年底回憶2024年工作中最有意思的時刻，是在3月的GDC（全球開發(fā)者先鋒大會）上，下沉美食廣場里吃個章魚小丸子的功夫，旁邊站了個看AI的投資人。

這個位于上海徐匯濱江的會場尤其大，8.5萬平方米。從主會場去往展館的途中，走得餓了，就去廣場里找些吃的，挑了個章魚小丸子，旁邊突然傳來聲音：“你不熱嗎？”轉(zhuǎn)頭，旁邊是一高個兒，穿了件短袖，而我當時穿著毛衣。

聊起來得知，他是VC投資人，從一年多前開始將全部精力放在AI應用層投資，作為一線投資者他深刻感受到AI發(fā)展之快，很多項目幾個月不見就又多次迭代。

AI今年真的很“熱”。GDC去年還在遙遠的滴水湖，今年就搬到了徐匯濱江，參展商們感受到“規(guī)格比此前高了很多”，展館“人山人海，基本擠不太動”，對記者來說，座位更難搶了。到7月，WAIC（世界人工智能大會）時，展館甚至要排隊入場，人群在酷暑的館外繞了好幾個圈，堪比過年進景區(qū)。

作為記者參加了幾屆WAIC，這無疑是最“熱”的一次。關注AI的人更多了，投資人、創(chuàng)業(yè)者、各行各業(yè)要融入AI業(yè)務的人，大家都急切想知道，機會在哪里。

“FOMO”

這一年的AI圈，有兩個英文詞聽得比較多，一個是PMF（ProductMarketFit，產(chǎn)品市場契合度），另一個是FOMO（FearofMissingOut，錯失恐懼癥）。前者是許多投資人和創(chuàng)業(yè)者常常提到的，好的項目需要找到成功的商業(yè)模式。后者是一種整體的情緒，無論創(chuàng)業(yè)者、投資者，還是大廠，寧愿投入更多，也不要錯過AI。

很多在大廠里干得好好的高管，出走創(chuàng)業(yè)，投身AI了。一位從大廠出來做AI應用的創(chuàng)業(yè)者跟我說，自己實際上已經(jīng)財富自由，創(chuàng)業(yè)不是為了掙錢，而是希望抓住這個機會做點有意思的事情。年尾，也接觸到一位AI公司的產(chǎn)品經(jīng)理，他說自己準備出來創(chuàng)業(yè)了，做AI應用。

對于從大廠出來創(chuàng)業(yè)，印象深刻的一個形容，是階躍星辰CEO姜大昕說的，他此前是微軟全球副總裁。他說，“這個世界上每天刮很多風，但這個風刮到你家門口，一輩子就那么一兩次”，說到GPT帶來的沖擊，他的感受是，“整個世界在我身邊呼嘯而過，留下自己在風中凌亂”。

對很多過去就從事AI甚至自然語言處理相關的研究者來說，生成式AI和大模型或許就是“吹到家門口的風”，“這值得所有做AI的人投入進去”，一位研究者這樣說。

今年采訪中，一個明顯的感受是，AI圈的創(chuàng)業(yè)者有更多的年輕人，90后甚至00后走到臺前了。

AI圈話題度較高的月之暗面創(chuàng)始人楊植麟，以及智元機器人聯(lián)合創(chuàng)始人“稚暉君”，都是1993年生人。一度刷屏網(wǎng)絡的視頻生成模型Pika背后，站著95后創(chuàng)始人郭文景，甚至“父憑女貴”，帶動父親公司股價六連板。波形智能創(chuàng)始人姜昱辰是1998年的博士，公司在年末傳出被OPPO收購。在年初，采訪了AIGC公司Tiamat創(chuàng)始人青柑，是一位00后創(chuàng)業(yè)者。

這些創(chuàng)始人除了年輕，另一個特征是“學霸”，都畢業(yè)于名?；蛘咴趯W術上有很高的成就。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者，或許需要擅長跑業(yè)務做銷售，AI圈的年輕創(chuàng)始人則更專注于技術。

