今年9月初發(fā)布的最新一期“全球新能源企業(yè)500強”榜單顯示，2024年全球新能源500強企業(yè)中，中國企業(yè)數(shù)為255家，占比51%。中國新能源企業(yè)表現(xiàn)出來的生命力與競爭力由此可見。

當可持續(xù)發(fā)展成為全球經(jīng)濟發(fā)展潮流之際，“用創(chuàng)新保持競爭力、以ESG夯實企業(yè)生命力”，這或許是一家企業(yè)基業(yè)長青、行穩(wěn)致遠的關鍵。就在上述“全球新能源企業(yè)500強”中，致力于電池技術研發(fā)與應用的欣旺達電子股份有限公司（下稱“欣旺達”）位列榜單第17名。成立近30年以來，在創(chuàng)新驅(qū)動下，從構(gòu)造零碳園區(qū)到實施綠色供應鏈，這家鋰電池公司已經(jīng)將ESG融入到發(fā)展的核心價值理念中。

零碳產(chǎn)業(yè)園踐行綠色發(fā)展理念

成立于1997年的欣旺達，總部位于深圳寶安，近三十年來致力于鋰離子電池的研發(fā)與生產(chǎn)，目前已成為消費類電池、動力電池、儲能系統(tǒng)三大應用方向的世界級領軍企業(yè)。

“春江水暖鴨先知。”能夠站在新能源技術發(fā)開應用的前沿，欣旺達敏銳地嗅到了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的趨勢，早早地布局落子。

欣旺達蘭溪產(chǎn)業(yè)園位于浙江金華蘭溪，是欣旺達在浙江的首個鋰離子電池制造基地。2020年3月，作為新能源“鏈主”型企業(yè)，欣旺達落戶該園區(qū)，總投資超百億。

“蘭溪產(chǎn)業(yè)園是欣旺達踐行綠色發(fā)展理念，為實現(xiàn)低碳乃至零碳目標付出努力的一個典型。”欣旺達副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官梁銳表示，綠色低碳理念貫穿了整個園區(qū)。

今年3月，蘭溪產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的三家全資子公司（浙江鋰威能源科技有限公司、浙江欣旺達電子有限公司、浙江欣威電子科技有限公司）獲得SGS頒布的2023年PAS2060碳中和認證證書，這也意味著，上述三家企業(yè)在2023年全部實現(xiàn)“碳中和”，這也是欣旺達旗下首個“零碳園區(qū)”。

據(jù)介紹，蘭溪產(chǎn)業(yè)園從設計之初就秉承了園林式低碳產(chǎn)業(yè)園的理念，進入園區(qū)后，可以看到，從建筑材料、運營管理、能源使用再到綠色生產(chǎn)線，處處可見低碳元素。園區(qū)自2020年投產(chǎn)以來，即不斷優(yōu)化數(shù)字化工廠管理、智能物流建設，2023年更是加大能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，自建“源網(wǎng)荷儲”一體化的綠色能源系統(tǒng)。

在節(jié)能減碳技術應用方面，包括了水循環(huán)利用、屋頂分布式光伏電站、儲能電站、余熱回收等多個方面。其中，園區(qū)建筑屋頂鋪設的光伏太陽能板，年發(fā)電可達630萬度（KWh）；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱回收，每年可減少碳排放約4678噸。這些措施大大提高了能源利用效率，減少碳排放量。

梁銳表示，蘭溪產(chǎn)業(yè)園全面鋪設的分布式光伏發(fā)電項目，是園區(qū)綠電供能的一部分，同時也引進了外部的綠電、綠證以及碳信用抵消等方式，再配上儲能系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)園區(qū)100%綠電全覆蓋。

值得一提的是，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，欣旺達蘭溪園區(qū)的3C電芯生產(chǎn)線，是目前欣旺達自動化程度最高的一條產(chǎn)線。由于生產(chǎn)流程涉及三大工段、26道工序，欣旺達自主研發(fā)了一套全流程追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)實時的監(jiān)控和可追溯，保證電池生產(chǎn)的品質(zhì)。

欣旺達在打造旗下首個碳中和園區(qū)的同時，發(fā)揮“鏈主”作用，引進和帶動了數(shù)十家新能源關聯(lián)企業(yè)在蘭溪集聚成鏈，也通過產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源共享，推動區(qū)域經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示，今年1至7月，蘭溪全市新能源產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值95.4億元，增速38.4%，列浙江省新能源裝備產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同區(qū)第一。

以可持續(xù)發(fā)展力為核心

隨著可持續(xù)發(fā)展在理念和技術上的迭代更新，梁銳坦言，“可持續(xù)發(fā)展的具體指標越來越清晰，企業(yè)對于可持續(xù)發(fā)展中的綠色屬性指標，也越來越明確。”

