可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代浪潮襲來(lái)，我們是選擇成為“看客”還是“做客”？大浪拍岸，做客勇往直前去沖浪；看客貌似輕松，但也可能猛然被卷進(jìn)潮水。

在2024零碳峰會(huì)的“可持續(xù)第一課圓桌會(huì)”討論環(huán)節(jié)，來(lái)自政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、學(xué)術(shù)界的各位專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，主動(dòng)擁抱綠色科學(xué)理念，加快可持續(xù)發(fā)展專業(yè)人才培養(yǎng)，是各行各業(yè)踐行綠色轉(zhuǎn)型的解題基本法。

本屆峰會(huì)于9月6日在上海舉行，以“未來(lái)增長(zhǎng)新前沿，新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展”為主題。在“可持續(xù)第一課圓桌會(huì)”上，OATLY噢麥力大中華區(qū)總裁張春，上海五角場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、上海市楊浦云計(jì)算創(chuàng)新基地發(fā)展有限公司總經(jīng)理?xiàng)钴?，上海環(huán)境能源交易所副總經(jīng)理彭峰，全球報(bào)告倡議組織（GRI）董事呂建中等嘉賓出席討論，第一財(cái)經(jīng)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、第一財(cái)經(jīng)可持續(xù)發(fā)展研究中心副主任周旭峰擔(dān)任主持。

從“看客”到“做客”

可持續(xù)發(fā)展對(duì)商業(yè)產(chǎn)生深刻的影響，也影響著普通人的生活方式和社會(huì)發(fā)展。

“隨著可持續(xù)商業(yè)、ESG時(shí)代的到來(lái)，讓企業(yè)從披露開(kāi)始，把對(duì)環(huán)境的影響，碳和污染物排放、有毒有害物質(zhì)的處置……都核算到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的范圍當(dāng)中。”呂建中在討論中說(shuō)，企業(yè)想要發(fā)展壯大，環(huán)保行為成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要素行為。

不過(guò)，面對(duì)新情況，有企業(yè)家認(rèn)為這是附加成本。呂建中認(rèn)為這是認(rèn)知誤區(qū)，他們沒(méi)有意識(shí)到，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展是以可持續(xù)和ESG為大背景的，這就是新規(guī)則、新賽道。

周旭峰拋出了一個(gè)疑問(wèn)：大浪來(lái)了，企業(yè)是“看客”還是“做客”？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，張春以在噢麥力的6年心路歷程做了回答。“一開(kāi)始被迫做，到最后是主動(dòng)做，到現(xiàn)在是開(kāi)心做。”

瑞典燕麥奶公司噢麥力2018年進(jìn)入中國(guó)。張春的老板花了一個(gè)下午和他講可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保、ESG，他當(dāng)時(shí)最直接的反應(yīng)是“誰(shuí)愿意為此買(mǎi)單？”這是第一個(gè)階段：聽(tīng)老板的，被迫做。

從2020年開(kāi)始，噢麥力不斷成長(zhǎng)，和星巴克、麥當(dāng)勞等行業(yè)龍頭打交道，張春也去長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)，“價(jià)值觀改變了，是從看客到做客一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。面對(duì)大企業(yè)，主動(dòng)以此切入交流會(huì)更容易。在第二階段，噢麥力也感受到，特別是招投標(biāo)時(shí)，有ESG、有環(huán)保減碳的成績(jī)是加分的。

第三階段，到了開(kāi)心做的時(shí)候。噢麥力成長(zhǎng)為植物基品類的領(lǐng)頭企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展成了企業(yè)的重要標(biāo)簽，在全球、在中國(guó)被認(rèn)可。

公司還設(shè)置有專門(mén)計(jì)算減碳和可持續(xù)發(fā)展的計(jì)量團(tuán)隊(duì)。“噢麥力從2018年到現(xiàn)在賣出了12億杯燕麥拿鐵，相當(dāng)于給地球種了6千萬(wàn)棵樹(shù)實(shí)現(xiàn)的碳減排量。雖然我們是一個(gè)小企業(yè)，只有兩三百人，但身體力行，用正確的方法推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和自身的健康效益的多重回報(bào)。” 張春說(shuō)。

可持續(xù)發(fā)展教育加速

可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程正在加速，人們需要在游泳中學(xué)會(huì)游泳。最近幾年，可持續(xù)發(fā)展相關(guān)內(nèi)容的書(shū)籍頗受追捧，有很多科普文章，也出現(xiàn)了相關(guān)視頻尤其是短視頻，捧紅了很多的網(wǎng)絡(luò)達(dá)人。與此同時(shí)，很多人對(duì)如何考ESG證書(shū)有了興趣，看中的除了可持續(xù)發(fā)展的理念以外，背后有傳說(shuō)的高薪回報(bào)。

彭峰表示，可持續(xù)發(fā)展和“雙碳”火爆有目共睹。這是一個(gè)特別大的范疇，囊括了所有行業(yè)，和每個(gè)人、每天的生活息息相關(guān)。而不同的領(lǐng)域，有不同層次的知識(shí)需求。

他建議企業(yè)家關(guān)注政策文件，中國(guó)公布了1+N的政策體系，首先要學(xué)習(xí)消化綱領(lǐng)性的文件，其次了解N體系的各種政策。“對(duì)企業(yè)家而言，在政策里面蘊(yùn)含大量的商機(jī)，非常明確地指出未來(lái)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、區(qū)域的發(fā)展方向，有量化的指標(biāo)，還有政策的扶持和資金支持。”彭峰說(shuō)。

周旭峰的觀點(diǎn)是，這也折射了一個(gè)現(xiàn)象——應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)的人才儲(chǔ)備不足，因此加緊進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)非常重要。

“完整的培育體系是缺乏的。”張春說(shuō)，噢麥力公司從推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展、ESG開(kāi)始就發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)閰⑴c者有高中低不同的等級(jí)，還有消費(fèi)者、企業(yè)家等不同角色，很難找到一一對(duì)應(yīng)的課程。

在這一背景下，由第一財(cái)經(jīng)發(fā)起、各方聯(lián)合推出的“可持續(xù)第一課”應(yīng)運(yùn)而生。上海五角場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、上海市楊浦云計(jì)算創(chuàng)新基地發(fā)展有限公司總經(jīng)理?xiàng)钴弑硎荆?ldquo;可持續(xù)第一課”是五角場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院和第一財(cái)經(jīng)公益基金會(huì)在“1次公益課”上碰撞出來(lái)的靈感火花。

五角場(chǎng)商學(xué)院周邊高校聚集，學(xué)院嘗試用新的模式鏈接政府、高校、園區(qū)、社區(qū)的力量，用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦能的方式來(lái)解決社會(huì)公益問(wèn)題——這就是公益募課，號(hào)召專業(yè)機(jī)構(gòu)、業(yè)內(nèi)人士把自己的知識(shí)捐贈(zèng)出來(lái)，向教育、社會(huì)和商業(yè)部門(mén)快速傳導(dǎo)，助力可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

“公共的課題要回歸到公共力量來(lái)解決。五角場(chǎng)商學(xué)院作為一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮服務(wù)作用。”楊苓說(shuō)。