9月中旬，上海交響樂團(tuán)的會議室里，剛剛執(zhí)棒完2024-25新樂季開幕音樂會的音樂總監(jiān)余隆正和樂隊(duì)以及行政團(tuán)隊(duì)開會，緊鑼密鼓地討論即將于12月18日舉辦的“樂行天下”香港站演出事宜。

此前經(jīng)過幾輪溝通，為了體現(xiàn)與香港的文化交流，他們基本確定了曲目為小提琴協(xié)奏曲《梁?！罚上愀勰贻p的小提琴演奏家蘇千尋獨(dú)奏，另一支曲目是上海交響樂團(tuán)委約香港95后作曲家梁皓一作曲的《武俠》。有意思的是，這次演出將在香港理工大學(xué)舉行，余隆希望能和香港的大學(xué)生有更多交流。

“樂行天下”是一個始于2009年、由上海交響樂團(tuán)和上海交響樂團(tuán)文化發(fā)展基金會創(chuàng)始理事單位——太平洋保險(xiǎn)合作的交響樂巡演項(xiàng)目，已經(jīng)持續(xù)了整整15年。期間，它的足跡遍布全國近30個城市：北京、上海、廣州、深圳……最南方去過?？?，最北方到過哈爾濱，中西部去過銀川，西南部到過貴陽，服務(wù)觀眾近3萬人次。8月30日，“樂行天下”第三次來到成都巡演，返場曲目《花好月圓》的最后一個音符落下，所有觀眾站起身來，向指揮家陳燮陽和樂團(tuán)送上熱忱掌聲。

第一財(cái)經(jīng)在采訪中了解到，“樂行天下”走到今天，并非一路坦途。幾乎所有參與和陪伴它成長的人，都與之建立了遠(yuǎn)超品牌活動的感情，也因此在波折時刻，他們奮力托舉，合力將它打造成一個企業(yè)與文化機(jī)構(gòu)長期合作的范本——特別是在今天，音樂建立的聯(lián)結(jié)尤為重要。

久而久之，“樂行天下”成為上海交響樂團(tuán)在全國普及交響樂的重要窗口。上海交響樂團(tuán)團(tuán)長周平見證了“樂行天下”從創(chuàng)想到落地的全過程。在她看來，文化需要交流，樂團(tuán)通過這一項(xiàng)目與全國不同城市的觀眾見面，向更廣泛的人群推廣交響樂，觀眾從音樂中感受到精神的平和和情緒的滿足；文化也是一項(xiàng)需要耐心的事業(yè)，它需要企業(yè)的支持、機(jī)構(gòu)的耕耘、持續(xù)不斷的投入和累積——三五年是不夠的，所有偉大的事業(yè)都非一蹴而就。

樂團(tuán)大提琴聲部首席黃北星從“樂行天下”第一站便加入其中直到今天，他告訴第一財(cái)經(jīng)，演奏員的職業(yè)生涯中很少有機(jī)會經(jīng)歷如此長久的合作，15年來，樂團(tuán)人員不斷更迭，合作企業(yè)的管理層也經(jīng)歷過三次變動。“任何事情都在變化的時候，依然不變的東西就擁有了特殊性，在人心中的情感也會變得不同尋常。這也證明了一點(diǎn)，音樂能感動所有人，它擁有一種永恒的魅力。”

讓更多人得到音樂滋養(yǎng)

隨著物質(zhì)水平提高，人們開始注重精神生活的豐富。順應(yīng)這一趨勢，企業(yè)開始與藝術(shù)機(jī)構(gòu)展開合作，通過贊助演出的形式塑造品牌形象?；谶@樣的考量，太平洋保險(xiǎn)與上海交響樂團(tuán)在2009年達(dá)成合作，通過樂團(tuán)全國巡演，服務(wù)以企業(yè)客戶為主的觀眾群。

作為最早一批探路者，當(dāng)時的樂團(tuán)與企業(yè)處于摸索過程中?？紤]到交響樂之于非樂迷觀眾群的門檻，“樂行天下”第一站沒有起用大樂隊(duì)，而是希望以更通俗、流行的方式接近觀眾，演奏了若干音樂劇選段，但效果并不理想。于是，雙方協(xié)商調(diào)整了演出形式，在第二站起用編制齊整的大樂隊(duì)，演奏經(jīng)典交響樂曲目和創(chuàng)新作品，這一形式延續(xù)至今。交響樂團(tuán)厚重、穩(wěn)定的氣質(zhì)與企業(yè)之間建立起契合的品牌聯(lián)想。

“樂行天下”2024成都站演出的當(dāng)晚，成都交響樂團(tuán)音樂廳可容納千人的大廳座無虛席。85歲的陳燮陽身著白色禮服，身形清瘦挺拔，標(biāo)志性發(fā)型一如既往的不羈，在人群中格外顯眼。當(dāng)他站上舞臺，揮動指揮棒的那一刻，一切又變得不一樣了，沒有人不被他富于激情和生命力的指揮風(fēng)格所感染，現(xiàn)場氣氛被迅速點(diǎn)燃。樂團(tuán)演奏了哈恰圖良《假面舞會》組曲、比才《阿萊城姑娘》第二組曲等曲目，高水平的演奏和美妙的樂音令觀眾沉醉其中。

