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第一財經 2024-12-24 13:21:10 聽新聞
責編:鄭嘉維
同心共鑄千億茅臺增長極,攜手再啟十年醬香新征程。12月23日,2025年貴州茅臺醬香酒經銷商聯(lián)誼會在貴陽召開。茅臺與來自全國的經銷商代表、營銷人員等齊聚筑城,全面回顧總結2024年工作,對2025年工作進行系統(tǒng)安排部署,進一步凝聚共識、堅定信心、描繪藍圖,共同譜寫茅臺醬香酒新的發(fā)展篇章。
茅臺集團黨委書記、董事長張德芹出席會議并講話,黨委副書記、總經理王莉主持會議。黨委副書記、工會主席高山,貴州茅臺公益基金會理事長卓瑪才讓,集團領導段建樺、萬波、劉剛,集團外部董事張瑞彬、郭獻忠、劉杰、白敏,茅臺酒股份公司領導游亞林、蔣焰、向平、張旭,股份獨立董事郭田勇出席會議。
今年是醬香酒公司成立十周年,無論是對醬香酒公司本身,還是對集團或股份公司,都是具有里程碑意義的一年。十年來,茅臺醬香酒茁壯成長,展現出了強勁的發(fā)展活力。營收上,連續(xù)多年保持較好增長勢頭,營收是十年前的22倍,成為茅臺當之無愧的“增長極”“護城河”;銷量上,2023年銷量3.12萬噸,是2015年7880噸的近4倍,茅臺醬香酒逐步走進千家萬戶,市場占有率持續(xù)鞏固;渠道上,茅臺醬香酒已全面覆蓋內地31個省級行政區(qū),簽約經銷商擴展到1100多家,產品知名度、美譽度持續(xù)提升。今年,在市場行情急轉直下的形勢下,醬香酒公司依然頂住了壓力,完成了年度目標任務。
“回顧茅臺醬香酒發(fā)展的十年,有一路的故事,也有堅定的步伐。十年來,茅臺認真貫徹落實習近平總書記系列重要指示批示精神,在省委省政府的正確領導下,取得了較好成績。成績的取得,離不開消費者的青睞和認可,離不開經銷商家人們對醬香系列酒的不棄不離和風雨同舟,離不開營銷戰(zhàn)線團隊的負重前行和辛勤付出。”講話中,張德芹代表集團黨委、董事會及經營班子,向長期以來一直支持和關心茅臺醬香酒發(fā)展的消費者朋友、經銷商家人以及營銷團隊人員表示衷心感謝。
面對“新常態(tài)”,張德芹強調,要堅定三個“信心”。一是從發(fā)展形勢看,要對國家經濟有信心。中央經濟工作會議指出,我國經濟基礎穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大,長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。在整個社會經濟趨向平穩(wěn)增長時,大家要做好心理準備,穩(wěn)住預期,堅持長期主義,積極轉變工作思路和方法,推動茅臺醬香酒從高速增長向高質量發(fā)展轉變。二是從消費趨勢看,要對行業(yè)未來有信心。醬香型白酒的市場認可度在不斷提高,受到越來越多消費者的喜愛,市場占有率穩(wěn)步提升。茅臺醬香酒以其高性價比,必然具有廣闊的發(fā)展前景。三是從自身優(yōu)勢看,要對茅臺前景有信心。品牌方面,茅臺醬香酒背靠“茅臺”這塊金字招牌,在國內白酒行業(yè)具有顯著品牌優(yōu)勢;品質方面,茅臺醬香酒生產工藝和茅臺一脈相承,優(yōu)勢不言而喻;產品結構方面,茅臺醬香酒產品體系豐富,梯度清晰,品質在同等價位內更加具有競爭力,能夠滿足更多消費者的需求;從未來投入看,集團、股份將給予茅臺醬香酒更多的資源支持,保障經銷商家人們和茅臺一路穩(wěn)健前行。
