業(yè)內(nèi)傳聞已久的國家能源集團和大唐集團兩大電力央企董事長職務調(diào)整一事終于塵埃落定。

2月18日，國家能源集團和大唐集團“集團領導”欄目更新信息顯示，大唐集團原黨組書記、董事長鄒磊調(diào)任國家能源集團黨組書記、董事長，中糧集團原黨組書記、董事長呂軍跨界接替鄒磊職務。

鄒磊出生于1966年6月（現(xiàn)年58歲），于1988年參加工作，長期在電力系統(tǒng)任職，擁有哈爾濱電氣集團和東方電氣集團等電力設備行業(yè)任職背景。

鄒磊從哈爾濱鍋爐廠開啟工作生涯，2009年出任哈爾濱電氣集團總經(jīng)理，六年后升任集團董事長；2016年5月起，任東方電氣集團董事長、黨組書記，前后在電力設備企業(yè)任職32年。

2020年12月，鄒磊調(diào)任大唐集團董事長、黨組書記，直至此番調(diào)整。彼時，大唐集團深陷煤化工困境，電力主業(yè)在五大發(fā)電集團中逐漸落后。鄒磊在任期間，提出集團戰(zhàn)略“兩個轉(zhuǎn)型”，即引導集團從傳統(tǒng)電力企業(yè)向綠色低碳能源和國有資本投資公司轉(zhuǎn)型，并制定到2025年非化石能源裝機過半、提前5年實現(xiàn)“碳達峰”的目標。在其掌舵下，大唐集團總裝機量至2024年底突破2億千瓦，清潔能源裝機占比提升至近50%，成為2024年前三季度五大發(fā)電央企中唯一營收、凈利雙增長的企業(yè)。

鄒磊履新的國家能源集團總裝機量在五大發(fā)電央企中居首，由國電集團和神華集團在2017年合并重組，集煤電路港航于一體，火電資產(chǎn)規(guī)模大、占比高，近年來致力從傳統(tǒng)火電企業(yè)向“發(fā)電+”綜合能源供應商轉(zhuǎn)型。截至2024年底，國家能源集團可再生能源總裝機量占比超過40%。

呂軍出生于1967年（現(xiàn)年58歲），調(diào)任大唐集團前已在糧食系統(tǒng)浸淫32年，工作經(jīng)歷主要在中糧集團。他于1993年加入中糧，歷任中糧期貨經(jīng)紀有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理，中糧集團總裁助理，中國糧油有限公司副總經(jīng)理，中儲糧總公司總經(jīng)理、董事長、黨組書記等職。2018年，呂軍從中儲糧調(diào)回中糧集團，任董事長、黨組書記。

值得關注的是，呂軍在中糧期貨有十余年工作經(jīng)歷，資本市場經(jīng)驗豐富。對于其此番跨界調(diào)任，一名能源行業(yè)人士認為，當前發(fā)電央企在積極布局新能源資產(chǎn)的同時又要維護傳統(tǒng)資產(chǎn)，尤其是光伏資產(chǎn)正越來越多體現(xiàn)出金融屬性，這將更考驗“掌門人”的資本運作能力。雖然電力系統(tǒng)封閉性強，發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)、電力設備、工程公司利益錯綜復雜，跨界要面對較大挑戰(zhàn)，但在深化電力體制改革的當下，將“外人”調(diào)入或能回避電力系統(tǒng)的條框限制和既得利益牽絆，走出新的電力央企發(fā)展路徑。