DeepSeek是非共識(shí)、非主流、非中庸的典范，梁文鋒恰似活著的哪吒，不是AI大模型的名門正派，卻因強(qiáng)勁的技術(shù)實(shí)力和對(duì)中外AI大模型發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)而爆紅，以非典型的姿態(tài)宣告：科技的生命力從不囿于預(yù)設(shè)的軌道，創(chuàng)新的本質(zhì)往往在秩序的縫隙中迸發(fā)。這家源于在中國政策陽光普照之外快速生長的量化交易公司，竟在公眾普遍認(rèn)為的資本逐利有色眼鏡下孕育出超越功利的技術(shù)理想主義。它用強(qiáng)化學(xué)習(xí)替代數(shù)據(jù)堆砌，以開源生態(tài)瓦解技術(shù)壟斷，在中國備受算力管制的夾縫中開辟出算法精進(jìn)的新大陸。這種自下而上的突圍，是對(duì)創(chuàng)新范式的哲學(xué)重構(gòu)——正如深海魚類的器官能在高壓中進(jìn)化出獨(dú)特功能，真正的突破往往誕生于生存壓力與技術(shù)信仰的辯證博弈。當(dāng)世界驚覺中國AI的崛起竟始于一家與國家級(jí)戰(zhàn)略無關(guān)的民營企業(yè)時(shí)，這場非典型成功已然揭示：技術(shù)的星辰大海，永遠(yuǎn)屬于那些既能深潛于現(xiàn)實(shí)引力，又敢于掙脫路徑依賴的探索者。

AGI大潮背后是產(chǎn)業(yè)一連串邊緣化科研的茍活和堅(jiān)持

可能很少有人想到，如今引發(fā)全球科技大爆發(fā)的人工智能2.0革命，竟源于兩個(gè)長期被主流計(jì)算機(jī)和人工智能科學(xué)家們鄙視甚至反對(duì)的領(lǐng)域：神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和并行計(jì)算。這兩個(gè)領(lǐng)域的科研項(xiàng)目幾乎長期拿不到美國國家級(jí)科研基金，包括大學(xué)和科研院所的資金也申請(qǐng)不到。這兩個(gè)長期被邊緣化的細(xì)分領(lǐng)域，終于在2012年因?yàn)锳lexNet這個(gè)同樣幾乎無人關(guān)注的邊緣性項(xiàng)目的成功而融合到一起，才有了人工智能發(fā)展新浪潮的浩蕩洪流。

2015年成立的非營利性組織OpenAI，經(jīng)過幾年艱苦的摸索，選擇了一條邊緣性的技術(shù)路線Transformer持續(xù)投入研發(fā)，而不是主流科技大廠和科研院所都選擇的BERT和知識(shí)圖譜技術(shù)路線。最終在2022年11月完成ChatGPT的突破性發(fā)布，才有了后續(xù)百模大戰(zhàn)、LMM、DeepSeek、AGI和ASI這些轟轟烈烈的AI2.0革命。

DeepSeek國際影響力的爆紅也點(diǎn)燃了網(wǎng)上部分網(wǎng)友對(duì)中國科創(chuàng)形勢的樂觀情緒，與這幾年業(yè)界專家們對(duì)中國科創(chuàng)形勢的普遍擔(dān)憂形成了強(qiáng)烈的反差。那么，DS現(xiàn)象是否說明中國科創(chuàng)形勢已發(fā)生重大改變，到底形勢如何？

冰火兩重天的中國科創(chuàng)形勢

一方面，中國國際論文和專利數(shù)量都是世界第一，感覺形勢大好。自2021年以來，中國國際論文數(shù)量連續(xù)三年居世界第一位，不過，論文數(shù)量雖多但重大發(fā)現(xiàn)、發(fā)明不多。近十年國際論文篇均被引次數(shù)的增長幅度，小于世界平均水平增長幅度。與世界篇均引用次數(shù)超過18次的13個(gè)國家相比，中國與這些國家差距較大的局面沒有根本改善，高被引論文與開創(chuàng)性、顛覆性成果重合度不高。與國際合作的國際論文數(shù)量占比持續(xù)下降。

