出生于1955年的李哲禧，是地地道道的韓國(guó)人。他說(shuō)，按照中國(guó)的生肖來(lái)算，他屬羊。不少韓國(guó)人都會(huì)一點(diǎn)中文，但像李哲禧這樣能用中文接受采訪的，應(yīng)該還不太多。

曾是三星集團(tuán)前會(huì)長(zhǎng)李健熙個(gè)人機(jī)要秘書的李哲禧，后任三星中國(guó)常務(wù)副總裁、上海三星半導(dǎo)體公司董事長(zhǎng)、CJ（希杰）集團(tuán)中國(guó)本社總裁。如今他在首爾管理著一家名為“益善齋”（ICAS）的民間智庫(kù)，這是一個(gè)亞洲文化經(jīng)貿(mào)交流的平臺(tái)。

采訪中，李哲禧對(duì)第一財(cái)經(jīng)說(shuō)，當(dāng)看到當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月15日上午，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在智利首都利馬出席亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議期間會(huì)見(jiàn)韓國(guó)總統(tǒng)尹錫悅的消息，他感到很高興，“就雙方會(huì)談內(nèi)容來(lái)看，中韓雙方的企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，共同發(fā)展”。

李哲禧的個(gè)人經(jīng)歷與中韓兩國(guó)30多年的經(jīng)貿(mào)合作往來(lái)緊密相連，他的視角為我們提供了一個(gè)獨(dú)特的觀察點(diǎn)。

“父親讓我學(xué)中文”

李哲禧的父親，一位具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的律師，很早就意識(shí)到中國(guó)將在國(guó)際事務(wù)中扮演越來(lái)越重要的角色。早在上世紀(jì)60年代末70年代初，當(dāng)中國(guó)正努力在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮更重要的作用時(shí)，李哲禧父親就鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)中文，并預(yù)見(jiàn)到中國(guó)與韓國(guó)之間將會(huì)有“難以想象的緊密關(guān)系”。

“我父親當(dāng)時(shí)堅(jiān)持認(rèn)為，韓國(guó)的發(fā)展需要和鄰國(guó)進(jìn)行交流，因此學(xué)習(xí)鄰國(guó)的語(yǔ)言僅僅是第一步，于是我在大學(xué)里學(xué)習(xí)了中文和中國(guó)文化。在當(dāng)時(shí)看來(lái)，我父親的這個(gè)觀念是非常難以想象的，因?yàn)槟菚r(shí)，中國(guó)和韓國(guó)還沒(méi)建立外交關(guān)系，真正建交要到20多年后。”李哲禧說(shuō)。

父親的這種預(yù)見(jiàn)性，使得李哲禧在后來(lái)的中韓經(jīng)貿(mào)交流中占得先機(jī)，特別是在他于1982年加入三星集團(tuán)后，能夠更加有效地推動(dòng)中韓商務(wù)合作，“中日建交，要遠(yuǎn)早于中韓建交。1972年中日邦交正常化后，日本企業(yè)如松下等企業(yè)開(kāi)始在中國(guó)布局，這給韓國(guó)企業(yè)帶來(lái)了緊迫感，但因?yàn)椴](méi)有建立外交關(guān)系，韓國(guó)企業(yè)能做的動(dòng)作非常有限”。

李哲禧的職業(yè)生涯是從參與貿(mào)易起步，隨后在三星總部的戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)、越南等市場(chǎng)。1986年，他被派遣至香港，開(kāi)始了四年的“港漂”生活。彼時(shí)的香港，成為了尚未正式建交的雙方之間的貿(mào)易橋梁。

他回憶道，在港工作期間，他非常關(guān)注內(nèi)地的變化。例如上世紀(jì)80年代初，深圳國(guó)際貿(mào)易中心大廈是全國(guó)最高建筑，曾經(jīng)創(chuàng)下了“三天一層樓”的奇跡，成了“深圳速度”的代表，也是中國(guó)改革開(kāi)放的象征。“包括三星在內(nèi)的韓國(guó)企業(yè)，當(dāng)時(shí)對(duì)中國(guó)內(nèi)地的興趣就非常高了。”

