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第一財(cái)經(jīng) 2024-03-12 11:35:23 聽(tīng)新聞
作者:陳奇 責(zé)編:吳琪
變革悄悄在牛仔褲身上發(fā)生了。
打開(kāi)電腦,在電腦上輸入理想中的牛仔褲花紋、扎染樣式及顏色,下一秒,數(shù)字打印機(jī)便會(huì)通過(guò)壓力將活性墨水印入紗線內(nèi)部,直接在布料上“輸出”電腦圖紙中的牛仔的花紋和效果。對(duì)常為“水洗”牛仔褲而頭疼的布料商來(lái)說(shuō),這幾乎是難以置信的畫(huà)面。
過(guò)去,傳統(tǒng)牛仔褲的面料往往要經(jīng)歷染紗、織布、后整到水洗的復(fù)雜流程,工人們要反復(fù)將牛仔面料放入化學(xué)用品里浸染和水洗,才能迎來(lái)一條牛仔褲的“誕生”。但如今,在許多SHEIN牛仔面料供應(yīng)工廠,通過(guò)SHEIN創(chuàng)新的冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù),牛仔褲正在被“打印”。
“讓一家公司成功的不是產(chǎn)品本身,而是高效制造產(chǎn)品的能力。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)就是,你怎么制造那些制造機(jī)器的機(jī)器。換句話說(shuō),你是怎么設(shè)計(jì)工廠的。”特斯拉創(chuàng)始人馬斯克在《埃隆·馬斯克傳》中曾如此透露他的汽車(chē)王國(guó)成功的秘密,而如今,服裝領(lǐng)域的變革也正在悄然深入技術(shù)和工廠。如何讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更可持續(xù)?正在成為巨頭們搶占的下一個(gè)制高點(diǎn)。
技術(shù)是顛覆的動(dòng)力
一條牛仔褲的背后,更值得關(guān)注的,是SHEIN改造、持續(xù)革新傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的野心。
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,最性感的故事往往都與“顛覆”有關(guān)。2007年,蘋(píng)果公司以一款iPhone的推出引發(fā)了全球的轟動(dòng),無(wú)論是多點(diǎn)觸控屏幕還是滑動(dòng)解鎖、虛擬鍵盤(pán)等技術(shù)的創(chuàng)新,都是對(duì)以諾基亞為代表的翻蓋機(jī)世界的打破和創(chuàng)新。即便眼下的手機(jī)市場(chǎng)不斷刷新著催陳出新的速度,但開(kāi)啟智能機(jī)時(shí)代、敲開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大門(mén)仍然是專(zhuān)屬于蘋(píng)果的勛章,成為蘋(píng)果在在手機(jī)領(lǐng)域屹立不倒近20年的根基。
特斯拉的成功也建立在“重新定義汽車(chē)”的基礎(chǔ)上。2008年,特斯拉在美國(guó)洛杉磯發(fā)布了全球第一款電動(dòng)超跑Tesla Roadster,打破了傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的低端路線定位。同時(shí),在混合電動(dòng)車(chē)成為當(dāng)時(shí)主流方案時(shí),特斯拉堅(jiān)信純電動(dòng)車(chē)才是未來(lái)的方向,通過(guò)Model S、Model X等車(chē)型的推出,不斷在純電驅(qū)動(dòng)、中央控制架構(gòu)、智能化生產(chǎn)、自建充電網(wǎng)絡(luò)、直銷(xiāo)模式、數(shù)字功能和自動(dòng)駕駛等技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式上進(jìn)行全新的構(gòu)想,以此成為全球最具“未來(lái)感”的企業(yè)之一。
“如何顛覆傳統(tǒng)服裝制造業(yè)?”這個(gè)問(wèn)題自SHEIN創(chuàng)立以來(lái)一直在探索。
也是SHEIN自創(chuàng)立以來(lái)一直在做的事情。從2012年成立,到12年后成為受到全球矚目的時(shí)尚零售企業(yè),SHEIN開(kāi)創(chuàng)性地將“小單快返”按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式落地并應(yīng)用于服裝業(yè),這也向來(lái)被外界視作SHEIN快速成長(zhǎng)的秘籍。SHEIN的按需以銷(xiāo)定產(chǎn)模式對(duì)傳統(tǒng)以產(chǎn)定銷(xiāo)供應(yīng)鏈模式實(shí)現(xiàn)了顛覆,SHEIN實(shí)現(xiàn)了從前端時(shí)尚趨勢(shì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路的信息化、在線化升級(jí),每個(gè)SKU以100-200件起訂的“小單”開(kāi)始,根據(jù)實(shí)時(shí)銷(xiāo)售情況的分析立刻返單或終止生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了將傳統(tǒng)服裝業(yè)高達(dá)30%-40%的平均庫(kù)存水平下降到低個(gè)位數(shù),以此帶來(lái)了SHEIN品牌產(chǎn)品的時(shí)尚度和高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的建立,推動(dòng)了SHEIN在時(shí)尚領(lǐng)域的異軍突起。
