近日，小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬再次發(fā)出全員信，強(qiáng)調(diào)人工智能以及流程優(yōu)化對(duì)降本增效的賦能。記者注意到，在這封長(zhǎng)度1100字的內(nèi)部信中，何小鵬共提及效率、提效、增效及相關(guān)字眼23次。

全員信中首先回顧了過(guò)去兩年里小鵬汽車在降本增效上的成果和方法論。2023年開(kāi)始，小鵬汽車開(kāi)始倡導(dǎo)會(huì)議提效6步法，2024年短會(huì)占比提升到接近 70%，全年平均單月會(huì)議總時(shí)長(zhǎng)同比下降超過(guò)15%；使用線上云文檔上的協(xié)同取代非必要線下會(huì)議；減少演示文檔（PPT）的使用，演示文檔僅在新車發(fā)布會(huì)中保留。

據(jù)悉，小鵬汽車一個(gè)月開(kāi)了1.2萬(wàn)場(chǎng)會(huì)，總時(shí)長(zhǎng)1.4萬(wàn)小時(shí)。如果壓縮給同一批人，每天工作10小時(shí)，要不間斷開(kāi)3年多。其中，20人以上、超過(guò)90分鐘的大型會(huì)議有344場(chǎng)。何小鵬表示，按每小時(shí)平均工資150元計(jì)算，一場(chǎng)大型會(huì)的成本是2.7萬(wàn)元，“10場(chǎng)會(huì)議就夠買一輛小鵬G6頂配版”。

此外，何小鵬強(qiáng)調(diào)了人工智能對(duì)于小鵬汽車降本增效的幫助。

在員工差旅上，小鵬汽車推出雙重智能提醒，精準(zhǔn)推送“審批完成即時(shí)提醒”和“出發(fā)前 72 小時(shí)溫馨提醒”，緊急訂票占比同比下降近 60%；鼓勵(lì)同行出差的同性別員工，優(yōu)先選擇兩人合??；在自動(dòng)化提醒和雙人同住流程下，共節(jié)約差旅成本170萬(wàn)元。

在內(nèi)部會(huì)議流程上，超過(guò)80%會(huì)議紀(jì)要自動(dòng)生成并關(guān)聯(lián)待辦，提升人效與決策效率；2024 年全年智能生成16萬(wàn)場(chǎng)會(huì)議生成會(huì)議紀(jì)要，提效20%~25%。2025年1月開(kāi)始，小鵬汽車推出人工智能數(shù)字員工 Iron，并全員配備。該工具具備咨詢能力、豐富的圖文創(chuàng)作、總結(jié)洞察、任務(wù)協(xié)助等功能。

2025年以來(lái)，何小鵬已發(fā)出多封內(nèi)部全員信，明確公司戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)等。2月5日，何小鵬曾發(fā)布全員信稱，2024年是小鵬汽車“在血海里游泳”的一年，未來(lái)3年，小鵬汽車需要在清晰的產(chǎn)品圖譜上做精、做差異、做全球。下一個(gè)10年，人工智能會(huì)驅(qū)動(dòng)汽車產(chǎn)生巨大變革，也會(huì)驅(qū)動(dòng)全球范圍內(nèi)硬件軟件產(chǎn)生巨變，要把小鵬打造成“面向全球的AI汽車公司”；2025年計(jì)劃在全球范圍內(nèi)擴(kuò)招超過(guò)6000名員工，邀請(qǐng)老員工回歸。

2024年小鵬汽車銷量前低后高，在接連推出MONA M03以及小鵬P7+等暢銷車型后，小鵬汽車銷量步入快速上升通道。至2025年1月，小鵬汽車銷量連續(xù)3個(gè)月超過(guò)3萬(wàn)輛；在最新的周銷量榜單中（2月17日~2月23日），小鵬汽車單周銷量為0.88萬(wàn)輛，超過(guò)理想汽車的0.77萬(wàn)輛。