國內(nèi)有效發(fā)明專利數(shù)量和國際PTC專利申請(qǐng)數(shù)量均為世界第一，但中國基礎(chǔ)專利產(chǎn)出不足。改進(jìn)型、應(yīng)用型專利較多，缺乏首創(chuàng)概念和方法，不能催生新興技術(shù)和未來技術(shù)，不能為下游技術(shù)帶來衍生創(chuàng)新，因此無法形成獨(dú)家使用權(quán)，贏利能力有限。國際一流大學(xué)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、論文產(chǎn)出有的不如中國的一流大學(xué)多，但其擁有的世界級(jí)科技成果和重大專利，卻大大高于中國的一流大學(xué)。中國高質(zhì)量專利數(shù)量處于世界第二梯隊(duì)前列，但與第一方陣的美國、日本相比存在較大差距。

另一方面，在世界研發(fā)10強(qiáng)企業(yè)中，中國只有一家企業(yè)進(jìn)入，在20強(qiáng)中只有兩家企業(yè)進(jìn)入。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，中國科技獨(dú)角獸數(shù)量比美國還多，而現(xiàn)在則大幅落后于美國。中國當(dāng)前真正市場化的VC和PE股權(quán)投資基金數(shù)量，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)期相比下降了大約90%以上，如今只想錦上添花不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的PE風(fēng)險(xiǎn)投資基金排成長龍，敢于且能夠以自己的專業(yè)判斷雪中送炭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的天使VC很少。

中國當(dāng)下科創(chuàng)形勢的六大挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)一：市場化多層次風(fēng)險(xiǎn)投資體系的極大削弱。

中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的2010年到2018年，也是中國多層次風(fēng)險(xiǎn)投資體系高速發(fā)展、高度繁榮的時(shí)期，一度被形容為全民PE，大量從房地產(chǎn)、股市、創(chuàng)業(yè)獲得優(yōu)良回報(bào)的人，將資金拿出來投入天使投資、VC基金、PE基金之中，形成了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的蓬勃科創(chuàng)形勢。

2018年開始的中美貿(mào)易摩擦、中國房地產(chǎn)行業(yè)和金融行業(yè)的大力度去杠桿、上市公司大股東大面積股權(quán)質(zhì)押爆雷等一系列因素的交叉影響對(duì)資本市場產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊，導(dǎo)致大部分繁榮期成立的VC、PE投資基金虧損或無法退出，后續(xù)基金募資難以為繼，中國多層次風(fēng)險(xiǎn)投資體系進(jìn)入低谷期。

此時(shí)，隨著各地政府紓困基金的大規(guī)模進(jìn)場，政府資金從紓困的二級(jí)市場逐步進(jìn)入一級(jí)股權(quán)投資基金市場，逐漸成為中國VC和PE基金的主導(dǎo)性出資人，由于政府出資人對(duì)招商引資的剛性需求，中國的VC和PE投資基金也逐漸變形成為政府招商引資的輔助工具，專業(yè)GP管理人的專業(yè)性投資決策話語權(quán)因此不斷被削弱。

各類政府引導(dǎo)基金和央國企基金，雖然表面上規(guī)模很大，但其追責(zé)機(jī)制導(dǎo)致其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)厭惡型基金，實(shí)際上做的都是低風(fēng)險(xiǎn)的后期投資和明股實(shí)債類投資，使得中國科技創(chuàng)新最需要的早中期風(fēng)險(xiǎn)投資嚴(yán)重缺位。

此外，原來主要整治金融控股集團(tuán)的資本不得無序擴(kuò)張政策，被泛化擴(kuò)大誤傷到了CVC企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，大部分中國互聯(lián)網(wǎng)科技大廠的CVC部門大幅度收縮甚至直接砍掉，基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的CVC投資極大萎縮。而與此同時(shí)，美國的CVC基金正蓬勃發(fā)展，持續(xù)支撐了人工智能、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新發(fā)展。