就進一步做好茅臺醬香酒市場工作,張德芹強調,要夯實八個“基礎”。一是人和團隊。要配備相應的市場團隊和充裕的市場人員,通過加強團隊建設和優(yōu)化資源配置,觸達更多消費人群,并對營銷一線人員和經銷商團隊進行考核評估,達到“干事”的目的。二是渠道。要因地制宜、因人制宜,找準伙伴、找好渠道,充分利用自身人脈資源、經營實力,沉下心來做好茅臺醬香酒的渠道建設。三是客戶和消費者。營銷人員、經銷商、渠道商要主動引導消費,積極拓展消費群體,發(fā)展新的客戶資源。四是消費場景。要做好消費認知、消費場景和消費欲望方面的鋪墊,通過產品話術向消費者專業(yè)地、準確地表達產品品質,培育打造“友飲”“親飲”等消費場景。五是信息資源。要加強信息資源綜合利用,真正掌握翔實的信息資源,精準洞悉市場的變化情況,為產品開發(fā)、產品投放提供科學的決策參考。六是品牌文化。要將產品本身、廣告宣傳、目標消費人群放在一個維度考慮,建立一套品宣和文化傳播體系,通過真誠做商、品牌塑造牢牢抓住消費者。七是創(chuàng)新。要主動適應“營”和“銷”的分離,根據消費習慣,做好對應的市場服務,滿足更多消費需求。八是做人。要感恩茅臺、敬畏市場、尊重他人,以真誠之心去對待消費者,耐心傾聽消費者的建議和心聲。
張德芹強調,要落實五項“舉措”。一是強化渠道建設。要統(tǒng)籌整合各個營銷渠道資源,圍繞經銷、商超、電商分類指導,找準各自定位,發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,精準發(fā)力,構建線上線下協(xié)同、內外渠道互動、服務響應高效、“互補”不“互毆”的渠道體系。二是優(yōu)化產品矩陣。要充分做好市場調研,時刻把握市場動態(tài),從“對標價格帶”向“對標競品”轉變,做好茅臺醬香酒價值背書,不斷完善產品矩陣。三是加強品牌推廣。找準宣傳定位,持續(xù)做好不同品牌的品推活動,切實提升消費者品飲體驗,不斷增強品牌影響力,讓“茅臺醬香,萬家共享”的理念深入人心。四是做好政策服務。圍繞解決“賣得出”“賣得好”這個核心,根據不同區(qū)域市場表現,及時調整市場政策,加強經費使用效果評估,確保轉化為市場效益;指導、督促經銷商做好營銷人員培訓,及時做好政策解讀,堅持資源共享。五是拓展海外市場。茅臺醬香酒要積極探索,緊跟集團戰(zhàn)略,加大出海力度,從產品、渠道、品牌、文化等方面做好全方位思考和謀劃,不斷開創(chuàng)茅臺醬香高質量發(fā)展新局面。
王莉就貫徹落實會議精神提出要求,要堅定信心、初心和決心。信心是聚焦當下,初心是不忘來時之路,決心是開創(chuàng)新未來。目前來看,“信心”將會成為2025年各市場主體的高頻詞,于茅臺而言,宏觀經濟的發(fā)展周期和國家一系列調控政策,必將釋放諸多的利好,蘊含著許多的機遇。在這一大環(huán)境下,“消費回歸理性”和“品質升級與消費平替并行”的趨勢,必將為高性價比的醬香系列酒帶來廣闊的市場空間?;仡欉^去的十年,醬香系列酒之所以取得如此輝煌的業(yè)績,關鍵還在于始終堅持茅臺酒、系列酒“雙輪驅動”的戰(zhàn)略,堅守“質量是生命之魂”的信仰,秉持“共生共享共贏”的價值理念,凝聚各渠道商有目標、有底氣、有價值與茅臺一道,風雨同舟、共創(chuàng)美好。歸結起來,這就是奮斗的初心。著眼未來,醬香系列酒作為茅臺的重要增長極,其地位和作用不言而喻。對于各渠道商,特別是“非茅商”而言,醬香系列酒是價值創(chuàng)造的平臺和載體,大家必須一起拓客群、促消費、做市場,統(tǒng)籌好管與放的關系,統(tǒng)籌好人財物等“生產要素”之間的關系,統(tǒng)籌好頂層設計與末端執(zhí)行的關系,持續(xù)優(yōu)化決策服務流程,全方位構建“觸達—感知—轉化”的銷售價值鏈,開創(chuàng)醬香系列酒可持續(xù)高質量發(fā)展的新未來。
