作為長(zhǎng)期關(guān)注能源和雙碳領(lǐng)域的記者，今年我最大的感受是，綠色轉(zhuǎn)型正在從一個(gè)代表前衛(wèi)的響亮口號(hào)到可感可知的處處變化。燃油車(chē)不再是人們購(gòu)車(chē)時(shí)理所當(dāng)然的優(yōu)先選擇，屋頂上的光伏板也不再局限于小范圍的試點(diǎn)。清潔能源“飛入尋常百姓家”，切實(shí)改變了我們的生產(chǎn)和生活方式。

這個(gè)階段來(lái)之不易。四年前，中國(guó)在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上提出，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。彼時(shí)消息傳回國(guó)內(nèi)，我仍然記得那時(shí)很多人在談?wù)撈疬@個(gè)話題時(shí)所流露的困惑表情。

“為什么一定要減碳？”“拖累經(jīng)濟(jì)效益怎么辦？”“怎么才能找到最優(yōu)解？”如今這幾個(gè)問(wèn)題依然有人不時(shí)提起，但我們能夠給出的答案，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這些問(wèn)題本身。綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，我們必須也一定能夠?qū)崿F(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。有此番底氣的原因很簡(jiǎn)單：想，全是問(wèn)題；做，就會(huì)有答案。

‌雙碳目標(biāo)的核心是實(shí)現(xiàn)清潔能源替代。2024年7月，中國(guó)風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量超過(guò)12億千瓦。這意味著，中國(guó)提前了六年半完成了2030年承諾的裝機(jī)目標(biāo)。盡管裝機(jī)規(guī)模與實(shí)際出力之間存在差距，但支撐清潔能源發(fā)電的基礎(chǔ)牢靠是毋庸置疑的。

宏觀數(shù)據(jù)體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)浪潮固然令人欣喜，但微觀層面很多企業(yè)所面臨的利潤(rùn)下滑甚至巨額虧損卻令我們擔(dān)憂。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。我們期待，有關(guān)部門(mén)將會(huì)出臺(tái)更有效的行動(dòng)，讓產(chǎn)業(yè)回歸合理收益，為清潔能源可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

傳統(tǒng)能源：主力隊(duì)員學(xué)坐替補(bǔ)席

2024年我采寫(xiě)的第一個(gè)話題，是盤(pán)點(diǎn)多省如何部署能源工作。每年年初，各省召開(kāi)的省級(jí)能源工作會(huì)議，往往會(huì)透露當(dāng)年工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。而在今年的工作序列中，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、加大油氣開(kāi)發(fā)力度、優(yōu)化能源生產(chǎn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)等表述，頻繁被各地劃重點(diǎn)。

對(duì)比幾年前的能源工作會(huì)議內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)保障能源供應(yīng)被放到了更加重要的位置。這背后的邏輯不難理解：以風(fēng)電、光伏為代表的新能源，在電力系統(tǒng)中占據(jù)了越來(lái)越大的比重。但是新能源天然帶有“看天吃飯”的屬性，它發(fā)電的波動(dòng)性、間歇性是電網(wǎng)頗為頭疼的問(wèn)題。更嚴(yán)峻的是，現(xiàn)在很多地方已經(jīng)接近新能源滲透率的臨界值。

熟悉能源領(lǐng)域的讀者都知道，近年來(lái)學(xué)界廣為傳播的能源“不可能三角”，即能源清潔、經(jīng)濟(jì)和安全不可能同時(shí)滿足。那我們能“既要又要還要”嗎？長(zhǎng)期看來(lái)，必須能。但短期看來(lái)，還不行。所以，當(dāng)下很多地方首先要處理好電力系統(tǒng)的安全問(wèn)題，再是清潔和經(jīng)濟(jì)。

要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不是一件容易的事。它涉及傳統(tǒng)能源的功能轉(zhuǎn)換，涉及清潔能源的推進(jìn)節(jié)奏，涉及不同發(fā)電主體的利益再平衡。每一項(xiàng)工作都在大電網(wǎng)中彼此聯(lián)系，每一次收益機(jī)制的改革都要反復(fù)磨合。

