近日，以“晨光開學(xué)季，閃光的自己”為主題的公益活動(dòng)在海南蜈支洲島正式舉行。作為晨光文具帶來海邊開學(xué)第一課的儀式，邀請來自公益、演藝、運(yùn)動(dòng)、文學(xué)、商業(yè)和媒體等各個(gè)領(lǐng)域的“閃光課代表”們參加開課儀式，通過海邊公益快閃事件和網(wǎng)絡(luò)公眾科普，倡導(dǎo)并帶動(dòng)更多公眾踐行海洋友好的可持續(xù)生活方式。

從去年聯(lián)合中國航天博物館賦予產(chǎn)品宇宙元素，到今年攜手野生救援（WildAid）共同呼吁海洋保護(hù)，晨光鼓勵(lì)每一個(gè)學(xué)子愛地球、愛眾生、愛自己，心中有愛，所以閃光。晨光向當(dāng)代年輕人傳遞積極正能量的價(jià)值主張，也讓他們感受到了來自品牌真誠的鼓勵(lì)和陪伴。

兼顧到α世代作為“數(shù)字原住民”的屬性，晨光還開設(shè)了海底科普直播、抖音全民任務(wù)挑戰(zhàn)等線上玩法，開展全國凈灘活動(dòng)、海洋詩歌自然寫作營等豐富有趣的互動(dòng)，同時(shí)亮相上海廣州書展，在全國萬家門店打造深藍(lán)星球環(huán)保場景，在旗下獨(dú)立品牌九木雜物社開展綠色積分等活動(dòng)，將可持續(xù)理念順著網(wǎng)線，自然而然地觸及和影響萬千年輕消費(fèi)者。

線上線下雙管齊下去推動(dòng)環(huán)保議題的背后，是晨光基于消費(fèi)洞察的創(chuàng)新，同時(shí)也進(jìn)一步滿足年輕消費(fèi)者情緒價(jià)值。基于全國多個(gè)九木雜物社的可持續(xù)產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)據(jù)洞察，綠色選擇為不同消費(fèi)人群提供情緒價(jià)值，其中相當(dāng)重要的一個(gè)消費(fèi)群體正是13-17歲的學(xué)生群體，也就是α世代。作為熱愛生活、熱愛環(huán)保的一群人，環(huán)保已經(jīng)悄然成為年輕人時(shí)尚生活方式，越來越多的學(xué)生和年輕群體對可持續(xù)文具文創(chuàng)產(chǎn)品的關(guān)注和需求都在日益增加，形成消費(fèi)藍(lán)海。

一支環(huán)保理念的筆代表的不僅是晨光強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新力，更是企業(yè)踐行可持續(xù)的決心。作為深受消費(fèi)者喜愛的中國文具品牌，晨光2021年發(fā)布公司首個(gè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過可持續(xù)產(chǎn)品、應(yīng)對氣候變化、可持續(xù)供應(yīng)鏈、賦能員工和社區(qū)四大戰(zhàn)略支柱，引領(lǐng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，書寫可持續(xù)的商業(yè)未來。

晨光基于產(chǎn)品全生命周期的角度，去思考可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心框架和支柱。深挖這四大支柱，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們彼此一環(huán)扣一環(huán)、相互供給優(yōu)質(zhì)資源，最終形成一個(gè)良性循環(huán)。

“可持續(xù)產(chǎn)品”作為戰(zhàn)略的第一個(gè)支柱，晨光希望從最初的設(shè)計(jì)、原材料的選擇到生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)出產(chǎn)品的環(huán)境友好屬性，并減少浪費(fèi)。晨光成立可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)小組，從消費(fèi)者洞察出發(fā)，積極探索“可持續(xù)產(chǎn)品”在文具行業(yè)的定義，并逐步形成系統(tǒng)的可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和營銷推廣鏈路流程。

在有了注重可持續(xù)性的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方案后，怎么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化？那就需要通過供應(yīng)鏈來保障可持續(xù)原材料的供給，并逐步加強(qiáng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，引導(dǎo)供應(yīng)商履行環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。因此“可持續(xù)供應(yīng)鏈”就成為晨光可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的第二個(gè)支柱。

第三個(gè)支柱是“應(yīng)對氣候變化”，也就是需要開展減少碳排放的相關(guān)工作，包括制定并落實(shí)公司碳減排目標(biāo)，在制造過程中落實(shí)綠色生產(chǎn)，擴(kuò)大可再生能源的使用，以及鼓勵(lì)公司員工踐行低碳辦公、低碳生活等。同時(shí)，這也與國家“雙碳”目標(biāo)相一致。

第四個(gè)支柱“賦能員工與社區(qū)”則主要是從員工及公司運(yùn)營所覆蓋的社區(qū)考慮，晨光希望通過保障員工權(quán)益、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，以及開展傳遞可持續(xù)發(fā)展理念的社區(qū)活動(dòng)和公益項(xiàng)目等，為社會(huì)貢獻(xiàn)的正向價(jià)值。

晨光首席可持續(xù)發(fā)展官陳姿丹表示，晨光在全國有近7萬家零售終端，以及600多家九木雜物社，每天有超過1000萬消費(fèi)者選擇購買晨光的產(chǎn)品。而市場對環(huán)保理念文具的關(guān)注、認(rèn)可與需求，也呈現(xiàn)出“肉眼可見”的增長趨勢。

從文具企業(yè)的角度來看，日益增長的銷量，不僅僅只是攤薄環(huán)保理念文具的生產(chǎn)成本，還將進(jìn)一步讓它們在市場上形成良性的閉環(huán)，去影響更多年輕消費(fèi)者。