良好的感知系統(tǒng)是經(jīng)濟行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵。

最近拼多多發(fā)布了稍弱于預期的二季度財報，營收970億元，同比增長86%，歸母凈利潤320.09億元，同比增長144%。這些業(yè)績放在A股市場可傲視群雄，其股價卻以財報發(fā)布當日暴跌28%收官。

部分人將拼多多股價暴跌歸因于公司管理層悲觀預期嚇壞了市場，即參與財報會議的多個高管，從不同程度提醒投資者降低對公司未來幾年的預期。這引發(fā)了一種罕見的現(xiàn)象，即管理層謹慎看空，與大摩等國際投行近乎集體看多的鮮明對比。

與拼多多管理層的表達相近的還有農(nóng)夫山泉。27日農(nóng)夫山泉發(fā)布半年報，營收221.7億元，同比增長8.4%，但對比過去三年中期財報，農(nóng)夫山泉營收和凈利潤增幅均創(chuàng)下最低水平；并表示是3月以來針對其的網(wǎng)暴影響了業(yè)績。受此影響，28日該公司股價盤中一度暴跌12%。

這些微觀企業(yè)向市場分享其對經(jīng)營和未來經(jīng)濟的感知，這可看作是與市場有效溝通的可信方式。

具體企業(yè)的感知，都是來自市場的聲音，是人們了解市場真實狀況的感知系統(tǒng)，它給市場帶來的是信息而非噪聲，必須引起各方重視。

作為行業(yè)龍頭，這些企業(yè)最能體會到國內(nèi)市場消費結(jié)構(gòu)和消費偏好的變遷。事實上，近年來拼多多業(yè)績在同業(yè)競爭中脫穎而出，恰是緣于其有效感知并順應了國內(nèi)消費市場的變化，市場用拼多多等崛起來形容消費平替效應的程度，并感知著價格敏感性消費心理，如何與個性化訴求有效融合和滿足。因此理解市場、敬畏市場，直白說就是尊重和敬畏企業(yè)，因為企業(yè)是在用企業(yè)家冒險精神來搏擊生存，用直覺吸收和處理最原始的市場信息，這是任何專家和非企業(yè)組織難以企及的存在。

拼多多、農(nóng)夫山泉等對業(yè)績的謹慎表達，描述的是市場有效需求不足的體感，這是對消費者市場行為的具象化畫像，有效需求不足不僅詮釋著宏觀上的需求收縮，更透射出消費者損失規(guī)避偏好的稟賦效應。

顯然，有效紓緩消費者的損失規(guī)避偏好心理和行為，是宏觀政策和微觀決策的行動指南。基于存量財富結(jié)構(gòu)視角，當前影響消費結(jié)構(gòu)和消費偏好的，不是財富增值問題，而是財富變現(xiàn)問題，即存量資產(chǎn)變現(xiàn)能力才是改變消費行為和心理的關(guān)鍵。因此政策和制度的落腳點，應放在如何提高市場交易自由度和便利性上，以真正盤活購買力，擴大經(jīng)濟體系中的總需求。

當然，有效激活存量購買力的另一必要條件是做實和完善社會保障體系，通過國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，甚至發(fā)行國債充實社保，提高養(yǎng)老金的工資替代率，為人們提供安全感和未來滿足感，這將有助于人們改變收入的心理賬戶分布結(jié)構(gòu)，減少對未來安全方面的投入，將更多收入變成可支配收入。畢竟，社會保障體系，以個體名義配置是個儲蓄概念，以政府名義配置則是個消費概念，因此哪怕是用負債來滿足社保訴求，之于經(jīng)濟就是一個經(jīng)濟增長點。顯然，從存量上，這些都是經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力和空間。

從增量角度分析，收入是消費的函數(shù)，在初次分配中營造勞資雙方公平公開公正的合作博弈之制度場景，打造新型勞資關(guān)系，同時通過輕稅薄賦、放水養(yǎng)魚等，減輕企業(yè)和居民的負擔，將更多資源留在市場中作為經(jīng)濟增長的資源，將有助于增加人們的可支配收入和提高企業(yè)的投資邊際收益率，這是擴寬市場有效需求空間的中堅力量。可見，增量角度需要持續(xù)不斷的全面深化改革，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，為富有競爭力的企業(yè)創(chuàng)造更大的市場空間。

亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒馬蹄。企業(yè)體感，才是匯聚真實市場的感知系統(tǒng)。因此，政策也好，制度也罷，要真正驅(qū)動經(jīng)濟，核心就是為企業(yè)感知市場提供低制度成本的運行秩序，尊重企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，這是善治的行動指南，也是經(jīng)濟向上成長的機會之窗。