今年7月，我在貴州探訪新質(zhì)生產(chǎn)力如何重塑能源產(chǎn)業(yè)，有限的時(shí)間里我沒(méi)有去看漫山遍野的光伏板，而是特意去看了新型綜合能源基地中一個(gè)新建的火電廠。廠長(zhǎng)告訴我，以前的工作思路就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單建一個(gè)火電廠提高地區(qū)的供電能力，不會(huì)考慮太多的效率、風(fēng)險(xiǎn)和電網(wǎng)消納問(wèn)題。但是現(xiàn)在模式變了，講究的是清潔煤電、新能源和礦產(chǎn)資源的綜合發(fā)展布局。

說(shuō)起煤電，我不免感到有些緊張，畢竟化石能源燃燒是造成溫室氣體的第一大排放源。但在實(shí)地采訪中，我懸著的心卻逐漸放下來(lái)。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐拿弘娨?guī)劃并沒(méi)有表現(xiàn)出恐慌和盲目，相反體現(xiàn)了很大的理性和克制。一個(gè)令人印象深刻的細(xì)節(jié)是，這個(gè)基地的火力發(fā)電和新能源發(fā)電不是獨(dú)立的疊加關(guān)系，各新能源場(chǎng)站電力都要匯集到煤電廠打包送出。傳統(tǒng)的煤電機(jī)組很難做到這一點(diǎn)，因?yàn)槊弘姾龃蠛鲂〉陌l(fā)電乃至重新啟動(dòng)，需要付出很長(zhǎng)的等待時(shí)間和高昂的成本。而這里新建的煤電機(jī)組具備深度調(diào)峰能力，最小發(fā)電出力甚至可以達(dá)到25%額定負(fù)荷以下。

這意味著，煤電的定位不是新能源的競(jìng)爭(zhēng)者，而是為新能源提供靈活調(diào)節(jié)功能的服務(wù)者。如果用足球比賽的情景類(lèi)比，我們可以把煤電形容為從主力隊(duì)員坐到替補(bǔ)席位，現(xiàn)在替補(bǔ)隊(duì)員的“板凳深度”提高了。如此既能為電力系統(tǒng)不會(huì)因新能源的波動(dòng)失控而兜底，也把最大的舞臺(tái)留給了清潔低碳的新能源。

當(dāng)然，仍有一些問(wèn)題沒(méi)有解決。比如我們?cè)摳妒裁礃拥男剿o替補(bǔ)隊(duì)員，是按照打一場(chǎng)比賽給一筆酬金，還是底薪加績(jī)效，抑或是純固定工資？以前的煤電是完全看績(jī)效，今年1月起，煤電終于有了底薪。不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士告訴我，這種收入機(jī)制的改革沒(méi)有從根本上扭轉(zhuǎn)煤電大范圍的虧損情況，有的地方開(kāi)始?jí)旱兔弘姷纳暇W(wǎng)電價(jià)，相當(dāng)于績(jī)效收入減少了，總收入和以前差不多甚至可能更低（詳見(jiàn)《多家煤電上市公司業(yè)績(jī)報(bào)喜，低碳化改造挑戰(zhàn)仍大》）。處理好這些問(wèn)題，需要更多時(shí)間。

新能源：增收不增利，打響反內(nèi)卷

這一年，中國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)延續(xù)了產(chǎn)品刷新紀(jì)錄、成本快速下降的態(tài)勢(shì)。

無(wú)論4月在石景山參加儲(chǔ)能?chē)?guó)際峰會(huì)，還是10月在順義參加國(guó)際風(fēng)能大會(huì)，幾乎每個(gè)參展企業(yè)的展柜，都會(huì)擺出當(dāng)期或者近期推出的新品。一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)，同樣的價(jià)格能拿下比去年更高的能量密度、更長(zhǎng)的循環(huán)壽命，或是更大的單體容量、更可靠的測(cè)試性能。中國(guó)新能源制造業(yè)迸發(fā)出的頑強(qiáng)生命力和自我革新的精神，讓外界驚嘆。