每一次“樂行天下”演出，周平都在，最初的時候她是具體執(zhí)行者，臺前臺后忙碌，做了團(tuán)長以后，她有機(jī)會坐在臺下觀察觀眾的反應(yīng)，見證了這個項(xiàng)目的耕耘、積累和成長。周平主導(dǎo)過很多樂團(tuán)的品牌項(xiàng)目，“15年的品牌我們也有很多，比如上海夏季音樂季，又比如上海新年音樂會，但是和企業(yè)合作的項(xiàng)目15年確實(shí)很難得，中國太保背后的支持需要克服很多的困難”。

和周平、黃北星一樣參與了“樂行天下”15年的還有樂團(tuán)的名譽(yù)總監(jiān)陳燮陽。今年是陳燮陽從藝60周年，藝術(shù)生涯四分之一的時間與“樂行天下”有關(guān)。他曾說，高雅藝術(shù)的推廣，需要各種力量參與和支持，要讓中國觀眾培養(yǎng)起聽交響樂的習(xí)慣，首先要將他們吸引到樂場中，喚醒他們的耳朵。在談到與中國太保合作的這些年，他用“友誼”形容這段緣分。對方對音樂和音樂家的敬意，使得這位指揮家回報(bào)以同等的尊重。

現(xiàn)場的一部分觀眾是太平洋保險(xiǎn)邀請來的客人，一位沒有透露姓名的中年觀眾說他聆聽了兩次“樂行天下”在成都的音樂會，上一次是在2020年的12月，印象非常深刻，他本身雖不是音樂發(fā)燒友，但有機(jī)會還是很愿意走進(jìn)音樂廳來聽一場音樂會，這次看到“樂行天下”重返成都，便早早留出了時間。他覺得，音樂和其他藝術(shù)形式不一樣，它能夠調(diào)動觀眾的激情，“讓人振奮，精神狀態(tài)變得不一樣。無論快樂還是悲傷的樂音，都能夠讓人迅速融入其中”。從這個角度來看，機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作不是純粹的商業(yè)行為，如周平所說，“它有助于營造城市的藝術(shù)氛圍，更好地推廣音樂文化，讓更多人得到音樂的滋養(yǎng)”。

培養(yǎng)未來的樂迷和樂手

15年間，“樂行天下”巡演留下許多回憶，談到印象最深的片段，周平想到的是2017年1月，“樂行天下”在上海交響樂團(tuán)音樂廳舉辦新春音樂會活動，一支由傈僳族孩子組成的合唱團(tuán)登上舞臺，他們純凈澄澈的歌聲打動了現(xiàn)場所有觀眾。

這支合唱團(tuán)的成員來自云南騰沖滇灘太平洋保險(xiǎn)希望小學(xué)。學(xué)校位于中緬邊境，有500多名學(xué)生，其中三分之一是傈僳族，近五分之一家境貧困，閉塞的大山成為孩子們夢想與現(xiàn)實(shí)間的鴻溝。2016年11月，中國太保的志愿者來到此地支教，幫助組建了傈僳族學(xué)生合唱團(tuán)。經(jīng)過了兩個多月的練習(xí)，飛越了3000多公里后，16名孩子站在上海交響樂團(tuán)音樂廳的舞臺，清唱傈僳族歌曲《從月亮走向太陽》。

當(dāng)年參與演出的一名學(xué)生蔡國梅今年考上了昆明的一所大學(xué)。她清晰記得，當(dāng)年登臺表演面對千余名觀眾的忐忑心情，第一次現(xiàn)場聆聽交響樂的奇妙感受。那次演出經(jīng)歷令她對音樂和生活產(chǎn)生了美好憧憬，更堅(jiān)定了要通過自己的努力讓生活和家庭變得更好。

從舉辦一場演出到發(fā)展為一系列音樂活動，“樂行天下”觸達(dá)人群的維度和方式越來越豐富。比如將偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子邀請到城市音樂廳的舞臺，讓他們自信地展示天賦和才華；或是將優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)家資源帶到巡演城市，為有志于從事音樂的琴童或愛好藝術(shù)的孩子提供指引，創(chuàng)設(shè)“大師在你身邊”等公教活動。

每次“樂行天下”巡演，盡管日程緊湊，演奏員都會如音樂季演出一樣全情投入，為當(dāng)?shù)赜^眾帶去高水平的交響樂演出，讓更多人領(lǐng)略這支中國歷史最悠久的交響樂團(tuán)的精神風(fēng)貌。此次成都站巡演，上海交響樂團(tuán)首席柳鳴和黃北星在演出之外，參與了“大師在你身邊”活動。

在成都太保家園，他們與慕名而來的琴童面對面，為他們提供現(xiàn)場指導(dǎo)。原計(jì)劃課程時間為一個半小時，黃北星和柳鳴都超時了。他們希望盡可能為每一個孩子指出關(guān)鍵問題，幫助他們調(diào)整演奏習(xí)慣，高效地提升演奏水平。

