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          奧運TOP贊助商迎來洗牌:日本企業(yè)消失了,中國企業(yè)增至3家

          第一財經(jīng) 2025-02-21 20:00:36 聽新聞

          作者:鄭栩彤    責(zé)編:劉佳

          日本企業(yè)的身影在奧林匹克全球合作伙伴(TOP)計劃中消失了,中國贊助商數(shù)量則達到史上最高的3家。

          國際奧委會的奧林匹克全球合作伙伴(TOP)陣列經(jīng)歷一波震蕩后迎來更新。2月20日,TCL與國際奧委會簽約成為TOP合作伙伴,第一財經(jīng)記者今日看到,國際奧委會網(wǎng)站上的TOP合作伙伴數(shù)量從12家增加到了13家。

          TOP計劃是最高級別的奧林匹克贊助計劃,是支撐奧運會舉辦的主要資金來源之一。記者據(jù)國際奧委會披露的文件統(tǒng)計,1993年-1996年,國際奧委會從轉(zhuǎn)播和TOP計劃中獲得的收入為15.3億美元,以4年為一個周期,后續(xù)5個周期中,這項收入分別為24.24億美元、28.95億美元、34.33億美元、48億美元、51.64億美元,期間,TOP計劃收入占比在20%上下浮動。2017年-2020年(含2021年,因東京奧運會延遲),國際奧委會從轉(zhuǎn)播和TOP計劃中獲得的收入達到68.39億美元,TOP計劃收入占比更是達到33.6%。

          國際奧委會將其九成收入分配給奧林匹克運動中的各組織,以支持奧運會舉辦及全球體育發(fā)展。此前失去多家贊助商,讓籌備下一屆奧運會的資金來源變得具有不確定性。

          去年巴黎奧運會期間,TOP計劃共有15家贊助商,不過,隨著巴黎奧運會結(jié)束,3家日本企業(yè)以及1家法國科技公司陸續(xù)決定終止TOP合同。加上新簽約的百威英博,TOP計劃贊助商數(shù)量變成了12家。

          12家贊助商數(shù)量并不多。2012年前,TOP贊助商數(shù)量在10~12家之間,但2013年國際奧委會主席托馬斯·巴赫上任后,TOP計劃贊助商就有所增加,最多時達16家。即便是在巴黎奧運會籌辦時期,TOP計劃有諸多贊助商,該屆奧運會仍面臨成本上漲、預(yù)算超支的難題,籌集資金對奧運會順利舉辦而言十分重要。

          此前幾家終止合同的企業(yè),不少還是長期合作伙伴。其中松下是TOP計劃的初始成員,松下做了37年的奧運會TOP贊助商,豐田此前簽訂的TOP贊助商合同有效期也長達10年。隨著松下、豐田和輪胎公司普利司通終止TOP合同,日本企業(yè)的身影在TOP計劃中消失了。

          退出TOP計劃背后有企業(yè)經(jīng)營策略變化的原因,一些日本企業(yè)也面臨經(jīng)營壓力。從業(yè)績表現(xiàn)看,豐田汽車公司2024財年凈利潤同比減少8.6%,松下2024年財年第三季度凈利潤則僅為上年同期的90%。

          為了籌備下一屆奧運會,國際奧委會近期開始填補贊助商空缺了。據(jù)記者統(tǒng)計,在TCL加入TOP計劃后,13家TOP贊助商中有5家美國企業(yè),4家歐洲企業(yè)、1家韓國企業(yè)和3家中國企業(yè),包括百威英博、愛彼迎、阿里巴巴、安聯(lián)、蒙牛、可口可樂、德勤、英特爾、歐米茄、寶潔、三星、Visa和TCL。自2004年聯(lián)想成為國際奧委會第六期全球合作伙伴,開啟中國企業(yè)進入TOP計劃的先河之后,目前中國贊助商數(shù)量達到史上最高。

          這波TOP贊助商洗牌背后,除了一些退出TOP計劃的企業(yè)面臨業(yè)績壓力,新加入的企業(yè)則在關(guān)注全球化機會并加碼體育營銷。國內(nèi)電視企業(yè)近年加碼出海,TCL華星所在的半導(dǎo)體顯示行業(yè)近期也有所回暖,TCL科技預(yù)計2024年半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)盈利增長至60億元以上。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生告訴記者,當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨轉(zhuǎn)移與重構(gòu),中國制造未來在海外最大的增量空間大概率來自新興市場,比如巴西等新興經(jīng)濟體,未來公司會持續(xù)關(guān)注新興市場的增長潛力,體育營銷則是中國企業(yè)全球化拓展、構(gòu)建全球化品牌的關(guān)鍵抓手。

          此前TCL已在投入體育營銷,從體育營銷的效果看,2024年上半年,TCL科技半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)營收同比增長40.39%,公司在半年報中表示,受需求側(cè)體育賽事備貨和電視面板大尺寸化帶動等影響,電視面板價格溫和上漲。不過,并非所有投入體育營銷的企業(yè)都能收獲業(yè)績上漲。贊助奧運是一筆不小的開支,如果回報不及預(yù)期,或是企業(yè)自身業(yè)績面臨挑戰(zhàn),也可能給企業(yè)帶來財務(wù)壓力。以贊助商之一的英特爾為例,該公司過去一年經(jīng)歷換帥,2024財年營收531億美元,同比下降2%,凈虧損188億美元。

          相比近年奧運會TOP贊助商的數(shù)量,13家贊助商仍不算多,后續(xù)奧運會將迎來什么新的“金主”,仍有懸念。不過,從已有的13家贊助商看,直至2028年洛杉磯奧運會舉辦時,多數(shù)贊助商已經(jīng)比較穩(wěn)定。據(jù)記者梳理,百威英博、愛彼迎、阿里巴巴、安聯(lián)、寶潔和三星的合作協(xié)議持續(xù)到2028年,德勤、歐米茄的協(xié)議以及蒙牛和可口可樂的聯(lián)合TOP協(xié)議持續(xù)到2032年。

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