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在外部不確定性增強的背景下,日本醫(yī)療影像設備制造商佳能醫(yī)療加強了面向下一個50年的中國市場布局。
4月9日,在第91屆中國國際醫(yī)療器械博覽會(CMEF 2025)上,佳能醫(yī)療發(fā)布了全新中國戰(zhàn)略——與中國醫(yī)療共成長。
佳能醫(yī)療中國區(qū)總代表田口亙表示,自1975年進入中國市場,目前已有近3萬臺佳能設備在中國醫(yī)院運行。中國是全球最重要的醫(yī)療市場之一,面對中國醫(yī)療邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段,佳能醫(yī)療制定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“為中國創(chuàng)新、在中國智造、與中國共創(chuàng)”三大核心目標,繼續(xù)加大在華投入的同時,進一步強化在華研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務體系。
4月8日,佳能醫(yī)療在展會上正式發(fā)布了最新一代超高清寬體CT——Aquilion ONE/INSIGHT Edition(下稱“INSIGHT”)。作為全新一代技術,INSIGHT在成像清晰度、掃描速度及智能化應用等方面均實現(xiàn)了新突破,可以為心血管疾病、腫瘤篩查等精準診斷提供更高水平影像支持。
比如,搭載基于深度學習算法的PIQE(Precise IQ-Engine)超高清AI引擎,在冠狀動脈CTA(計算機斷層血管造影)等檢查中,INSIGHT能更精準地呈現(xiàn)斑塊特征,優(yōu)化小血管成像,減少偽影干擾,從而提升狹窄程度評估的準確性。
“INSIGHT去年12月在北美放射學會年會(RSNA2024)上首展,今年1月我們就向中國藥監(jiān)局提交了注冊申請。”佳能醫(yī)療戰(zhàn)略企劃部總監(jiān)張煬告訴第一財經(jīng),佳能醫(yī)療將把全球研發(fā)資源在中國本土做最大化的擴展,一個具體的表現(xiàn),就是改變原來先海外注冊再中國注冊的邏輯,把最新產(chǎn)品直接在中國注冊,加快在中國上市的速度。
醫(yī)學影像設備是醫(yī)療器械行業(yè)中技術壁壘最高的細分市場。隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展、人口的老齡化以及民眾健康意識的提高,醫(yī)療保健服務的需求持續(xù)增加。在市場需求及政策紅利的驅(qū)動下,中國醫(yī)學影像設備市場持續(xù)增長。根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù),2020年市場規(guī)模達537億元,預計2030年市場規(guī)模將接近1100億元,年均復合增長率預計將達到7.3%。
在加快新品同步注冊進入中國市場的同時,張煬表示,佳能醫(yī)療還將在中國共同創(chuàng)新,包括原型機的研發(fā)也會放在中國。“北京與大連兩大研發(fā)中心已經(jīng)與日本總部的研發(fā)中心共同成立了項目組,啟動與中國頂尖醫(yī)院、醫(yī)生合作共創(chuàng),今年計劃與5家醫(yī)院共創(chuàng),推進5個項目。”
在亞洲范圍內(nèi),佳能醫(yī)療共布局三大研發(fā)中心,除日本總部外,其余兩大研發(fā)基地均設立在中國,分別位于大連和北京,佳能醫(yī)療也是跨國醫(yī)療企業(yè)中最早在中國設立研發(fā)中心的企業(yè)之一。接下來,佳能醫(yī)療將圍繞中國的臨床與科研需求,提供全球的科研資源和技術支持,助力中國醫(yī)療創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成果更快、更精準地惠及中國患者。
與此同時,佳能醫(yī)療也將持續(xù)推動全線高端醫(yī)療設備的本土化,推進全產(chǎn)業(yè)鏈“中國制造”。
張煬表示,目前佳能醫(yī)療的零件采購本土化率達到70%以上,接下來則是希望實現(xiàn)部件、尤其是核心部件實現(xiàn)本土化,以真正提升醫(yī)療影像產(chǎn)品的本土化率。其具體舉措主要有二:一是升級佳能醫(yī)療大連生產(chǎn)基地的質(zhì)量系統(tǒng),全面對標日本工廠,以更好實現(xiàn)高端醫(yī)療影像產(chǎn)品的本土化;二是加強與中國本土企業(yè)的合作。
4月9日,佳能醫(yī)療與上海電氣康達醫(yī)療器械集團股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并聯(lián)合推出了新一代智能CT系統(tǒng)和MR系統(tǒng)。
“貿(mào)易緊張局勢就像一口沸騰已久的鍋,現(xiàn)在沸騰得快要溢出來了?!?/p>
何立峰表示,歡迎包括英偉達公司在內(nèi)的更多美資企業(yè)深耕中國市場,在中國盡展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和能力,進而在全球競爭中贏得先機。
對于美國現(xiàn)政府關稅政策的反復無常,耶倫表示,關稅政策非?;靵y,不知道接下來會發(fā)生什么,這種局面讓美國家庭和企業(yè)對未來不確定性感到無所適從,幾乎無法做出任何規(guī)劃。
美國關稅政策的反復導致全球物流行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),外向型企業(yè)采取觀望策略以應對不確定性,而馬士基通過其靈活的供應鏈和一體化物流產(chǎn)品組合展現(xiàn)了應對能力。