可持續(xù)發(fā)展不僅需要企業(yè)的主動擔(dān)當(dāng)，更需要政府、企業(yè)與社會的協(xié)同發(fā)力。

4月25日下午，在上海舉行的2025企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展大會“在乎者贏 先人一步”專題論壇上，在主題為《政企社三維共振：中國可持續(xù)生態(tài)的協(xié)同機(jī)制探索》的圓桌論壇環(huán)節(jié)，就如何構(gòu)建政企社三方聯(lián)動的可持續(xù)生態(tài)，如何讓政策引導(dǎo)、市場機(jī)制與社會參與形成共振效應(yīng)等議題，多位與會嘉賓從企業(yè)發(fā)展、行業(yè)組織等角度出發(fā)進(jìn)行了探討。

信息披露帶來的經(jīng)濟(jì)效益

在全球可持續(xù)發(fā)展趨勢下，企業(yè)主動參與環(huán)境信息披露與認(rèn)證，除了滿足相關(guān)的監(jiān)管與合規(guī)要求之外，也能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理體系的建設(shè)、降本增效，同時(shí)加強(qiáng)與投資者、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的溝通，吸引更多綠色投資、建立可持續(xù)供應(yīng)鏈等，提高市場競爭力。

“做可持續(xù)發(fā)展和推動業(yè)務(wù)，這兩個(gè)是不矛盾的，是一致的。”正泰集團(tuán)市場部總經(jīng)理、正泰集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展辦公室主任李明表示。環(huán)境可持續(xù)發(fā)展最重要的是降碳和節(jié)能，最核心的還是能源產(chǎn)生端使用綠色能源替代化石能源燃燒，使用端是電力替代。正泰主要業(yè)務(wù)是做綠色能源和智慧電力，在2023年，正泰旗下輸配電業(yè)務(wù)中的產(chǎn)品電力變壓器響應(yīng)了CDP氣候問卷，拿到的評級幫助他們中標(biāo)了西班牙電力局的項(xiàng)目。

李明認(rèn)為，度量是改進(jìn)的開始，通過CDP（全球性環(huán)境信息披露平臺）系統(tǒng)的方法可以了解自身的碳排放情況，并通過系統(tǒng)性的方法找到差距，找到未來提高的方法。此外，正泰還參與了EcoVadis（國際企業(yè)社會責(zé)任CSR評價(jià)機(jī)構(gòu)），提高自身供應(yīng)鏈水平等；也在2021年拿到了第一張低壓電器領(lǐng)域里面的碳足跡證書。

除可持續(xù)信息披露的監(jiān)管要求外，“全球范圍內(nèi)領(lǐng)先的地區(qū)和國家，領(lǐng)先的鏈主企業(yè)，他們對供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的工作，包括碳足跡披露都有很高要求。”李明表示，內(nèi)外因共同促進(jìn)企業(yè)主動進(jìn)行信息披露，正泰一直也在努力提高自己的治理水平和治理能力。

CDP全球披露聯(lián)席總監(jiān)李蜚從兩方面分析了碳排放信息披露的價(jià)值，從環(huán)境的效益角度來講，通過披露能夠帶來環(huán)境效益。“我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，投資者邀請這些企業(yè)連續(xù)兩年在CDP披露，能夠帶來企業(yè)自身減排7%~10%左右。供應(yīng)鏈的鏈主企業(yè)每年帶動全球供應(yīng)商的減排量達(dá)到7000噸。”

這些環(huán)境效益也會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，“原來我們認(rèn)為，環(huán)境議題對于企業(yè)來講可能更多的是成本負(fù)擔(dān)，但如果企業(yè)及時(shí)去做相應(yīng)投入，就可以把成本轉(zhuǎn)化成新的機(jī)遇。”李蜚列舉CDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)說明，企業(yè)如果在應(yīng)對氣候變化領(lǐng)域投入1美元，就會收獲2~20美元相應(yīng)的收益。他表示，此外通過CDP披露的企業(yè)，其實(shí)已經(jīng)識別出來16萬億美元的相關(guān)商業(yè)機(jī)遇。在供應(yīng)鏈項(xiàng)目，通過跟供應(yīng)商相關(guān)的合作，能夠幫助企業(yè)減少130億美元的成本。

CDP是一家國際性環(huán)境機(jī)構(gòu)，運(yùn)行著全球最大的、獨(dú)立的、自愿性的環(huán)境信息披露平臺。李蜚介紹，全球有超過300家鏈主企業(yè)通過CDP平臺來管理供應(yīng)鏈可持續(xù)的相關(guān)行為；去年有將近25000家企業(yè)在CDP進(jìn)行信息披露，這些企業(yè)占到全球股票市值的2/3。

應(yīng)對挑戰(zhàn)、協(xié)同發(fā)展

近些年來，光伏產(chǎn)業(yè)出海也遭遇到來自海外市場的合規(guī)挑戰(zhàn)，例如在ESG的合規(guī)要求上，不僅是對企業(yè)ESG披露標(biāo)準(zhǔn)有要求，而且ESG覆蓋到了各個(gè)實(shí)質(zhì)性議題領(lǐng)域。對此，天合光能助理副總裁、集團(tuán)風(fēng)控兼ESG管理負(fù)責(zé)人吳肖分析認(rèn)為，這背后，一方面是由于ESG有著多年積累下來的科學(xué)體系，其實(shí)這對企業(yè)是有益的；另一方面，由于貿(mào)易壁壘或者地緣政治原因要求下的能源安全轉(zhuǎn)型。

