隨著2024年中國國際進(jìn)口博覽會（進(jìn)博會）盛大開幕，全球目光再次聚焦上海，這里不僅匯聚了來自世界各地的頂尖企業(yè)與前沿技術(shù)，更成為了觀察中國經(jīng)濟(jì)新動向與國際合作新趨勢的重要窗口。在此背景下，科思創(chuàng)全球高級副總裁、中國區(qū)總裁雷煥麗女士接受了第一財經(jīng)專訪，以下是采訪節(jié)選：

主持人：各位觀眾大家好，歡迎收看本期的“進(jìn)博聲音”，在全球經(jīng)濟(jì)市場面臨不確定性的大背景下，中國市場依然彰顯出強(qiáng)大的韌性與機(jī)遇，回顧往屆進(jìn)博會，我們不難發(fā)現(xiàn)，眾多外資企業(yè)正是借助進(jìn)博會的溢出效應(yīng)和平臺支持，正深入地參與到中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新周期當(dāng)中。

今天，我們有幸邀請到了科思創(chuàng)全球高級副總裁、中國區(qū)總裁雷煥麗女士，與我們共同探討科思創(chuàng)如何看待并把握中國市場的獨特機(jī)遇，分享公司在提升創(chuàng)新與生產(chǎn)能力方面的長遠(yuǎn)規(guī)劃，以及將如何深化與本土企業(yè)的合作，共創(chuàng)共贏。雷總，歡迎您的到來！

雷煥麗：你好，主持人

主持人：科思創(chuàng)參與歷屆進(jìn)博會的過程中積累了哪些成果？對于這屆進(jìn)博會，包括以往進(jìn)博會的溢出效應(yīng)，您有哪些評價？

雷煥麗：對于科思創(chuàng)而言，進(jìn)博會無疑是一個極具特色的平臺。因為它不僅匯聚了業(yè)界精英、廣大公眾，更吸引了政界人士以及其他領(lǐng)域行業(yè)伙伴，所以進(jìn)博會的溢出效應(yīng)我們深有體會。連續(xù)三屆參展，我們的主題從“引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”到“共創(chuàng)低碳未來”，在這一過程中，我們遇到了許多志同道合的伙伴。例如，2022年，我們與浦發(fā)集團(tuán)和陸家嘴集團(tuán)結(jié)緣，就低碳環(huán)保建筑解決方案開始合作，2023年就簽了合作的協(xié)議。對于外資企業(yè)來講，以往與國企的合作機(jī)會相對有限，但進(jìn)博會為我們搭建了橋梁。

受這一成功案例的啟發(fā)，2023年，廣州工控也主動尋求合作，他們看到了我們環(huán)保涂料對其低碳發(fā)展的價值。這無疑再次證明了進(jìn)博會的強(qiáng)大溢出效應(yīng)。

主持人：您剛才提到在進(jìn)博會平臺接觸到很多層面的合作伙伴，這是不是也帶來一個獨特的機(jī)遇？您覺得是哪些優(yōu)勢吸引了這么多包括國企在內(nèi)的各類合作伙伴？

雷煥麗：從2020年5月起，我們公司就把公司愿景定位為全循環(huán)，這在行業(yè)內(nèi)是頗具前瞻性的。在2021年，當(dāng)?shù)聡傤I(lǐng)事在進(jìn)博會上參觀我們公司展位時，對我們的做法給予了高度評價，因為當(dāng)時中國剛剛公布“雙碳目標(biāo)”不久，整個氛圍都是朝著雙碳探索去做。隨后，德國大使館也到訪我們公司，深入了解了我們在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的具體實踐。這一系列的交流最終促成了今年4月德國總理朔爾茨在訪華期間對科思創(chuàng)亞太創(chuàng)新中心的訪問，這也是他在上海期間訪問的唯一企業(yè)，這個機(jī)會的原因正是科思創(chuàng)在推動中德綠色發(fā)展合作中發(fā)揮的橋梁作用。

在接待總理時，我身著綠色服裝，深感自豪。因為我們公司在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著具體的實踐，比如綠電使用，全球范圍內(nèi)我們?nèi)ツ昴甑椎木G電使用比例已達(dá)16%，而在上海這一全球最大的一體化生產(chǎn)基地，更是高達(dá)40%。當(dāng)總理詢問我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這一比例時，我分享了幾個關(guān)鍵點，這讓他頗為震驚，因為我們的許多實踐好像在其他的市場里面是做不到的。其次，科思創(chuàng)在推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)中展示了可替代性的原材料的應(yīng)用，比如將廢棄的19升水桶回收后，轉(zhuǎn)化為可書寫的筆。

主持人：隨著中國不斷推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，科思創(chuàng)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面有何前瞻性布局？

雷煥麗：講起循環(huán)經(jīng)濟(jì)，科思創(chuàng)在行業(yè)領(lǐng)域是領(lǐng)先者，因為很早我們就開始探索替代性原材料，減少對化石原料的依賴。對于科思創(chuàng)而言，實現(xiàn)這一目標(biāo)主要有兩大途徑：一是機(jī)械回收，這是我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷幕厥辗绞?，也是最簡單的方式。第二就是化學(xué)回收，想要更全面地解決固體含碳回收問題，還是要用化學(xué)回收或者熱回收，要實現(xiàn)這一點，首先要突破研究關(guān)。

