“我們真的做到了，真的把太陽唱出來了！”當(dāng)歌手華晨宇如釋負(fù)重地唱完15分鐘的改編后《向陽而生》時，雨水沒有像天氣播報的如約而至，海邊迎來了燦爛的日出，現(xiàn)場幾萬歌迷備受感動，泣不成聲。那一刻，作為山東煙威旅游集散中心的華晨宇火星演唱會煙臺項目組的幕后人員，楊新穎也熱淚盈眶——他們六個月來的辛苦籌劃組織，所有工作人員的辛苦與努力，一切都是值得的，“如果歌迷沒有看到日出，演唱會的效果將難以達(dá)到理想狀態(tài)”。

因為海上日出的浪漫動人，加之一群朝氣蓬勃的年輕人的熱忱以及華晨宇的驚艷音樂表現(xiàn)，使得這場演唱會迅速出圈，不僅國內(nèi)各地文旅號紛紛緊跟熱點，發(fā)出各地”中國最美日出”的美景，連泰國、美國、越南、法國等國外網(wǎng)友也感嘆“中國的演唱會能這么浪漫？”

作為舉辦地，煙臺牟平區(qū)里蹦島除了一度霸占種草熱搜外，其他相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不錯。“五一”期間，華晨宇演唱會吸引全國各地約13萬樂迷游客相聚牟平，全區(qū)共接待游客62.9萬人次，實現(xiàn)旅游收入約1.6億元，主城區(qū)范圍內(nèi)限額以上住宿企業(yè)營業(yè)收入同比增長32%。

“實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。”楊新穎告訴第一財經(jīng)記者。

這是繁盛的演出市場的又一個亮點。今年全年，張學(xué)友、周杰倫、陳奕迅、林俊杰、華晨宇等幾十位老中青明星的演唱會在一、二、三線城市輪番上場。根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，去年我國大型演唱會票房創(chuàng)146億元新高。有研究機構(gòu)預(yù)計，今年演出行業(yè)規(guī)模將延續(xù)去年火爆的趨勢。

5月到10月是全年演出最佳舉辦期。強勁的增勢使得一些地方政府意識到演唱會經(jīng)濟成為新的旅游消費增長點，紛紛出臺相關(guān)支持政策，但值得注意的是，演出場次多，就意味著演唱會持續(xù)發(fā)熱嗎？

沉浸式演唱會的創(chuàng)新

“之前牟平也舉辦過音樂會，但日出演唱會是第一次。”楊新穎表示。

為了這次演唱會，華晨宇團隊去年開始在全國三十多個城市選址，單是山東就有三座城市。

”關(guān)鍵是同時滿足能看到日出、視野寬闊、沙灘面積大且演唱會不擾民等條件的地方并不多，他們團隊去年10月來到這里考察過，測評過日出效果，初步確定了并非景區(qū)的里蹦島。”楊新穎表示。

歷經(jīng)過風(fēng)雨變幻的里蹦島，在當(dāng)?shù)厝搜劾?，只是趕海釣魚、偶爾野餐的據(jù)點。演唱會舞臺要新搭建、進入主場地的路要修整。這些都是基礎(chǔ)工作。在演唱會舉辦一個月前，牟平區(qū)政府達(dá)成了綜合協(xié)調(diào)，組建了志愿服務(wù)、安全安保、交通運輸?shù)?8個工作組。

首次進行海邊日出演唱會的華晨宇的煙臺日出演唱會自費搭建起“火星環(huán)球”看臺，整個場地的布置精妙絕倫，氛圍感爆棚。

“三天演唱會，每天單是進場的觀眾接近3萬人，尤其是演唱會的最后一天，場外粉絲都有一兩萬人，粉絲們要趕到里蹦島，乘坐接駁車更方便。除了300輛接駁車，幾百輛牟平市民私家車都是免費接送。”楊新穎表示，“所有人的努力，最終能否成就，則在于能否看到日出。監(jiān)測人員多次得到的信息是，可能會下雨，結(jié)果卻是驚喜。”

有趣的是，當(dāng)“日出演唱會”被媒體、網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)評論時，各地文旅部門反應(yīng)靈敏，紛紛發(fā)出各自“最美日出”的風(fēng)景，配樂多是華晨宇的《向陽而生》。不過，結(jié)果并不是人們想象的那樣各地爭奪掐架的狗血劇情，大格局的煙臺文旅向其他地方文旅發(fā)出共享“華晨宇演唱會”的口號以及相邀“中國日出”視頻。

一場自然沉浸式演唱會與地方文旅的融合創(chuàng)新因為唯美浪漫，畫上了圓滿句號。7月份，煙臺又將迎來養(yǎng)馬島音樂節(jié)。

演唱會經(jīng)濟會持續(xù)多久？

接受第一財經(jīng)記者采訪時，楊新穎還略顯失落。“我們也想像淄博燒烤一樣，熱度能夠持續(xù)下去，能夠讓更多人知道我們煙臺的好。但演唱會就是演唱會，只有那么幾天。”

