“動畫都不敢這么演，但它就是實(shí)現(xiàn)了?！薄赌倪?》票房過百億那天，717動畫工作室創(chuàng)始人、導(dǎo)演黃子杰發(fā)了條朋友圈隔空慶賀。他把這部創(chuàng)下諸多紀(jì)錄的動畫電影稱為動畫人“全村的希望”。

2017年，早在《哪吒》第一部上映前，該片制片人到四川音樂學(xué)院成都美術(shù)學(xué)院動畫系展示過其概念策劃，彼時(shí)黃子杰剛大學(xué)畢業(yè)，已經(jīng)和他創(chuàng)立的717動畫工作室走過4年時(shí)光。

像是感召，也像是啟迪，黃子杰從學(xué)校里的一間小倉庫起步，將717動畫工作室做成了一家30多人的全流程動畫創(chuàng)作公司。從2017年開始商業(yè)運(yùn)作至今，它先后創(chuàng)作十多部原創(chuàng)動畫短片、兩部原創(chuàng)動畫番劇，獲得“金熊貓”金獎、金龍獎等十多個(gè)國內(nèi)外獎項(xiàng)。

717動畫工作室的原創(chuàng)IP《咸魚哥》全網(wǎng)播放量破1.4億，劇中那個(gè)外表吊兒郎當(dāng)、實(shí)則對生活樂觀向上的咸魚，以“即便是咸魚，也要做最咸的那一條”的人生態(tài)度，切中當(dāng)下年輕人內(nèi)心。

“做動畫首先要懂觀眾和市場，在創(chuàng)作之初就要考慮作品未來能衍生出哪些商業(yè)業(yè)態(tài)，怎么收回成本。”現(xiàn)在的黃子杰，會站在公司的視野思考如何更好地活下去，他把公司拆成四個(gè)部門，從創(chuàng)作、商業(yè)、衍生品和運(yùn)營幾個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化一家小動畫公司的未來。

始于學(xué)校倉庫的717

717動畫的名字，來自黃子杰在廣州讀中專時(shí)跟“717寢室”同學(xué)謀劃的概念。當(dāng)他在大學(xué)創(chuàng)建自己的動畫工作室，717成了夢想起點(diǎn)。他跟老師申請場地，學(xué)校提供了一間小倉庫，那里堆滿了往屆的作業(yè)，待他清理完，找到一個(gè)被淘汰的手繪臺，工作室就這么開始了，并因此凝聚了一幫懵懂而熱忱的學(xué)生。

“當(dāng)時(shí)就想著，不想等到大學(xué)第四年做畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)才去做一部原創(chuàng)動畫短片。那時(shí)還沒學(xué)動畫軟件知識，就靠著網(wǎng)上搜索和看書，‘忽悠’了一群人，用很原始的方法做動畫。這種方式回頭看比等老師教更實(shí)在，在做的過程中不斷更新技術(shù)、不斷試錯(cuò)，因?yàn)闊釔?，沒有應(yīng)付老師和學(xué)分的想法，就是想不斷創(chuàng)作，表達(dá)自己內(nèi)心的想法?！?/p>

早年的717動畫工作室是純粹的校園烏托邦。動畫作品內(nèi)容全是集體商討，創(chuàng)作就是在紙上手繪或者手工搭建。每個(gè)成員都會自己創(chuàng)作小劇本，大家投票選擇最有意思的繼續(xù)深化，這種靈活性如同皮克斯“雪糕棒”的創(chuàng)意構(gòu)思方式。不同年級的同學(xué)因?yàn)榕d趣加盟，人數(shù)越來越多，工作地點(diǎn)也從倉庫轉(zhuǎn)移到更大的場地。

2015年，工作室發(fā)布第一部電腦繪制動畫短片《風(fēng)箏》，講述一位青年回到家鄉(xiāng)，點(diǎn)滴童年往事浮現(xiàn)。他們從零開始研究動畫制作過程，分鏡怎么設(shè)定、軟件怎么使用、繪畫技巧怎么打磨，耗時(shí)一年，成長迅速。那之后，他們在制作規(guī)劃、繪畫成熟度和制作的專業(yè)上憑著興趣前行。

黃子杰畢業(yè)時(shí)，《大圣歸來》上映，9.56億元的票房讓投資者看到國產(chǎn)動畫電影潛力，也讓動畫人備受鼓舞。

那時(shí)，動畫的投資熱潮興起，但整個(gè)動畫產(chǎn)業(yè)還不夠規(guī)范，動畫人對產(chǎn)業(yè)和市場的認(rèn)知是模糊的。

“但我覺得中國動畫一定會迎來高速發(fā)展期，如果能搭上這趟順風(fēng)車就好了。”黃子杰保持對動畫的熱愛和對市場的判斷，將工作室轉(zhuǎn)到學(xué)校外的出租屋，籌劃未來。他剛畢業(yè)時(shí)就收到光線的接觸邀請，但因?yàn)閯”静惶墒於髁T。他想做動畫電影，但個(gè)人水平有限，也是困難重重。

