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          冷靜看中國企業(yè)出海熱潮 | 跨越山海

          第一財(cái)經(jīng) 2024-10-18 16:43:37 聽新聞

          作者:于艦 ? 第一財(cái)經(jīng)研究院    責(zé)編:馬紹之

          中國企業(yè)出海一定是一個自然而然、量力而行的過程。

          “希望人們能看到中國企業(yè)所到之處為當(dāng)?shù)厝藥淼暮锰帲袊髽I(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)為人們的生產(chǎn)和生活帶來的改變,這是中國企業(yè)出海后給世界帶來的更大價值。”做新能源產(chǎn)品的海辰儲能公司海外員工何磊在一次中國企業(yè)出海交流會上說,公司的儲能產(chǎn)品給非洲那些從前沒電可用的人們帶去了夜晚的光。

          復(fù)星基金會秘書長張翼飛也在同一個會議上表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。他向參會的人們介紹了復(fù)星集團(tuán)把自主研發(fā)的青蒿素類創(chuàng)新產(chǎn)品帶到非洲,為全球抗瘧疾事業(yè)提供了中國的創(chuàng)新解決方案。當(dāng)人們的生命健康因使用一種來自中國的藥品而受到保護(hù)的時候,構(gòu)建這個健康屏障的企業(yè)帶給人的是希望,是健康,是安全感。

          時下正熱的中國企業(yè)出海,不僅是經(jīng)濟(jì)話題,以上這些因中企出海而帶給當(dāng)?shù)厝松畹木薮蟾淖円彩怯袦囟鹊纳鐣掝}。當(dāng)出海企業(yè)來到一個國家,把產(chǎn)品賣到那里,特別是到一些最不發(fā)達(dá)的國家,一個新產(chǎn)品的應(yīng)用可能就是人們一種新生活的開始;投資建廠,出海的企業(yè)帶給當(dāng)?shù)厝说氖锹殬I(yè)生涯的變化,融入當(dāng)?shù)厣鐣鷳B(tài)的共同發(fā)展。當(dāng)企業(yè)出海的初心是把促進(jìn)人更好的生活作為關(guān)注點(diǎn)的時候,人們對企業(yè)的認(rèn)知隨之也會掀開新的一頁。和合共生,互為因果。

          2023年8月,第一財(cái)經(jīng)研究院聯(lián)合德勤共同發(fā)布了《中國企業(yè)全球化新紀(jì)元白皮書》(點(diǎn)擊可查看相關(guān)信息);當(dāng)年9月又發(fā)布了《跨越山海 | 2022中國企業(yè)全球化報(bào)告》(點(diǎn)擊可查看報(bào)告全文)一直從事全球化研究的秦朔老師是此報(bào)告的總顧問。當(dāng)時,這兩份報(bào)告的發(fā)布在全球化議題的講述上起到了積極的引領(lǐng)作用,在逆全球化的風(fēng)潮中,從案例觀察和數(shù)據(jù)分析兩個方面堅(jiān)定地表達(dá)了中國企業(yè)全球化的未來趨勢:當(dāng)下沒變,過去也從未改變。報(bào)告發(fā)布后,哈薩克斯坦《真理報(bào)》在其網(wǎng)站的頭條位置上報(bào)道了有關(guān)這份報(bào)告的消息。這個時間點(diǎn)正是去年九月,時間整整過去一年。當(dāng)時我收到的兩個方面的反饋很重要:一是當(dāng)時社會上需要有客觀采集的數(shù)據(jù)和一線的聲音;二是國際上,特別是“一帶一路”共建國家非常關(guān)注中國。

          沒有想到這一波出海熱潮一直延續(xù)至今。在這樣的熱度之下,我們更愿意稍微冷靜地來審視一下:中國企業(yè)出海從來就有,并非今天才幡然醒悟,改革開放四十多年間從產(chǎn)品出海到品牌出海,再到產(chǎn)業(yè)鏈出海,不斷提質(zhì)升級。作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體和全球最大的貨物出口大國,中國企業(yè)出海所到之處帶去的不僅僅是產(chǎn)品的單一價值,同時帶去的還有中國企業(yè)的文化、服務(wù)和不斷創(chuàng)新的技術(shù)能力,以及與所到國家共建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

          在我們所做的出海企業(yè)調(diào)研中,每一家能堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健一步步成長的企業(yè),其業(yè)務(wù)范圍能向海外多個國家拓展,背后的秘笈便是最簡單的道理:企業(yè)具有滿足市場需求的能力,具有解決客戶問題的能力。

          我們該如何來看中國企業(yè)出海?

          首先,中國企業(yè)出海,是內(nèi)卷卷不動才出海?中國自己的市場是14億人口,占全球六分之一左右,誰能忽略這樣一個大市場呢?中國國內(nèi)市場也很重要,并不是中國所有的企業(yè)都需要出海。

          其次,中國企業(yè)出海,是海外富含金礦才出海?顯然不是。任何一片土地上都有機(jī)會,也都有需要避開的“坑”,出海不利、賠了本的中國企業(yè)也比比皆是。

          最后,中國企業(yè)出海,是因?yàn)椴怀龊>统鼍??中國的?jīng)營主體有上億個,形式、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)各不相同,企業(yè)可以出海,也可以選擇不出海,一家只在中國市場發(fā)展的企業(yè)也可以是一家優(yōu)秀的企業(yè)。

          中國人的出海歷史有上千年,中外之間無論貨物貿(mào)易還是文化交流,都是人們?yōu)榱双@得更好生活的必然需要。西漢時期的張騫出使西域,后來古老的海上與陸上的絲綢之路、西南地區(qū)的茶馬古道、鄭和下西洋等等都是中國人出海最經(jīng)典的明證。

          無論是中國企業(yè)出海還是中國人出海,都是一部內(nèi)容豐富的歷史畫卷,它源遠(yuǎn)流長,過去有,當(dāng)下有,未來也會有。但當(dāng)它一下子成為當(dāng)下一個熱潮的時候的確需要冷靜,出海并非當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的唯一出路。中國企業(yè)出不出海,這應(yīng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段或者企業(yè)滿足市場需求帶來的自然選擇,“出海”是中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)外“雙循環(huán)”中的重要一環(huán),但并不是只有這一環(huán)。

          如今,在這一波企業(yè)出海的浪潮中,中國企業(yè)應(yīng)該如何去做?