在柳鳴看來，對于樂手而言，任何一段經(jīng)歷都會影響他們對樂器和音樂的看法，盡管活動中解決的問題、提出的建議都和小提琴有關(guān)，但這段經(jīng)歷也許會在未來某些時刻對彼此的人生帶來啟發(fā)。對她來說，這也是一段值得珍惜的寶貴回憶。

在今年的活動中，黃北星明顯感覺到，琴童的演奏水平正在迅速提升，其中一些已經(jīng)展現(xiàn)出“明日之星”的風(fēng)采。他預(yù)言，其中一位正在讀初中的學(xué)員，未來將會在國際舞臺上大放異彩。

對藝術(shù)事業(yè)持續(xù)投入

15年間，中國經(jīng)濟(jì)、文化和消費(fèi)面貌發(fā)生巨大變化，交響樂演出硬件和環(huán)境也得到相應(yīng)提升。身處其中，“樂行天下”一路見證并參與了交響樂在中國的發(fā)展。

這一企業(yè)與機(jī)構(gòu)共創(chuàng)的品牌活動中，兩者實(shí)現(xiàn)了互惠互利。一方面，企業(yè)在文化的加持下，在消費(fèi)者心中建立可靠高端的品牌聯(lián)想；另一方面，樂團(tuán)得以深入了解各地文化，推廣高雅藝術(shù)，發(fā)掘潛在市場。

每次巡演，各地觀眾超乎尋常的熱情回應(yīng)，令樂團(tuán)成員感動不已。上海交響樂團(tuán)文化發(fā)展基金會辦公室主任張曉維告訴記者，如果沒有企業(yè)的支持，樂團(tuán)或許沒有機(jī)會前往全國各地眾多城市演出，接觸這么多觀眾。“在一些偏遠(yuǎn)城市，很多觀眾此前從未走進(jìn)過劇場，沒有聽過交響樂，通過這樣的方式，讓他們了解交響樂、愛上交響樂，這是我們最大的收獲。”

今年是上海交響樂團(tuán)建團(tuán)145周年，這支歷史悠久的樂團(tuán)正通過創(chuàng)新機(jī)制，與企業(yè)、民間力量合作，為長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)精進(jìn)尋求更多可能。

國際范圍內(nèi)，知名交響樂團(tuán)在政府補(bǔ)助、文化基金支持之外，通常能得到長期穩(wěn)定的企業(yè)贊助。目前，國內(nèi)交響樂團(tuán)的收入主要來自于國家補(bǔ)助、票房和企業(yè)贊助。然而，由于社會資助交響樂的環(huán)境尚未成熟，企業(yè)對品牌建設(shè)長遠(yuǎn)回報(bào)缺乏耐心，企業(yè)與文化機(jī)構(gòu)之間建立長期合作的案例，仍是少數(shù)。

第一財(cái)經(jīng)了解到，與“樂行天下”同期啟動的若干和企業(yè)合作的類似品牌項(xiàng)目因種種原因暫停，唯有“樂行天下”堅(jiān)持到了今天，15年來，中國太保各地分公司承辦了近50場演出，除了管理層的決策，背后也離不開普通員工的支持。張曉維說，品牌合作叫停往往只需要一個理由，而堅(jiān)持需要多方面的努力，“資金、政策、人力支持都很重要，關(guān)鍵在于雙方能否在理念上達(dá)成共識，彼此信任”。

今年，“樂行天下”第三次來到成都，前兩次分別在成都嬌子音樂廳、成都城市音樂廳演出。

周平向第一財(cái)經(jīng)回憶，項(xiàng)目啟動時，全國范圍內(nèi)專業(yè)音樂廳不多，大多數(shù)為綜合劇場。近年來，各地陸續(xù)興建專業(yè)劇場，此次演出場地成都交響樂團(tuán)音樂廳去年投入運(yùn)營，坐落于成都露天音樂公園，這是一片富于活力的城市新街區(qū)。

近年來，許多城市開始關(guān)注文化對于經(jīng)濟(jì)的正向推動作用，演出市場的蓬勃也佐證了人們對精神文化產(chǎn)品的旺盛需求。各地硬件設(shè)施擴(kuò)容的同時，也渴望注入優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容，塑造有吸引力的城市品格。

“大家需要從文化中汲取力量。”在周平看來，全國文化機(jī)構(gòu)之間的交流互動，有助于拓展市場，“通過劇場、演出機(jī)構(gòu)、企業(yè)的力量將文化這塊蛋糕越做越大，借助文化的力量，企業(yè)也能在消費(fèi)者心中留下長久的品牌形象”。

周平認(rèn)為，文化擁有一種打動人心的力量，它能夠帶來真正的生命力，與此同時，它也是一項(xiàng)需要不斷投入和累積的事業(yè)，“一旦沒有投入，如同釜底抽薪。我們希望政府、企業(yè)、民間力量，可以對文化事業(yè)予以更多關(guān)注和真正的投入”。