這是所有演唱會舉辦地共同的感受，即便是拿下劉德華、周杰倫等頭部明星的演唱會，想要將狂歡、激情、感動等飽滿的情緒持續(xù)得久一些，地方政府一般會采取兩種方式：一是月月開演唱會，月月有銜接；二是以引進其他演藝、體育比賽項目，但能否持續(xù)發(fā)熱出圈，產(chǎn)生社會與經(jīng)濟效益雙贏，就要畫問號了。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，明星開演唱會有兩種主辦模式。常見的是明星保底出場費模式，也就是各大演出公司競標(biāo)明星演唱會，負(fù)責(zé)各種協(xié)調(diào)安排，明星只拿出場費，而票房收入、冠名贊助等事宜均由演出公司負(fù)責(zé)。另外一種是明星自己的團隊做主辦方，不外包，追求商業(yè)價值最大化，也參與票房分成和招商，按比例獲得收益。

“后者，基本是天花板級別的明星才敢嘗試。國內(nèi)做到的歌手屈指可數(shù)。”承辦過兩次演唱會的一家演藝公司項目負(fù)責(zé)人告訴第一財經(jīng)記者，大多數(shù)明星是保底模式。所以，壓力主要來自各大演出公司。“比如，國內(nèi)一位還能壓得住場的歌手的體育館演唱會，成本大概2000萬元，與票房差不多，主辦方、承辦方拿到的利潤是很有限的。”他說。

利潤的空間在于精打細(xì)算，核心是票價。據(jù)南都大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計，2023年知名歌手的演唱會最低檔票價集中在300~500元，占比超過76%；近六成演唱會上調(diào)了最高票價，1000~1500元占比41.94%，1500~2000元價位的占比33.87%。

“去年是比較特殊的一年，演唱會成為了‘流量密碼’，但幾家歡喜幾家愁，各自苦水各自知，真正賺錢的演唱會，還是頭部幾位明星的演唱會。今年，幾乎一二線明星都在開演唱會，算是傾巢出動了，場次多，票價整體有所下降，但主辦方賺錢更難。一些二三線的明星演唱會票以六七折出售，但明星出場費能減少多少？”該負(fù)責(zé)人表示。

好在消費者的熱情尚在，因為51%的千禧一代（出生于1982年~2000年）和63%的Z世代（1995年~2009年間出生），更愿意把錢花在音樂會與旅行等“生活體驗”上。

對于一些地方政府而言，則希望借鑒新加坡“補貼”經(jīng)驗，打造“演唱會、音樂節(jié)城市”。4月底，太原市11個部門聯(lián)合發(fā)文實施《支持演唱會經(jīng)濟發(fā)展的若干措施（試行）》，欲打造“國內(nèi)外重要文化旅游目的地”。文件顯示，對太原市區(qū)域內(nèi)合法經(jīng)營、具有獨立法人資格的演唱會主辦單位，單場售票規(guī)模3萬人（含）以上且售票收入不低于2000萬元的，單場獎補80萬元。

這是最高補貼數(shù)額。盡管數(shù)額不多，但可以降低演唱會主辦單位的成本壓力和投資風(fēng)險，激發(fā)更多企業(yè)投身演唱會市場。

年輕消費者對演唱會的追捧會持續(xù)火熱多久？有研究機構(gòu)預(yù)測，或許僅持續(xù)到2025年。

“畢竟，內(nèi)娛能拿得出手的歌唱明星也就20多位，實力派的內(nèi)娛年輕歌手青黃不接。近期的綜藝節(jié)目《歌手2024》，內(nèi)娛樂壇與兩位國際歌手的PK引發(fā)的議論，足以讓我們‘清醒’一些。需要思考，明年的演唱會，我們該如何做？”上述負(fù)責(zé)人表示。

清華大學(xué)新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心特約研究員劉德良對第一財經(jīng)記者表示，人才的培養(yǎng)，需要天時、地利和人和，不能揠苗助長，但國外的模式值得我們借鑒與思考，“比如全球頭部現(xiàn)場娛樂公司 Live Nation，就是全產(chǎn)業(yè)鏈布局，包括演出主辦、藝人經(jīng)紀(jì)、在線票務(wù)業(yè)務(wù)、場館運營與贊助廣告等環(huán)節(jié)。我們的演出行業(yè)，以內(nèi)容方和下游場館方等參與者較多，產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)集中度較低，而票務(wù)平臺市占率領(lǐng)先。其實，行業(yè)各方可以通過產(chǎn)業(yè)鏈多元資源整合、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、拓展盈利空間的能力。”

根據(jù)公告，2023年Live Nation公司在美國地區(qū)的演出市場收入142億美元，約為預(yù)估的中國演出市場總票房規(guī)模（不含旅游演藝）的3.2倍。

問題又回到原點，即便頭部公司有能力通過資本方式打通縱深的產(chǎn)業(yè)鏈，但內(nèi)娛樂壇稱得上“超級IP”的明星，能持續(xù)輸出代表作品、號召力與影響力深遠(yuǎn)的，有幾個？