          第一,出海不應(yīng)該沖熱度,不要追捧出海。扎堆往往就會存在著盲目跟風(fēng)、資源擠占的問題。世界上任何一片土地都沒有容易賺的錢,一分汗水一分收獲是普世真理。出海本身沒有問題,而盲目出海、跟風(fēng)出海存在問題。為什么這樣說?引人關(guān)注的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過過去幾年產(chǎn)能的大幅增長后,今年一季度行業(yè)大廠紛紛出現(xiàn)營收下降和虧損。一家出現(xiàn)盈利的廠家負(fù)責(zé)人對我說,這個產(chǎn)業(yè)既不是朝陽產(chǎn)業(yè)也不是夕陽產(chǎn)業(yè),將是一個永恒產(chǎn)業(yè)。今年出現(xiàn)一些企業(yè)不賺錢的原因不是這個產(chǎn)業(yè)不好,而是因?yàn)橐欢螘r間內(nèi)“大干快上”,有太多企業(yè)擠上這條賽道增加產(chǎn)能,造成了這條賽道上產(chǎn)能的暫時擁堵和過剩。同樣的道理,當(dāng)人們同時扎堆去搏出海的時候,也會帶來盲目投資的風(fēng)險。

          第二,中國企業(yè)出海要兼顧社會價值,與當(dāng)?shù)毓步ü矘s。中國企業(yè)出海不要卷贏,應(yīng)該共存共生。在我們發(fā)布的《跨越山海 | 2022中國企業(yè)全球化報(bào)告》的案例部分中,幾乎每家企業(yè)都表達(dá)了如果在當(dāng)?shù)啬馨l(fā)展并發(fā)展得更好,企業(yè)一定要給當(dāng)?shù)貑T工、社區(qū)、社會帶來更廣泛意義上的價值。如果一家外來企業(yè)的出現(xiàn),不能給當(dāng)?shù)厝藥砀l?,它會被?dāng)?shù)厝朔磳?,企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展會受到各種阻礙。這里面非常易懂的中國文化就是“人心向背”,當(dāng)?shù)厝藲g不歡迎往往會成為決定企業(yè)出海成敗的關(guān)鍵因素。

          紅豆集團(tuán)在柬埔寨打造西港經(jīng)濟(jì)特區(qū)的過程中,不僅建起了可以直接興業(yè)、就業(yè)的經(jīng)濟(jì)特區(qū),同時還對當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行語言培訓(xùn),走進(jìn)當(dāng)?shù)貙W(xué)校和貧困學(xué)生做“一對一”的幫扶等。西港經(jīng)濟(jì)特區(qū)尊重當(dāng)?shù)氐纳鐣幕尞?dāng)?shù)厝诉^起了好日子,原來的漁民因在特區(qū)上班蓋了樓房,買了摩托車,學(xué)校里沒有了貧困兒童等等,這些情感溝通和價值給予是真正意義上的共建“命運(yùn)共同體”。紅豆集團(tuán)在西港經(jīng)濟(jì)特區(qū)因?yàn)樽龅搅伺c當(dāng)?shù)厝说墓步ü蚕?,所以才獲得了穩(wěn)健的發(fā)展。

          一些中國企業(yè)在出海的過程中付出了巨大的艱辛,也給當(dāng)?shù)厝藥チ松钌系母淖儭?/strong>比如,2013-2022年,中國共向“一帶一路”70多個共建國家派出2000多名農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員;建設(shè)了中老鐵路、雅萬高鐵等多個標(biāo)志性民生基建項(xiàng)目。再比如本文開頭提到的海辰儲能,這家成立時間不長的民營企業(yè),專門設(shè)立子公司,針對非洲那些無電可用的人們,生產(chǎn)適合于他們使用的新能源產(chǎn)品。海辰儲能這家公司發(fā)展的目標(biāo)就是讓沒電可用的人們可以用上電。偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,貧窮的生活條件,中國企業(yè)來到這些地區(qū)的初心是滿滿的社會責(zé)任和以人為中心的科技向善理念。

          “我們需要記錄這個時代在跨越山海的路上,那些無懼風(fēng)浪的趕海人”。出海路上,并非一路風(fēng)光,有很多困難與挑戰(zhàn)。在改革開放的今天,中國企業(yè)出海已經(jīng)進(jìn)入到2.0或3.0階段,形式多樣。然而, 中國企業(yè)出海一定是一個自然而然、量力而行的過程。記述中國企業(yè)出海,不僅要從經(jīng)濟(jì)利益的角度考量,還要考慮那些被改變了生活狀態(tài)的人們,那些因中國企業(yè)的到來而綻放的笑臉,這是中國出海企業(yè)的溫柔一面,這些有溫度的故事更應(yīng)該被看見。

          (本文題圖來源:視覺中國)

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          文 | 于艦 第一財(cái)經(jīng)研究院執(zhí)行院長

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