待造成的。也就是說(shuō)，迫切的，超出實(shí)際的趕超期盼，最后反而拉了趕超的后腿。

奚落中國(guó)企業(yè)，這種觀念的本質(zhì)，其實(shí)就是重工業(yè)崇拜。意思就是，每天都是油鹽醬醋，日子太庸俗了，太舒服了，國(guó)家應(yīng)該把資源都去搞星辰大海，10年登陸火星，每年花20萬(wàn)億，老百姓的日子就有激情了。

但是，違背規(guī)律，往往事與愿違。

現(xiàn)在多數(shù)人都認(rèn)為，聯(lián)想沒(méi)有搞CPU是錯(cuò)誤的。但當(dāng)年的聯(lián)想，不過(guò)是亞洲銷量第一?，F(xiàn)在蘋果坐擁全球手機(jī)一半市場(chǎng)，是全球利潤(rùn)最大的公司，才開(kāi)始實(shí)施趕超wintel聯(lián)盟的戰(zhàn)略。當(dāng)年的聯(lián)想搞芯片，必然會(huì)失敗。實(shí)際上，倪光南不是沒(méi)搞過(guò)CPU，搞過(guò)了，花了錢，沒(méi)成功。如果阿里巴巴初起的時(shí)候，比如，剛剛從淘寶轉(zhuǎn)向天貓的時(shí)候，就搞計(jì)算，搞人工智能，大把的錢燒出去，最大的可能是，沒(méi)有燒出成功的人工智能，反而把自己搞沒(méi)了。

正常的科技趕超戰(zhàn)略，是先保證過(guò)日子的消耗，維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的投資，才能用剩下的財(cái)富，來(lái)實(shí)施科技趕超。輿論奚落中國(guó)科技企業(yè)，呼吁趕超，而趕超是要真金白銀的。要把其他行業(yè)的資源，投放在趕超中。全力趕超，必然影響到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生活方式。這就像要逼著小學(xué)生去和高中生比體力。

這最終會(huì)通向完全不一樣的生活。比如，老王做完義務(wù)勞動(dòng)，回家發(fā)現(xiàn)今天停電、停氣，騎著自家自行車，騎了20分鐘，去4公里外的唯一11點(diǎn)還開(kāi)著的國(guó)營(yíng)蘭州拉面，排隊(duì)20分鐘，吃了一碗面。吃面的時(shí)候，看到中國(guó)艦隊(duì)正在加勒比海巡游，火箭降落火星。他或許覺(jué)得，這比20年前，自己年輕的時(shí)候，在家里就能外賣點(diǎn)個(gè)100塊的火鍋，刷短視頻，更幸福。

發(fā)現(xiàn)與對(duì)手的距離不難，下決心去追也不難，真正難的是，在趕超中，保持克制。這就像長(zhǎng)跑比賽，并不是一味跑快，而是要講節(jié)奏，講策略。這樣才能可持續(xù)地趕超。

（作者系上海金融與法律研究院研究員，專欄作家）

第一財(cái)經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“秦朔朋友圈”。