而如今,隨著一條條“打印”牛仔的面世,SHEIN正在走入用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新的深處。記者了解到此次SHEIN和長(zhǎng)勝科技(NTX)聯(lián)合研發(fā)與革新的冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)解決方案,是將原本依靠多次水洗才能達(dá)成的牛仔效果,通過(guò)數(shù)字打印的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。電腦完成制圖后,數(shù)字打印機(jī)會(huì)通過(guò)壓力將活性墨水印入紗線內(nèi)部,直接在布料上形成牛仔的花紋和效果,最大程度降低了水資源的消耗,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了更好的色彩還原度和色牢度。
值得一提的是,在該項(xiàng)工藝技術(shù)中應(yīng)用的墨水也是SHEIN自主專(zhuān)利開(kāi)發(fā)的環(huán)保墨水,具有高固色率、高色牢度特點(diǎn)。相比普通墨水,該環(huán)?;钚阅梢杂行p少助劑的使用,減少水電汽使用,減少污水排放。
經(jīng)過(guò)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)Bureau Veritas認(rèn)證顯示,相比傳統(tǒng)的牛仔面料生產(chǎn)方法,SHEIN的該項(xiàng)冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)能夠節(jié)省高達(dá)70.5%的用水量。從2021年逐步采用冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)至今,SHEIN在牛仔面料的生產(chǎn)上已節(jié)省近9000噸用水,相當(dāng)于大約1800萬(wàn)瓶瓶裝水。
如何持續(xù)進(jìn)行服裝生產(chǎn)新工藝的研發(fā)?如何持續(xù)推動(dòng)面料、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)系統(tǒng)性的提效且更為環(huán)保?SHEIN對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的變革已走入用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)的下一階段。目前,SHEIN已建立了其首個(gè)服裝制造創(chuàng)新研究中心,該創(chuàng)新中心占地近6萬(wàn)平方米,主要用于不斷研發(fā)創(chuàng)新服裝制造的精益生產(chǎn)解決方案,對(duì)服裝生產(chǎn)、制造的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行前沿探索,探索建立“柔性供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)”,并將研究成果輸出給產(chǎn)業(yè)制造供應(yīng)商,推動(dòng)供應(yīng)商工廠以更科學(xué)、更精益的方式持續(xù)經(jīng)營(yíng)。SHEIN對(duì)冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)的創(chuàng)新,正來(lái)自于其服裝制造創(chuàng)新研究中心。
無(wú)論是蘋(píng)果、特斯拉還是SHEIN,產(chǎn)業(yè)顛覆者都離不開(kāi)源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新力。隨著服裝制造創(chuàng)新研究中心的建立,SHEIN宣布將在5年內(nèi)投資5億元,用于對(duì)服裝制造業(yè)生產(chǎn)方案的提升、精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)和應(yīng)用的升級(jí)等研究、持續(xù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位賦能,更多推動(dòng)服裝制作產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和技術(shù)化轉(zhuǎn)型。“用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)服裝業(yè)”,或許正在成為SHEIN最值得期待的下一個(gè)故事。
產(chǎn)業(yè)可持續(xù)是路標(biāo)
巨頭們創(chuàng)新的背后,對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),更值得期待的是其技術(shù)、模式等變革所帶來(lái)的生命力。無(wú)論如何,巨頭們對(duì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方案的探索和創(chuàng)新,才是人們所期待“顛覆”展現(xiàn)的最終奧義。
蘋(píng)果用“iPhone時(shí)刻”帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代,帶來(lái)了智能手機(jī)、電商、出行等各個(gè)領(lǐng)域的全新發(fā)展動(dòng)力,特斯拉用電動(dòng)車(chē)為傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)打開(kāi)了新天地,而對(duì)在技術(shù)和模式上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的SHEIN來(lái)說(shuō),為服裝行業(yè)持續(xù)帶來(lái)更節(jié)約、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力也是其關(guān)鍵課題。