在一場論壇上，真格基金合伙人劉元也提到了一個觀察，2024年是真格基金成立的第13年，“今年我們所投資項目的創(chuàng)始人平均年齡，是歷年中最年輕的，今年投的項目創(chuàng)始人，80%都是90后，還有幾個是00后”。

過去，創(chuàng)始人往往需要具備較強的實戰(zhàn)能力，運營經(jīng)驗至關重要，有過銷售方面的經(jīng)驗，年齡也會偏大一些。但現(xiàn)在這個時代，對技術的理解越來越關鍵，創(chuàng)始人不一定需要具備運營的經(jīng)驗，更多的是剛從學校出來的年輕人。“有從0到1動手能力的創(chuàng)始人，就是我們下一步最看重的創(chuàng)始人。”劉元說。

不確定性

大部分人都會認可這次AI浪潮很重要，但時間來到年底，另一種不確定性和懷疑的情緒也更多了。

現(xiàn)在還能記得，OpenAI在過年期間發(fā)布的Sora，帶給所有人的震撼，有媒體驚呼“現(xiàn)實不存在了”，AI好像會給未來帶來翻天覆地的變化，且這個進程會很快。

但到年尾，AI圈已經(jīng)平靜了很多。去年OpenAI發(fā)布了GPT-4，但今年GPT-5遲遲沒出，只有數(shù)學模型和多模態(tài)在迭代，Sora年底正式發(fā)布了，并不如預期。大模型還在進步，但好像速度放緩了，人工智能還沒想象得那么智能，通用人工智能的未來突然變得遙遠。

這一年，采訪了很多一線從業(yè)者，游戲美術、程序員、音樂人、設計師……問AI對這個行業(yè)帶來的改變，未來是否會替代人類，得到的答案都不是簡單的肯定。AIGC目前更多的可能是提高效率、節(jié)省成本，但如果進一步問會多大程度提高效率、節(jié)省多少成本，這個問題至少目前還沒有太好的結(jié)果。

例如，采訪了幾位AIGC藝術家，他們很好的作品往往是在AI界面經(jīng)過無數(shù)次反復對話，重新生成得到的結(jié)果，有時甚至要生成100次才得到可用的結(jié)果，在這個基礎上再進行藝術加工。用AI很簡單嗎?實際上看從業(yè)者繁瑣的產(chǎn)出過程，并不那么容易。

在記者的工作中，有時候也會嘗試使用AI，例如將一些英文片段翻譯成中文、讓AI幫我生成提綱，即便是這種簡單的活兒也不能完全信任，有時候AI會偷懶，翻譯漏掉一些片段，生成的提綱問題很無聊，我可以拿它去問任何一個人，得到的答案一定不會有太多價值。

有一次我試著將全部采訪和素材整理好放在一個文檔中，設置一個思路，讓AI幫我寫一篇文章，看到結(jié)果我想，如果這樣交上去能夠通過的話，那這個行業(yè)就完了。

至少在當下，2024年的AI還遠遠不夠智能。行業(yè)很興奮、很熱鬧，但同時，有很多的不確定和未知，AGI是真的嗎？還有多久？現(xiàn)在的機會在哪里？誰也無法下一個準確的判斷。

對投資人來說一樣，“大模型要不要投，今天的AI應用是不是真的，或者是一場泡沫？每個機構(gòu)都面臨著這樣一個課題去回答。”弘毅投資總裁曹永剛表示，很多情況下，答案并不是占有充分的數(shù)據(jù)，在事實的基礎上有很客觀的結(jié)論，很多時候需要主觀的判斷。

對財經(jīng)記者來說，可能要做的事情是，在眾多的不確定性中，去探索某一個確定性，這對讀者來說就是價值。答案并不是一天就能有，2025年，帶著問題找答案，去找更多確定性。