親眼看見(jiàn)了中國(guó)內(nèi)地的快速發(fā)展，韓國(guó)商界對(duì)開(kāi)拓這片熱土的愿望變得更加迫切起來(lái)——三星集團(tuán)，這家韓國(guó)最大的跨國(guó)企業(yè)之一，彼時(shí)已經(jīng)通過(guò)各種途徑嘗試與中國(guó)企業(yè)建立商業(yè)聯(lián)系。身在香港的李哲禧則在這個(gè)過(guò)程中頻繁穿針引線。

“三星在中國(guó)講出一個(gè)好故事”

1992年，中韓正式建交，中韓經(jīng)濟(jì)合作迎來(lái)了春天。此時(shí)的三星集團(tuán)迅速調(diào)整戰(zhàn)略，加大了對(duì)中國(guó)的投資，在中國(guó)落地多項(xiàng)電子及其他行業(yè)的合作項(xiàng)目。李哲禧說(shuō)自己“有幸參與其中”：不僅參與了三星集團(tuán)在中國(guó)的多個(gè)重大投資項(xiàng)目，還協(xié)助建立了與中國(guó)企業(yè)、政府高層的溝通渠道。多位中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在出訪韓國(guó)時(shí)，都曾對(duì)三星集團(tuán)進(jìn)行了考察。

三星集團(tuán)當(dāng)時(shí)的“掌舵人”李健熙也多次到訪中國(guó)。李哲禧回憶說(shuō)，李健熙有次到北京拜訪中信集團(tuán)前董事長(zhǎng)王軍，后者是非常出名的高爾夫球“發(fā)燒友”，但那會(huì)兒可能是剛剛練習(xí)不久，動(dòng)作還不是那么協(xié)調(diào)。于是在球場(chǎng)上，李健熙就將自己的經(jīng)驗(yàn)“傳授”給王軍，還親自為王軍示范動(dòng)作。

因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，使得李哲禧更加有機(jī)會(huì)近距離了解和參與三星集團(tuán)的決策。他說(shuō)到，在三星集團(tuán)的轉(zhuǎn)型期，時(shí)任會(huì)長(zhǎng)的李健熙深感韓國(guó)本土市場(chǎng)的局限，決定將三星集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全球性的跨國(guó)企業(yè)。在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，三星集團(tuán)加大在中國(guó)布局，建立“中國(guó)三星”，以期將企業(yè)深深根植于中國(guó)市場(chǎng)，“使之成為中國(guó)人心中喜愛(ài)的品牌”。

很快，三星集團(tuán)旗下多個(gè)業(yè)務(wù)板塊落子在中國(guó)多地，如在天津、蘇州等地建設(shè)工廠，不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，還帶動(dòng)了供應(yīng)鏈的發(fā)展。在李哲禧看來(lái)，三星集團(tuán)在中國(guó)的成功并非偶然，它建立在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻理解、對(duì)本土化策略的精準(zhǔn)執(zhí)行，以及與中國(guó)政府的積極溝通之上，“三星在華策略的成功，部分原因在于公司愿意將自己視為‘本地企業(yè)’，而非外國(guó)企業(yè)，這種觀念轉(zhuǎn)變促使三星更深入地參與到中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之中”。

“建立更深層次的產(chǎn)業(yè)合作”

在過(guò)去的30多年里，中國(guó)與韓國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易關(guān)系日益緊密，雙方在國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作中的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)顯著，尤其是在產(chǎn)業(yè)層次、結(jié)構(gòu)布局以及經(jīng)貿(mào)互動(dòng)方面。兩國(guó)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了從上世紀(jì)90年代初的單一化向近年來(lái)的多元化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化成為主導(dǎo)趨勢(shì)。中國(guó)已連續(xù)20多年成為韓國(guó)第一大貿(mào)易伙伴，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作基礎(chǔ)扎實(shí)、潛力無(wú)限。