與之形成反差的是，新能源企業(yè)的財(cái)報(bào)大多不甚理想，某個(gè)光伏龍頭廠商今年前三季度甚至巨額虧損60多億元，這是過(guò)去十多年里前所未有的情況。也正因此，但凡談及新能源產(chǎn)業(yè)為主體的峰會(huì)，言必談結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩、如何應(yīng)對(duì)內(nèi)卷的問(wèn)題。這個(gè)話題從2023年談到2024年，情況有什么變化嗎？

當(dāng)然有。以前反內(nèi)卷的討論，主要集中在各大廠商單打獨(dú)斗的應(yīng)對(duì)策略，而今年已經(jīng)拓展到了行業(yè)層面的嚴(yán)格自律、央國(guó)企開(kāi)發(fā)商的招投標(biāo)比例分和嚴(yán)控地方政府不合理的救市行為。多方的主動(dòng)介入，顯然比廠商的被動(dòng)應(yīng)對(duì)效果更好（詳見(jiàn)《風(fēng)光儲(chǔ)掀起“反內(nèi)卷”浪潮，廠商的“好日子”要來(lái)了嗎》）。

在我看來(lái)，這種行為上的變化，首先來(lái)自認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變。2023年我在采訪諸多企業(yè)人士如何看待新能源大打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，經(jīng)常得到的一個(gè)回答，是“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)本就是競(jìng)爭(zhēng)策略中的一種，市場(chǎng)自然有其優(yōu)勝劣汰的規(guī)律”。那時(shí)，很多企業(yè)憑借背后雄厚的資金實(shí)力，并不擔(dān)心自身會(huì)成為這種行為的受害者。然而，價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度之高和拉鋸時(shí)間之長(zhǎng)，以及上市融資的難度大幅提高，超出了很多人的預(yù)期。

現(xiàn)在越來(lái)越多的人敢于承認(rèn)，低于成本價(jià)的銷(xiāo)售行為本質(zhì)是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，損害了社會(huì)的公平競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展，只有合理的收益才能保證企業(yè)的正向發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。今年7月30日召開(kāi)的中央政治局會(huì)議和12月11日舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，均對(duì)防“內(nèi)卷”作出部署，我們期待后續(xù)行動(dòng)將為企業(yè)減輕壓力。

除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)回歸良性競(jìng)爭(zhēng)的預(yù)期，龐大的海外市場(chǎng)也是巨大的潛在增量。盡管當(dāng)前企業(yè)出海經(jīng)常面臨綠色壁壘和貿(mào)易關(guān)稅等挑戰(zhàn)，但在尊重他國(guó)法律法規(guī)的前提下，去海外設(shè)廠與當(dāng)?shù)乩婀蚕硪膊皇楣糙A的策略。

回看中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上坡路總會(huì)走得累一些。20年前，中國(guó)光伏的原材料、設(shè)備、市場(chǎng)“三頭在外”，沒(méi)有人能想到，如今我國(guó)的光伏組件產(chǎn)量能夠連續(xù)16年居世界首位。正如一位曾經(jīng)參與中國(guó)能源領(lǐng)域多份重要文件起草的專(zhuān)家，在采訪中談及綠色發(fā)展時(shí)所說(shuō)的那樣，“時(shí)刻記住，挑戰(zhàn)只有一個(gè)。那就是能不能忘掉一個(gè)詞：不可能。”

制度優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型路上的有力支撐和保障。而在電力體制改革、擴(kuò)大電力市場(chǎng)、落后產(chǎn)能出清、加大海外布局等積極因素的影響下，我們相信，2025年的新能源市場(chǎng)將會(huì)更有序、更溫暖。一代又一代人接過(guò)科技創(chuàng)新的接力棒，那個(gè)理想中的凈零世界，我們終會(huì)抵達(dá)。