“柔性供應(yīng)鏈模式”從源頭上減少了庫(kù)存浪費(fèi)的可能性,讓傳統(tǒng)服裝業(yè)更適配時(shí)尚這個(gè)多變和個(gè)性化的故事之外,近年來(lái),SHEIN也正不斷展現(xiàn)其在ESG力建設(shè)上的成果。
在冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)的推廣過(guò)程中,SHEIN的技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入許多工廠,參與解決面料供應(yīng)商前期的人員培訓(xùn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題,幫助許多牛仔面料工藝供應(yīng)商利用冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)了牛仔生產(chǎn)中顏色、透底、精細(xì)度以及效率的改善和提升。
此前,SHEIN還將數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)推向了眾多合作商,將大量印花產(chǎn)品從傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷轉(zhuǎn)變?yōu)橛盟枯^少的數(shù)碼印刷。數(shù)據(jù)顯示,自2018年開(kāi)始應(yīng)用該技術(shù)以來(lái),SHEIN使用數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的印花產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)50%,過(guò)去的四年里,該技術(shù)的應(yīng)用使SHEIN節(jié)省了59萬(wàn)噸水,大約相當(dāng)于11.8億瓶500毫升的瓶裝水。
ESG的優(yōu)勢(shì)正在成為SHEIN引領(lǐng)行業(yè)變革的重要基礎(chǔ)。如今,SHEIN已將其ESG的實(shí)踐覆蓋到服裝原材料、生產(chǎn)、包裝、工藝、二手交易等各個(gè)環(huán)節(jié)。記者了解到,SHEIN在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)推出了“evoluSHEIN by Design”計(jì)劃,evoluSHEIN by Design產(chǎn)品需符合產(chǎn)品含有至少30%以上環(huán)保面料例如再生、森林安全粘膠纖維和回收的廢料等,且需由經(jīng)國(guó)際認(rèn)證的負(fù)責(zé)任供應(yīng)商處生產(chǎn)制造等一系列標(biāo)準(zhǔn),到2030年,較大比例的SHEIN品牌產(chǎn)品將符合evoluSHEIN by Design的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),SHEIN還在加碼可持續(xù)包裝計(jì)劃,持續(xù)減少塑料使用、探索包裝的無(wú)塑料替代品。2022年,SHEIN還上線SHEIN Exchange二手平臺(tái),用于個(gè)人對(duì)個(gè)人的在線轉(zhuǎn)售購(gòu)物,幫助用戶實(shí)現(xiàn)SHEIN二手商品的買(mǎi)賣(mài)。
此外,值得關(guān)注的是,SHEIN從未停止將包括ESG力在內(nèi)的能力賦能給生態(tài)合作伙伴。無(wú)論是對(duì)供應(yīng)商的數(shù)字化技術(shù)賦能、培訓(xùn),還是對(duì)供應(yīng)商工廠的擴(kuò)建改造提供資金、改造方案,升級(jí)改造供應(yīng)商工廠食堂、宿舍以及多功能室等,甚至是通過(guò)聚星光、暑期夏令營(yíng)、兒童之家等項(xiàng)目幫助供應(yīng)商員工及家庭等,SHEIN都在自身發(fā)展的同時(shí)全力打造一個(gè)全面、可持續(xù)的供應(yīng)商生態(tài)系統(tǒng)。
在面向設(shè)計(jì)師時(shí),SHEIN也在提供“按需生產(chǎn)”的柔性供應(yīng)鏈以及自身覆蓋廣闊的銷(xiāo)售平臺(tái)幫助外部設(shè)計(jì)師進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)與落地,為設(shè)計(jì)師提供豐富的商業(yè)化機(jī)會(huì),助力設(shè)計(jì)師品牌的成長(zhǎng)與綜合發(fā)展,帶動(dòng)著行業(yè)方方面面的發(fā)展。
如同蘋(píng)果、特斯拉那樣,“讓產(chǎn)業(yè)變得更加可持續(xù)”,也是SHEIN的路標(biāo)。
大量中國(guó)跨境商家將在美國(guó)面臨關(guān)務(wù)及稅費(fèi)成本的上漲。
特斯拉中國(guó)“廠長(zhǎng)”能緩解新勢(shì)力的產(chǎn)能瓶頸嗎?
全球低價(jià)商品的潮流,已經(jīng)成就了Temu和Shein,現(xiàn)在亞馬遜也加入進(jìn)來(lái)了。
據(jù)悉,該薪酬計(jì)劃最初估值為26億美元,到法官取消時(shí)已升至560億美元。
截至發(fā)稿,道指跌0.12%,標(biāo)普500指數(shù)漲0.03%,納指漲0.17%。