可持續(xù)浪潮涌動，時尚產(chǎn)業(yè)的最前沿正在推動貫穿全生命周期的循環(huán)經(jīng)濟。

今年4月，泰佩思琦集團旗下品牌蔻馳（COACH）在中國市場正式推出全新子品牌“蔻馳之城”（Coachtopia），專注于循環(huán)工藝和創(chuàng)新協(xié)作，產(chǎn)品包含手袋、配飾、成衣和鞋履。相較于傳統(tǒng)生產(chǎn)流程，蔻馳之城倡導(dǎo)使用現(xiàn)有材料制作產(chǎn)品，通過再利用和重制賦予產(chǎn)品多重生命周期，從而降低新材料的生產(chǎn)。

皮革碎片是生產(chǎn)過程中常見的“余料”，但現(xiàn)在它的價值遠超想象。目前，蔻馳之城所使用的再生皮革材料中一部分來自工廠加工剩余的循環(huán)再利用皮革碎片，此外還包括部分循環(huán)再利用塑料制成的樹脂和循環(huán)再利用聚酯纖維。

一個典型的蔻馳之城包袋可能是這樣的：面層和里料材料采用皮革碎片制成，肩帶鏈條含循環(huán)再利用樹脂，搭配可拆卸的金屬配件，內(nèi)置一個NFC芯片，清晰記錄這些環(huán)保材料的流轉(zhuǎn)路徑，供消費者了解每件產(chǎn)品材料及產(chǎn)生的影響，并提供以舊換新和修復(fù)服務(wù)。

目前，生產(chǎn)新材料占到時尚產(chǎn)業(yè)溫室氣體排放量的38%，為了進一步減少對地球的負擔，蔻馳之城通過技術(shù)投資，使用和開發(fā)可靠的可循環(huán)再利用材料。比如，使用甘蔗生物燃料制成的EVA和用吸碳藻類培養(yǎng)制成的顏料墨水。

泰佩思琦旗下?lián)碛修ⅠY（COACH）、凱特•絲蓓（Kate Spade）及思緹韋曼（Stuart Weitzman）三個品牌。根據(jù)集團目標，到2025財年95%的原材料將實現(xiàn)可追溯，并確保90%的皮革來自Leather Working Group認證的銀級和金級制造廠；而到2030財年，來自采用再生農(nóng)業(yè)實踐農(nóng)場的皮革占比將提升至10%。

時尚產(chǎn)業(yè)的背后是一個巨大的生態(tài)循環(huán)，涵蓋從原材料生產(chǎn)到觸達消費者的各個環(huán)節(jié)。對于接觸不到這些臺前幕后信息的消費者而言，如何理解、認同、支持循環(huán)經(jīng)濟，成為可持續(xù)落地的一大難題。

擁有多元消費價值觀的Z世代，關(guān)心環(huán)境與氣候議題，也是可持續(xù)變革的有力推動者。在蔻馳之城的愿景中，這群年輕人有望成為Beta社群的積極參與者和共創(chuàng)者，他們將與品牌共創(chuàng)新理念、新材料和新產(chǎn)品，深度參與可持續(xù)議題的發(fā)聲。

合理的定價則幫助蔻馳之城快速打開口碑，吸引了對綠色時尚感興趣的消費群體。過去，由于技術(shù)改造、迭代成本高昂，導(dǎo)致終端價格居高不下，限制消費熱情，讓可持續(xù)產(chǎn)品叫好不叫座。通過協(xié)同發(fā)力，蔻馳之城以規(guī)?；?yīng)，抵消部分成本，不讓消費者買單“綠色溢價”。

可持續(xù)發(fā)展的未來關(guān)乎消費、環(huán)境和社會，也倡導(dǎo)著時尚態(tài)度。借助這個創(chuàng)新平臺，在循環(huán)工藝與多元協(xié)作的支持下，蔻馳之城將與年輕一代共同推動時尚未來。