另外，這些年中國基金業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)私募股權(quán)投資基金過于嚴(yán)格地準(zhǔn)入審查和運(yùn)營監(jiān)管，大大抑制和阻礙了民間風(fēng)險(xiǎn)投資的活力和正常經(jīng)營，尤其是早期投資。這種把私募當(dāng)公募嚴(yán)管的理念和做法，成了全行業(yè)的難言之隱，與國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和慣例相悖。

挑戰(zhàn)二：新公司法改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的部分錯(cuò)配。

中國2023年修訂的《公司法》改動(dòng)力度較大，初衷是為了優(yōu)化企業(yè)治理、強(qiáng)化投資者保護(hù)、完善市場規(guī)則，但實(shí)際效果是抬高了創(chuàng)業(yè)門檻，在企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者群體中產(chǎn)生了較大擔(dān)憂和顧慮，引發(fā)了全國較大規(guī)模的公司注銷潮。

此類更加規(guī)范的法律改革是必要的，但如果在經(jīng)濟(jì)上升期和繁榮期推出則更為合適，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的繁榮能夠抵消企業(yè)的合規(guī)成本。根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)和商業(yè)發(fā)展史可知，通常在經(jīng)濟(jì)下行期法律改革的方向往往是更為寬松而非更為嚴(yán)格。

挑戰(zhàn)三：長期低迷的資本市場對(duì)科創(chuàng)形勢產(chǎn)生了廣泛的負(fù)面影響。

持續(xù)低迷的股市對(duì)科創(chuàng)形勢產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響：企業(yè)上市受阻、風(fēng)險(xiǎn)投資基金難以退出、融資難度加大、估值縮水、創(chuàng)新動(dòng)力減弱、市場信心受挫、頻繁且難以預(yù)測又透明度低的窗口指導(dǎo)式監(jiān)管。

挑戰(zhàn)四：變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資正批量把中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者變成失信人。

中國的VC和PE風(fēng)險(xiǎn)投資基金與美國及國際相比，發(fā)生了很大的變異，絕大部分已經(jīng)變質(zhì)為債權(quán)投資，變成了企業(yè)如果未能在指定時(shí)間內(nèi)上市，創(chuàng)業(yè)者就必須償還全部投資加利息甚至個(gè)人承擔(dān)無限連帶責(zé)任。專業(yè)投資人們把本該自己承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到了創(chuàng)業(yè)者身上，這是對(duì)國際風(fēng)險(xiǎn)投資慣例和精神的背離。

2018年以來的長期股市低迷加上三年疫情的疊加影響，已經(jīng)把一大批通過層層篩選和競爭才獲得投資的中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們，因宏觀和中觀的影響不能上市，變成了投資機(jī)構(gòu)的訴訟對(duì)象，很多仍在正常甚至良好經(jīng)營的企業(yè)被迫變賣或倒閉，創(chuàng)業(yè)人被迫成為“老賴”。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家是一個(gè)國家科技創(chuàng)新最寶貴的資源，否則再好的論文和科技發(fā)明也無法走向市場形成產(chǎn)業(yè)造福社會(huì)，國內(nèi)扭曲變質(zhì)不愿承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資，正在持續(xù)批量地“坑埋”這個(gè)群體，對(duì)中國科創(chuàng)形勢的負(fù)面影響巨大。

挑戰(zhàn)五：創(chuàng)新主力軍的民營企業(yè)難以獲得與國有企業(yè)平等競爭的地位。

中國民營企業(yè)貢獻(xiàn)了全國70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，但在融資、政府采購、土地與資源、市場準(zhǔn)入、法治環(huán)境、政策傾斜等方面長期難以獲得與國企平等的競爭地位。這進(jìn)一步削弱了中國本可以在國際上取得的更大科創(chuàng)競爭優(yōu)勢。

挑戰(zhàn)六：面臨挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)形勢會(huì)全面加劇社會(huì)的保守氛圍。

經(jīng)濟(jì)形勢越不好，各方對(duì)創(chuàng)新的寬容度就越低，創(chuàng)新的意愿就越小，社會(huì)的保守氛圍就會(huì)越濃厚，客戶、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴、員工就會(huì)變得越不敢創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。

