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          控股股東變更為粵民投,遼寧成大新任董事長談未來規(guī)劃

          第一財經 2025-03-01 18:38:45 聽新聞

          作者:黃思瑜    責編:黃向東

          如何解決遼寧成大和成大生物業(yè)績承壓問題?

          2月28日晚間,遼寧成大公告稱,新一屆董事會換屆選舉完成,控股股東由遼寧省國有資產經營有限公司變更為韶關市高騰企業(yè)管理有限公司(下稱“韶關高騰”),實際控制人由遼寧省國資委變更為無實際控制人。

          韶關高騰為遼寧成大第一大股東,持股比例為15.30%,系廣東民營投資股份有限公司(簡稱“粵民投”)全資子公司,而粵民投股權結構較為分散,無實際控制人。

          28日遼寧成大召開了股東大會,審議通過董事會換屆選舉相關議案。韶關高騰提名的徐飚、尚書志、張善偉、劉志華當選公司董事,占非獨立董事總人數(shù)的比例為2/3。

          同日,該公司還召開了董事會,選出了新一屆管理層。其中,來自粵民投的徐飚當選為董事長、法定代表人,遼寧成大原董事長尚書志擔任名譽董事長,張善偉由副總裁晉升為總裁,同時遼寧成大董事會聘任朱昊、王濱、裴紹暉、邱闖、周岳為副總裁,任期三年。

          從新一屆管理團隊成員背景來看,既有原有管理層代表,也有粵民投背景的核心高管加入。對此,新任董事長徐飚稱,新老結合,有利于公司業(yè)務開展的連續(xù)性,實現(xiàn)多元化背景管理團隊成員的優(yōu)勢互補。

          那么,此次董事會換屆及控股股東變化,將給遼寧成大帶來哪些新變化,對該公司的未來發(fā)展有何戰(zhàn)略規(guī)劃?帶著這些問題,第一財經記者采訪了新任董事長徐飚和新任總裁張善偉。

          徐飚稱,一方面,業(yè)務發(fā)力新質生產力領域,以生物制藥為核心,強化疫苗研發(fā)與國際化布局,同步提升供應鏈服務(貿易)與能源開發(fā)的運營效率;另一方面,公司將依托粵民投平臺資源,推動遼寧成大成為產業(yè)運作的核心載體,未來若條件合適也可通過并購整合拓展產業(yè)鏈。具體的戰(zhàn)略規(guī)劃,可關注公司未來的公告信息。

          對于如何將粵民投的產業(yè)資源與遼寧成大的現(xiàn)有業(yè)務協(xié)同?徐飚說,在生物醫(yī)藥領域,結合粵民投在生命科學領域的資源,助力成大生物產品管線研發(fā),并加快國際化布局,還可推動成大生物與粵民投布局的企業(yè)合作;供應鏈領域,借助粵民投在大數(shù)據、物聯(lián)網等領域的經驗與資源,可以推動遼寧成大供應鏈服務的數(shù)字化與智能化升級,優(yōu)化物流效率并拓展增值服務;能源布局方面,可結合粵民投在新能源領域的投資經驗,探索遼寧成大能源開發(fā)板塊的技術升級與綠色轉型。

          根據公開資料,粵民投實繳資本金160億元,股東包括美的集團、立白集團、盈峰集團、佳都集團、海天集團、金發(fā)科技、華美集團、萬和集團、華新集團等珠三角企業(yè),主要投資新能源、生命科學、農業(yè)現(xiàn)代化、大消費、高端制造等科技創(chuàng)新與綠色發(fā)展相關的實業(yè)領域。

          遼寧成大業(yè)務分為醫(yī)藥醫(yī)療、金融投資、供應鏈服務(貿易)和能源開發(fā)四大板塊。其中,生物制藥業(yè)務由子公司成大生物(688739.SH)負責開展;金融投資方面,長期投資業(yè)務為參股廣發(fā)證券、中華保險兩家公司,基金業(yè)務由兩家參股公司華蓋資本有限責任公司、成大沿海產業(yè)(大連)基金管理有限公司負責開展;供應鏈服務業(yè)務方面,該公司通過子公司成大國際、成大鋼鐵和成大貿易,開展紡織品服裝出口以及煤炭、糧食等大宗商品的內貿和進出口業(yè)務。

          值得注意的是,此次管理層獲授權處置廣發(fā)證券A股不超3%股權,這受到市場高度關注。因為持股廣發(fā)證券,是遼寧成大的業(yè)績貢獻主力。

          對此,張善偉對第一財經記者稱,主要有兩點考慮,一是適當降低負債規(guī)模,增加公司現(xiàn)金儲備;二是適當騰挪資源,可以為公司下一步實施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略,拓展新業(yè)務、聚焦實業(yè)與新質生產力做資源儲備。但即使處置完畢上述股權,遼寧成大依然是廣發(fā)證券第二大股東。

          除了上述授權處置以外,未來遼寧成大是否還會考慮剝離非核心資產?

          “剝離非核心資產的決策將基于政策環(huán)境和業(yè)務實際成效動態(tài)調整。”張善偉稱,對于低效資產和弱盈利業(yè)務,遼寧成大將采取優(yōu)化、盤活和整合等多種舉措,以進一步提升遼寧成大的資金利用效率和多元經營能力。

          粵民投入主遼寧成大后,還面臨一大難題,就是如何解決遼寧成大和成大生物業(yè)績承壓問題。

          徐飚稱,粵民投可通過以下方面賦能兩家公司以助力業(yè)績提升,一是盤活資產,整合資源,集中資源拓展生物醫(yī)藥等新質生產力業(yè)務;二是優(yōu)化資產負債結構,提升企業(yè)融資的韌性;三是釋放協(xié)同效應,借助粵民投股東資源,拓展供應鏈服務客戶網絡,提升貿易業(yè)務規(guī)模。

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