時隔一年，去年由復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合地方政府、國企及市場化機構(gòu)等共同啟動的復(fù)旦科創(chuàng)母基金今天正式成立。

在12月3日舉行的2024首屆復(fù)旦科技創(chuàng)新投資大會上，復(fù)旦科創(chuàng)母基金宣告正式成立，超額完成5億元首關(guān)目標；明年將完成二關(guān)目標，實現(xiàn)首期總規(guī)模10億元。

“復(fù)旦科創(chuàng)母基金的建立，是復(fù)旦大學(xué)破解高水平、高質(zhì)量科技成果產(chǎn)業(yè)化瓶頸的策略之一，也是構(gòu)建高水平科創(chuàng)朋友圈、生態(tài)圈的重要抓手?！睆?fù)旦科創(chuàng)母基金董事長孫彭軍介紹。

如今，高水平大學(xué)在科技成果轉(zhuǎn)化，尤其是高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化方面，扮演著越來越重要的角色。

在孫彭軍看來，復(fù)旦作為一所綜合性研究型大學(xué)，長于原創(chuàng)性、顛覆性科技成果，產(chǎn)業(yè)化過程中應(yīng)強調(diào)質(zhì)量，而非僅僅是數(shù)量，“我們要做的是高水平、高質(zhì)量的科技成果轉(zhuǎn)化，把更多原創(chuàng)性、顛覆性的科技成果最后變成產(chǎn)業(yè)，支持國家高水平科技自立自強，打造更多自主可控產(chǎn)業(yè)鏈”。

在接受包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體專訪時，孫彭軍談到了復(fù)旦科創(chuàng)母基金關(guān)注的三個維度：第一個是產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)；第二個是階段；第三個是賦能。

母基金重點聚焦復(fù)旦所長、國家所需的關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)域，比如生物醫(yī)藥、集成電路、人工智能、新能源新材料和未來產(chǎn)業(yè)等，所以在選擇投資機構(gòu)時，會尤其關(guān)注它的科創(chuàng)維度，尤其是在專業(yè)賽道上的科創(chuàng)維度。

關(guān)于第二個維度，科技成果轉(zhuǎn)化可分為四個主要階段：“0到1”是基礎(chǔ)研究的過程；“1到3”是以概念驗證為主的階段；“3到10”是從小試到中試的過程；“10到100”是科技成果實現(xiàn)完全工業(yè)化的階段。

放眼國內(nèi)外的科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗，失敗案例大多集中在“1到3”“3到10”這兩個階段，它們也因此被稱為實驗室到市場的“死亡之谷”。究其背后的根本原因，其實在于科研與產(chǎn)業(yè)化的差異——前者往往是自由探索的過程，不帶有強烈的目的性，尤其是原創(chuàng)性研究；而后者關(guān)注解決實際問題，強調(diào)大規(guī)模量產(chǎn)和低成本。母基金也更為關(guān)注這兩個階段。

談到第三個維度時，孫彭軍特別提到了科技成果轉(zhuǎn)化中科學(xué)家扮演的角色?！翱茖W(xué)家是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要一環(huán)，但不是一個人就可以包打天下，需要各種專業(yè)資源一起來配合?！?/p>

在他看來，大學(xué)的使命在于培養(yǎng)人才和產(chǎn)出一流的科研成果，而科技成果產(chǎn)業(yè)化的路徑是多元化的，“教授開公司”只是其中一個選項。“我們更多是鼓勵產(chǎn)業(yè)界、資本界與復(fù)旦的科學(xué)家一起合作，協(xié)力推動科技成果產(chǎn)業(yè)化?！?/p>

據(jù)悉，目前已有越來越多的資本及企業(yè)開始接觸復(fù)旦的科研團隊。母基金也將引導(dǎo)子基金成為“耐心資本”和“長期資本”，發(fā)掘和投資具有良好前景的高成長性項目。

“我們要做的不是個案，而是帶動一批人才和企業(yè)的參與，實現(xiàn)從點狀到片狀的擴展。”孫彭軍告訴記者。

除了母基金宣告成立，復(fù)旦科創(chuàng)投資基金在當天啟動，基金計劃規(guī)模10億元。與母基金不同，這是一個直投項目的投資基金。該基金將聚焦生命健康、集成電路、人工智能、新材料/新能源及未來產(chǎn)業(yè)，重點投資孵化國家“卡脖子”技術(shù)突破和科技前沿領(lǐng)域轉(zhuǎn)化項目，優(yōu)先支持復(fù)旦科技成果產(chǎn)業(yè)化項目和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。