中國科創(chuàng)未來可期的五大因素

中國科創(chuàng)形勢面臨上述六大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也蘊(yùn)含著歷史性巨大發(fā)展機(jī)遇所具備的五大因素。

因素一：AI 2.0帶來科創(chuàng)門檻的大幅下降和科創(chuàng)效率的大幅提升。

AI 2.0是人類智能飛躍的重大科技革命，是中國科創(chuàng)大發(fā)展的歷史性機(jī)遇。高級(jí)階段的AGI和ASI將徹底重構(gòu)創(chuàng)新范式：它們能自主完成跨學(xué)科知識(shí)整合、實(shí)時(shí)模擬海量實(shí)驗(yàn)路徑，并突破人類思維局限提出顛覆性方案，使個(gè)體或小團(tuán)隊(duì)無需依賴龐大資源即可實(shí)現(xiàn)尖端突破；同時(shí)，其自我迭代能力可將傳統(tǒng)數(shù)年研發(fā)周期壓縮至數(shù)月甚至數(shù)天，甚至觸發(fā)“創(chuàng)新鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”，最終實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的指數(shù)級(jí)跨越。

因素二：做智能硬件，中國是全球最有優(yōu)勢的地方。

未來的科技創(chuàng)新是智能硬件的天下，而中國在全球智能硬件領(lǐng)域占據(jù)顯著優(yōu)勢，得益于全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、規(guī)?；圃煨?、技術(shù)迭代速度、龐大應(yīng)用場景，以及政策與基建協(xié)同，形成從芯片設(shè)計(jì)到組件制造再到終端落地的閉環(huán)創(chuàng)新生態(tài)，使中國既能定義智能硬件性價(jià)比標(biāo)準(zhǔn)，又能引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)范式。

因素三：充沛的政府產(chǎn)業(yè)基金能夠幫助進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張期的科創(chuàng)企業(yè)快速做強(qiáng)做大。

政府產(chǎn)業(yè)基金體量龐大，普遍喜好已進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張期的企業(yè)，這是公共屬性與市場邏輯的折中，既規(guī)避了早期項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)，又通過規(guī)?；髽I(yè)快速實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。只要科創(chuàng)企業(yè)能夠度過早期的產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式驗(yàn)證，就能夠借助政府投資基金快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。不過，政府產(chǎn)業(yè)基金普遍較慢的決策效率、明股實(shí)債的操作慣例、眾多非市場化的附加捆綁條件等都形成了一定的阻礙。

因素四：中國有充沛的基本功扎實(shí)的理工科人才支撐科創(chuàng)的發(fā)展。

中國的教育體系每年培養(yǎng)大量基本功扎實(shí)的專業(yè)人才，這些人才經(jīng)過系統(tǒng)化的數(shù)學(xué)、物理、工程訓(xùn)練，具備較強(qiáng)的理論功底，為科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的人力支撐。從基礎(chǔ)研究到技術(shù)研發(fā)，再到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，他們活躍在各個(gè)層面，推動(dòng)著前沿科技的突破與落地。這種深厚的人才儲(chǔ)備，結(jié)合國家對(duì)科技創(chuàng)新的大力支持，為中國在全球科技競爭中占據(jù)重要地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不過，也要注意到，我們的工科大學(xué)教育，專業(yè)知識(shí)陳舊、重知識(shí)不重能力、創(chuàng)新力較弱、與市場需求脫節(jié)較大等問題也急需改變。

因素五：政府對(duì)科創(chuàng)有較大的支持力度。

中國政府對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度顯著，通過財(cái)政投入、稅收優(yōu)惠、金融扶持等多維度政策工具，為科技發(fā)展提供全方位保障。財(cái)政資金重點(diǎn)投向基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)，同時(shí)綜合運(yùn)用減稅降費(fèi)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等措施激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。此外，政府還通過設(shè)立專項(xiàng)基金、完善融資擔(dān)保體系以及推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，進(jìn)一步降低創(chuàng)新成本，激發(fā)市場活力。這些舉措不僅強(qiáng)化了企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，也加速了科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供了有力支撐。

（作者系優(yōu)實(shí)資本董事長、元宇宙與碳中和研究院常務(wù)副院長）