在剛剛落幕的第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上舉行了一場(chǎng)“中韓企業(yè)合作交流會(huì)”，商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)言中表示：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、活力足，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈完整，長(zhǎng)期向好的基本面并沒(méi)有改變，依然是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一。韓國(guó)作為發(fā)達(dá)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)體，與其忙于尋找對(duì)華替代選擇，不如主動(dòng)擁抱中國(guó)龐大市場(chǎng)內(nèi)需。中國(guó)企業(yè)也將韓國(guó)視為出海第一站，希望韓國(guó)企業(yè)繼續(xù)看好中國(guó)、選擇中國(guó)、深耕中國(guó)，把握中國(guó)市場(chǎng)商機(jī)，共同探索合作共贏的新機(jī)遇。”韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)作為韓國(guó)規(guī)模最大的商協(xié)會(huì)已連續(xù)7年參加進(jìn)博會(huì)并開(kāi)設(shè)韓國(guó)商品館，組織了74家韓國(guó)企業(yè)參加本屆進(jìn)博會(huì)。

近年來(lái)，中國(guó)對(duì)韓國(guó)重點(diǎn)以高附加值的電子產(chǎn)品、機(jī)械類產(chǎn)品、船舶等作為輸出方向，韓國(guó)對(duì)華出口的商品也以高科技產(chǎn)品為主，雙方出現(xiàn)了進(jìn)出口產(chǎn)品同質(zhì)化的新趨勢(shì)，這也使中韓雙方在產(chǎn)品出口領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。

“競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要途徑，也是各國(guó)在發(fā)展貿(mào)易階段不可避免的問(wèn)題，更是國(guó)際乃至地區(qū)合作里必不可少的一環(huán)。”李哲禧認(rèn)為，中韓兩國(guó)產(chǎn)業(yè)重疊領(lǐng)域增多，需要在兩國(guó)制造業(yè)中尋找出分工協(xié)作的新平衡點(diǎn)，以期在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中尋求合作、實(shí)現(xiàn)共贏。

中韓兩國(guó)在多個(gè)領(lǐng)域的合作潛力巨大，從高科技產(chǎn)業(yè)到新能源，再到文化娛樂(lè)，合作的深度與廣度都在不斷拓展。李哲禧深刻理解到，中韓合作不僅僅是經(jīng)貿(mào)往來(lái)，更是文化和理念的交流。

“兩國(guó)企業(yè)都知曉轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，需要更加注重技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)多元化。韓國(guó)企業(yè)需要與中國(guó)建立更深層次的產(chǎn)業(yè)合作。”在討論中韓兩國(guó)企業(yè)合作前景時(shí)，李哲禧提出了一個(gè)觀點(diǎn)，即兩國(guó)應(yīng)該在解決老齡化、新能源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等共同問(wèn)題上形成合力，“兩國(guó)在老齡化、出生率下降等共同挑戰(zhàn)面前，擁有廣泛的合作空間。例如，韓國(guó)企業(yè)在醫(yī)療健康、養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，可以與中國(guó)的市場(chǎng)需求相結(jié)合，共同開(kāi)發(fā)解決方案”。

李哲禧認(rèn)為，中韓合作不應(yīng)僅局限于政府和大型企業(yè)，中小企業(yè)之間的合作同樣重要，“應(yīng)鼓勵(lì)中韓中小企業(yè)在新能源、金融等領(lǐng)域探索合作機(jī)會(huì)。面對(duì)國(guó)際新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，中韓企業(yè)都在為尋求國(guó)際新興市場(chǎng)、復(fù)蘇國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)貿(mào)易多元化而努力，合力保持兩國(guó)和全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。通過(guò)政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、媒體助力的方式，中韓合作不僅能夠在傳統(tǒng)領(lǐng)域深化，還能在新興領(lǐng)域開(kāi)拓，為兩國(guó)乃至東北亞地區(qū)的繁榮穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量”。