多年來，我們與多所大學(xué)緊密合作，解決化學(xué)回收的難題，從小試到中試，期待可以很快推進(jìn)到規(guī)模化生產(chǎn)。

主持人：這也就是我們所說的產(chǎn)學(xué)研合一。您能否分享一下科思創(chuàng)接下來有哪些具體的擴(kuò)產(chǎn)計劃或方針？

雷煥麗：非常多，如果延續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的話題，以機(jī)械回收為例，眾多電子產(chǎn)品都要求使用低碳材料，比如很多電腦的外殼都已經(jīng)采用了回收材料，而且我們最多可以做到超過50%以上都是回收材料。

汽車現(xiàn)在也要回收，它需要低碳的產(chǎn)品。汽車回收的鏈條可能更復(fù)雜，在德國有一個國際組織叫GIZ，是把汽車的主機(jī)廠，像大眾，我們中國的蔚來等，加上回收商及材料供應(yīng)商整合在一起，形成一個閉環(huán)。這一過程既需要投入大量精力，也需要付出很多投資。值得一提的是，距離上海僅60多公里的我們的化工園區(qū)內(nèi)，科思創(chuàng)全球首條機(jī)械回收聚碳酸酯生產(chǎn)線已經(jīng)在2023年竣工，年產(chǎn)能高達(dá)25000噸。

主持人：怎么理解這個概念？回收處理嗎？

雷煥麗：對，這些材料都可以進(jìn)行回收處理。我們接收所有可機(jī)械回收的原材料，并重新加工成多樣化的產(chǎn)品，比如筆、行李箱，甚至是制造電腦的原材料。我們的傳統(tǒng)觀念中，回收東西再制造往往不被看好，但實際上，回收材料同樣可以創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品。

主持人：變廢為寶。

雷煥麗：毋庸置疑。其實我們在整個應(yīng)用端、合作端有很多例子，比如我們與德國亞琛兩所大學(xué)合作研發(fā)的“Sonnenwagen”，這是一輛僅依賴太陽能板驅(qū)動的賽車，能在拉力賽中跑3000公里，并且參與了澳大利亞非常有名的太陽能汽車比賽。我們與大學(xué)的合作顯然是朝著綠色能源汽車方向發(fā)展，這些理念都是為了找到未來汽車設(shè)計過程中可以依循的路徑，同時這個汽車又是用可替代性的，可持續(xù)的，不要用化石原料的材料打造的。這類合作我們公司都非常愿意做，而且也是花很大的力氣去做。

主持人：當(dāng)前全球市場存在諸多不確定性，您如何看待這些因素對科思創(chuàng)中國業(yè)務(wù)的潛在影響？公司將采取哪些策略以確保在華業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展？

雷煥麗：現(xiàn)在大環(huán)境競爭激烈，不確定因素也非常多，特別是在中國市場，變化尤為迅速多樣，對于我們這樣的企業(yè)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。特別是在當(dāng)前中國講的新質(zhì)生產(chǎn)力、綠色發(fā)展等趨勢，這些機(jī)會和在競爭環(huán)境里，我們?nèi)绾斡y而上，把握機(jī)會？關(guān)鍵在于，我們的生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營和管理需緊密貼合市場。這就是為什么我們在中國市場，尤其是在上海，設(shè)立了全球事業(yè)部總部、多個亞太區(qū)總部、全球第二大的創(chuàng)新中心，以及全球最大的一體化生產(chǎn)基地——基本上從投資、經(jīng)營、管理、研發(fā)都在上海。身處中國，我們對市場的理解和對市場脈搏的把握是到位的。我一直相信，科思創(chuàng)作為德國的“百年老店”，她有她優(yōu)秀的基因，再把中國創(chuàng)新、非?？?、靈活加在一起，那不是非常棒嗎？

另外，現(xiàn)在有一個很大的機(jī)遇，就是中國企業(yè)出海，中國企業(yè)出海對我們科思創(chuàng)也是一個機(jī)遇，因為你出海要符合歐美的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，為了讓我們合作伙伴達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，顯然我們可以助力，因為作為一家德國企業(yè)，我們本身就遵循并達(dá)到了這些高標(biāo)準(zhǔn)。

主持人：我們知道阿布扎比國家石油公司將以每股 62歐元的價格收購科思創(chuàng)，并承諾將全力支持科思創(chuàng)的“可持續(xù)未來”戰(zhàn)略。從公司未來發(fā)展角度，您如何看待這一新股東的加入？

雷煥麗：首先我們公司的愿景、戰(zhàn)略，還有整個產(chǎn)品的路徑都是非常棒的，這獲得了高度認(rèn)可，也是對方?jīng)Q定入股的重要因素。第二，對于科思創(chuàng)來講，作為戰(zhàn)略投資者我們也非常高興，因為它可以支持你的愿景、戰(zhàn)略，讓你發(fā)展的路徑走的更順，這樣對我們也是非常好的事情。第三，在科思創(chuàng)戰(zhàn)略和愿景不變的情況下，我們得以繼續(xù)按照自己制定的路線往前走。

主持人：它認(rèn)可你。

雷煥麗：對，這是很好的事情。

主持人：再次感謝雷煥麗女士來到我們的進(jìn)博聲音，也感謝各位收看本期的進(jìn)博聲音，再見。