吳肖表示，ESG帶來的一方面是風(fēng)險(xiǎn)，另一方面則是機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)主要聚焦在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)方面，例如，銷售業(yè)務(wù)覆蓋的領(lǐng)域，來自客戶的ESG要求；在海外建廠、當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)制造過程中，需要關(guān)注到哪些ESG合規(guī)的要求。機(jī)遇則表現(xiàn)在達(dá)到這些要求之后，ESG能夠帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。吳肖舉例表示，比如達(dá)到了法國的低碳認(rèn)證要求之后，產(chǎn)品就有了市場準(zhǔn)入資格，客戶就把他們作為其韌性供應(yīng)鏈中重要的供應(yīng)商，這就會帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。

她也表示，需要借鑒ESG海外科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合國內(nèi)實(shí)踐相融合促成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，短期能夠防止惡性競爭，長期來看，通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定引領(lǐng)帶動上下游協(xié)同起來，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建立ESG生態(tài)。同時(shí)，希望通過可持續(xù)的商業(yè)模式，包括政府、企業(yè)、社會組織、行業(yè)協(xié)會都可以參與進(jìn)來，促成各方參與者在價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈、技術(shù)鏈等各個(gè)鏈條的聯(lián)通，達(dá)到共贏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

專注鋰電產(chǎn)業(yè)的欣旺達(dá)，目前是全球手機(jī)電池模組的最大供應(yīng)商，占據(jù)將近30%的市場份額。欣旺達(dá)副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官梁銳認(rèn)為，企業(yè)不光要有美好的愿望或者很高的目標(biāo)，也要采取一些實(shí)際的行動，“我們在為社會提供綠色新能源技術(shù)和解決方案的同時(shí)，自身一定要保證自己有可持續(xù)發(fā)展的能力。”在梁銳看來，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是一個(gè)標(biāo)簽或者榮譽(yù)，而是企業(yè)核心競爭力的最高維度，而且是一個(gè)必答題，而不是選擇題。

歐盟在2023年8月17日頒布了《電池和廢電池法規(guī)》，對于中國的電池企業(yè)提出了具體要求，從2027年開始，出口到歐盟的三類電池（動力電池、輕型電動車電池、超過2度電的工業(yè)電池）必須具備電池護(hù)照。為此，欣旺達(dá)從2023年就開始研發(fā)電池護(hù)照，“目前，我們這個(gè)電池護(hù)照也參加了GBA（全球電池聯(lián)盟），他們做的10個(gè)示范工程里面，我們就占了兩個(gè)，也得到了大家的認(rèn)可。”梁銳表示，未來也希望通過電池護(hù)照促進(jìn)數(shù)字化、智能化、綠色化、全球化，全面提升中國企業(yè)的能力，保證新能源行業(yè)的全球領(lǐng)先地位。

ESG是商業(yè)文明進(jìn)步的進(jìn)程，這是一個(gè)大趨勢，企業(yè)面臨著來自外部評級機(jī)構(gòu)、社會組織、全社會的監(jiān)督，同時(shí)ESG也帶來了工具和手段，讓企業(yè)能夠不斷向著可持續(xù)的商業(yè)進(jìn)階。全球報(bào)告倡議組織GRI董事呂建中認(rèn)為，企業(yè)選擇可持續(xù)道路，選擇了能夠讓企業(yè)長期發(fā)展、管控風(fēng)險(xiǎn)并創(chuàng)造長期價(jià)值，企業(yè)就已經(jīng)做好了應(yīng)對各種壓力的準(zhǔn)備，這種壓力可以轉(zhuǎn)化為驅(qū)動力。

在可持續(xù)發(fā)展道路上，企業(yè)與行業(yè)/跨行業(yè)組織、公益組織之間如何進(jìn)行合作共贏？呂建中建議，根據(jù)各自屬性定位，通過系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、實(shí)質(zhì)性以及生態(tài)化四個(gè)重要落腳點(diǎn)，推動未來形成雙向互動產(chǎn)生價(jià)值。

他建議，行業(yè)協(xié)會、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)會等組織，能夠像企業(yè)一樣，對于可持續(xù)發(fā)展問題的認(rèn)知需要到點(diǎn)上，而不再是簡單的公益項(xiàng)目，有四個(gè)方面需要發(fā)力：一是其所關(guān)注的議題要有實(shí)質(zhì)性；二是要有戰(zhàn)略性，這些組織在跟企業(yè)合作的同時(shí)，也要考慮到自身的可持續(xù)性問題；三是這些社會組織和公益組織的合作要落實(shí)在系統(tǒng)性上，通過項(xiàng)目入手，系統(tǒng)性、分階段地串聯(lián)起每個(gè)問題點(diǎn)的解決和價(jià)值點(diǎn)的創(chuàng)造；最后在生態(tài)化理念上，社會組織和企業(yè)要以合作伙伴的角度去考量，雙方是相互依存共生的生態(tài)，而不是簡單的合同關(guān)系。