王莉指出,要深化產品力、市場力、品牌力。產品力是贏得市場競爭的根本,市場力是搶占地盤的手段,品牌力是獲得溢價收益的放大器。深化產品力,是要以消費者為中心,對醬香系列酒全線產品開展分析評估,打造有市場需求、有培育價值的產品矩陣,并圍繞產品本身持續(xù)做好產品品質、優(yōu)化產品工業(yè)設計、完善產品表達體系,讓產品在市場競爭中真正占據優(yōu)勢地位。強化市場力,是要以“渠道協(xié)同,終端管控”為核心,持續(xù)強化市場掌控能力,助力醬香系列酒在市場競爭中脫穎而出。渠道協(xié)同方面,要以“垂直和扁平相結合,線上和線下相結合”,構建良性的渠道生態(tài),形成既各司其職、各盡其責,又協(xié)調運轉、協(xié)同發(fā)力的工作格局。終端管控方面,要通過數字化賦能,持續(xù)做強做優(yōu)終端的日常管理,讓消費者切實感知到與醬香系列酒品牌調性相符的終端服務。塑造品牌力,是要以“建立企業(yè)品牌、建強產品品牌”為目標定位,持續(xù)提升醬香系列酒在消費者心目中的“含金量”,為醬香系列酒贏得長期競爭優(yōu)勢奠定堅實基礎。要加快整合健全產供銷鏈條,塑造專屬企業(yè)品牌,用強的企業(yè)品牌為產品品牌賦能,圍繞“有內容、有形式、有渠道、有受眾”,持續(xù)做好品牌宣傳與市場推廣,讓每款產品都有符合自身品牌調性的品牌故事。
會上,醬香酒公司黨委書記、董事長張貴超作《2024年醬香系列酒市場工作報告》。指出,2024年,醬香酒公司各項指標持續(xù)增長、產品結構持續(xù)優(yōu)化、核心單品打造成果顯著,市場基礎持續(xù)夯實、品牌影響力持續(xù)增強,保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。2025年,醬香酒公司將以新的市場策略和務實行動,圍繞“強品牌、樹單品、助渠道、夯基礎、提服務”開展市場工作,努力提升“產品力、渠道力、品牌力、終端控制力”,積極做好將“賣酒向賣生活方式轉變”,持續(xù)夯實市場基礎,提升產品勢能,讓茅臺醬香酒持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
醬香酒公司黨委副書記、總經理陳宗強以“實事求是,精準施策再啟茅臺醬香酒十年新征程”為題,圍繞2025年市場營銷工作的定位、目標、品牌策略、營銷政策及合同簽訂等方面內容,作2025年市場營銷政策解讀。
一直以來,茅臺始終秉承“順天敬人 明理厚德”的核心價值觀,堅持做真誠厚道的企業(yè),為廣大消費者提供一流的產品和服務,尊重和服務好經銷商、供應商等合作伙伴,保護好股東方和投資者利益,構建和諧共進的發(fā)展“共同體”。會前,公司領導在迎賓通道兩旁整齊列隊,以最為誠摯的笑容和滿腔的熱情,熱烈歡迎來自全國各地的經銷商家人。
會前,出席活動的領導嘉賓、經銷商代表還一同參觀了醬香酒公司產品展陳和文化展陳,通過“2014—2024,我們的醉美拾光”茅臺醬香大事記、“承文化根脈·揚醬香美韻”品牌推廣活動集錦、公益領域品牌建設情況、十年人物展以及員工藝術作品展等,深入了解醬香酒公司十年櫛風沐雨、砥礪奮進的發(fā)展歷程。
醬酒行業(yè)的深度調整仍未見底。
節(jié)后已有零售終端開始補貨白酒,但酒商仍在觀望節(jié)后小陽春行情能否如約到來。
名酒企業(yè)忙著穩(wěn)價,酒商則忙著低價去庫存
在新發(fā)售策略的影響下,蛇茅沒有出現龍茅上市時的熱炒景象。
茅臺完成全年增長目標,市場則關注今年茅臺市場價格變化。