縱觀欣旺達近三十年的發(fā)展歷程，在與國際高端客戶合作過程中，欣旺達不斷地提升企業(yè)內(nèi)部競爭力，不管是企業(yè)管理理念和體制建設還是技術產(chǎn)品，在創(chuàng)新驅(qū)動下，一直保持著行業(yè)頭部競爭力的優(yōu)勢。

跟隨工業(yè)化發(fā)展進程，經(jīng)歷了最初的基礎能力建設，到產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，再到如今的可持續(xù)發(fā)展，欣旺達一直有著明確的戰(zhàn)略目標、清晰的發(fā)展路徑，梁銳表示，“從企業(yè)角度來講ESG，必須要深刻理解政策趨勢，全面滿足客戶要求，卓越履行社會責任，才能夠保證我們企業(yè)能夠基業(yè)長青、行穩(wěn)致遠。”

梁銳認為，若要在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代保持智能制造的行業(yè)領先地位，保持可持續(xù)的競爭力，可持續(xù)發(fā)展能力是企業(yè)更為核心的競爭力，“可持續(xù)發(fā)展能力，從宏觀上來說，是聯(lián)合國的17項可持續(xù)發(fā)展目標；對于企業(yè)來講，從投資者關注的焦點、從監(jiān)管設定的考核指標來說，就是ESG，我們把ESG分成三大方向，即環(huán)境（E）怎么做，社會責任（S）如何體現(xiàn)，公司治理（S）如何完善。”

在全球ESG潮流之下，企業(yè)踐行ESG是必答題，也是企業(yè)負責任的體現(xiàn)。欣旺達于2022年率先發(fā)布《欣旺達碳達峰碳中和行動規(guī)劃》，承諾“2029年實現(xiàn)運營層面碳達峰，2050年前實現(xiàn)運營層面碳中和”。以行動規(guī)劃為指引，公司不斷完善可持續(xù)發(fā)展管理體系，雙碳戰(zhàn)略委員會升級為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略委員會，任命首席可持續(xù)發(fā)展官，設立了管理委員會及ESG管理部，主持可持續(xù)發(fā)展常態(tài)化工作，逐級推動雙碳項目落地見效，同時承諾努力實現(xiàn)2050年前100%使用可再生能源。

新能源的蓬勃發(fā)展為行業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。中國鋰電池行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從弱到強，從跟跑到并跑再到領跑，在這個發(fā)展過程中，創(chuàng)新驅(qū)動著欣旺達不斷探索新的技術、產(chǎn)品和服務，解決用戶痛點，包括升級電池的續(xù)航能力，提高新能源汽車里程等。

“我們內(nèi)部踐行 ESG 理念，也在業(yè)務發(fā)展規(guī)劃中全面貫徹可持續(xù)發(fā)展，不僅能夠做到知行合一，也能為未來發(fā)展拓展出更大的空間。”梁銳表示，“可以看到，我們不僅僅是關注創(chuàng)新發(fā)展，關注于給客戶帶來持續(xù)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，同時，我們也關注人類可持續(xù)發(fā)展的總體目標，完善我們可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部能力，助力社會實現(xiàn)共同實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的目標。”

在全球綠色低碳轉(zhuǎn)型下，機遇和挑戰(zhàn)并存。除了實現(xiàn)自身的綠色生產(chǎn)外，賦能供應鏈節(jié)能降碳，是欣旺達接下來要走的重要步驟，也是踐行ESG的重要表現(xiàn)。據(jù)了解，電池類產(chǎn)品的碳足跡，上游供應商占比超過50%，供應鏈的可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)來講至關重要。

梁銳表示，欣旺達將通過自身的優(yōu)勢例如綜合能源公司、儲能系統(tǒng)、零碳工業(yè)園解決方案，為上下游提供碳管理解決方案，以及將為新能源產(chǎn)品出口提供電池護照。

“考慮到《歐盟電池和廢電池法規(guī)》，2027年以后出口歐洲的電動汽車和儲能都需要配備電池護照。”梁銳表示，欣旺達的電池護照，應該說是一個非常龐雜的數(shù)據(jù)庫的集合，能夠為上下游企業(yè)、合作伙伴，幫助他們快速邁上數(shù)字化、綠色化的臺階，同時幫助中國電池行業(yè)滿足歐盟電池法規(guī)的要求，助力企業(yè)出海。

梁銳表示，機會和挑戰(zhàn)是相伴而生的。歐盟電池法規(guī)對于中國的企業(yè)來說是一個綠色壁壘；但從另一個方面來看，這個壓力實際上將會成為企業(yè)發(fā)展的動力，“我們?nèi)绻央姵胤ㄒ?guī)全部消化吸收并且實現(xiàn)的話，和全球其他企業(yè)相比，我們就具備了很強的競爭力。”