據(jù)娃哈哈官方消息，9月18日上午，娃哈哈內(nèi)部召開了第八屆職工代表大會第六次會議，此次會議也是宗馥莉正式接任董事長后的第一次職代會。因此，會議中透露出了娃哈哈未來戰(zhàn)略方向和管理理念。

針對近期外界娃哈哈將要取消分紅、降低薪酬的傳聞， 宗馥莉在該會議上表示："娃哈哈今年干股分紅不會取消、薪資結(jié)構(gòu)沒有變化。但分紅將基于個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。" 由此看來，宗馥莉的目的是要打破"大鍋飯"。

本月初，據(jù)媒體報道，多位娃哈哈集團(tuán)前員工和在職職員稱，因為娃哈哈集團(tuán)近期要求員工重新簽署勞動合同、以較低價格回收員工持股會股權(quán)，且已有幾十名員工發(fā)起集體訴訟維權(quán)并已進(jìn)入司法程序，等待法院正式受理。不過娃哈哈發(fā)布聲明表示，據(jù)工會了解，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司職工持股會內(nèi)部股份回購事宜經(jīng)過會員代表大會全體決議通過，相關(guān)協(xié)議由持股會會員自愿簽署，合法有效，不存在損害持股會會員的情形。

除了員工持股相關(guān)事宜備受關(guān)注外，自2013年達(dá)到峰值后，娃哈哈的經(jīng)營業(yè)績在隨后的幾年受到了頗大的壓力。這背后，除了產(chǎn)品和消費者需求更迭等原因外，公司內(nèi)部因"大鍋飯"文化而滋生的"庸懶散"現(xiàn)象也是一個重要因素。

此外，在此次職代會上，宗馥莉特別強調(diào)了重新定義與員工之間的關(guān)系，"我希望大家和我，不只是簡單的老板與員工關(guān)系，而是同行者，我們是一群志同道合的追夢人，我們懷揣著同樣的信念，走在一條充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的旅程上，讓娃哈哈煥發(fā)出新的活力。"

與"同行者"相對的是，宗馥莉也直言指出了娃哈哈內(nèi)部仍存在著"搭便車""坐快船"的思維惰性。"在娃哈哈發(fā)展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上。"

宗馥莉的管理風(fēng)格與父親宗慶后有較大不同。宗慶后此前在接受第一財經(jīng)采訪時談及了與有著西方教育背景的女兒在管理觀念上的"切磋"。他表示，女兒很看重數(shù)據(jù)，不過他們倆早就"兩化融合"，每天都在看報表，也在分析數(shù)據(jù)。