“很長一段時(shí)期，行業(yè)的大趨勢還是以游戲?yàn)橹?，很多學(xué)動畫的學(xué)生也傾向于去游戲大廠工作。整個(gè)行業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是，高薪崗位對人才的吸引力更大?！彼一貛讉€(gè)工作室的老成員，又在學(xué)校尋覓幾位大四學(xué)生，決定先從番劇做起。

后來，717動畫工作室開始接商業(yè)廣告，制作長篇番劇，并在內(nèi)部制定了一個(gè)“燈塔計(jì)劃”。2018年開始，工作室持續(xù)發(fā)布動畫短片，他們以限時(shí)創(chuàng)作的方式，一次次提升動畫制作水準(zhǔn)，陸續(xù)發(fā)布十多部動畫短片。那些作品既是工作室成長的印記，也是這群年輕動畫人藝術(shù)探索走向成熟的軌跡。

中國動畫怎么才能賺錢

7年，30位90后動畫人，創(chuàng)作了超過1000分鐘的動畫內(nèi)容，這背后依然是艱難的探尋。

2019年，B站推出“小宇宙計(jì)劃”，為在校生和初創(chuàng)動畫工作室提供施展才華的平臺。在數(shù)以千計(jì)的投稿中，717動畫拿了銀獎，搭上互聯(lián)網(wǎng)流量的末班車。

拿到B站投資后，717動畫進(jìn)入分水嶺。之前的黃子杰只需要負(fù)責(zé)創(chuàng)作，但投資一進(jìn)來，為了維持公司和項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，必須招募負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)務(wù)的員工，“這個(gè)過程中，管理和商務(wù)處理很占精力，平衡創(chuàng)作和商業(yè)非常難”。

他們與B站聯(lián)合開發(fā)的原創(chuàng)番劇《咸魚哥》，總投資超千萬。

制作過程中，黃子杰最深的感受是困難，“我們太年輕、沒經(jīng)驗(yàn)，別人做10分鐘一集、總共12集的番劇，我們一上來就要做18集，覺得自己能完成。我不僅要畫分鏡、配音，還要兼顧公司商務(wù)，壓力很大”。

熬夜是動畫人的常態(tài)，但黃子杰的煎熬不止于此，“很內(nèi)耗，就像在黑暗中摸索”。

早期在創(chuàng)作上，他既有沖勁，也很較勁，想開辟一條完全不一樣的道路，既要全新，又要顛覆，“別人作品主角都很帥，我偏讓主角丑；別人做大主線、爽文結(jié)構(gòu)，我做支離破碎的搞笑日常，完全是帶著滿足自我創(chuàng)作的心態(tài)去做”。

在豆瓣上，《咸魚哥》以7.7分驗(yàn)證了觀眾對這部番劇的喜愛，在B站上則有9.5分好評，追番訂閱人數(shù)達(dá)到166多萬，彈幕數(shù)39萬條。有人覺得，國產(chǎn)原創(chuàng)走這種輕松、日常且無厘頭接地氣的路線，咸魚哲學(xué)更能引起當(dāng)代年輕人共鳴。2024年大年初六，《咸魚哥》第二季上線。

但現(xiàn)在黃子杰說得更多的是對自己的不滿，“以前做動畫，想證明自己厲害，像個(gè)不知天高地厚的愣頭青，為了特別而特別，現(xiàn)在我會覺得，創(chuàng)作不該這樣”。即便《咸魚哥》口碑不錯(cuò)，但由于是717動畫與B站聯(lián)合出品，投資高昂，至今還沒收回成本?？恐錾虡I(yè)動畫積攢的資金，以及制作上節(jié)省開支，邊做邊還債，才算是熬了過來。

“新一季《咸魚哥》需要做到服務(wù)觀眾，其他都是次要的?！彼粩喾此既绾伟褎赢嬜龊?，不只是制作上，也是態(tài)度上，做一個(gè)服務(wù)好觀眾的創(chuàng)作者，“現(xiàn)在我會用方法論，創(chuàng)作前先明確服務(wù)的觀眾群體，了解他們的痛點(diǎn)和需求，思考如何在作品中解決痛點(diǎn)、滿足需求，同時(shí)突出作品的市場特色。從這個(gè)角度看，我對以前的作品和當(dāng)時(shí)的創(chuàng)作態(tài)度都不滿意”。

他更多從實(shí)際角度去思考，中國動畫怎么才能賺錢，動畫電影的盈利模式相對清晰，但動畫番劇的盈利卻是模糊的。過去，動畫行業(yè)的生態(tài)不太健康，當(dāng)資本進(jìn)入平臺，平臺采購動畫番劇時(shí)，為了上市或爭奪市場份額，平臺會釋出大量訂單需求，動畫公司面對平臺拋來的繡球變得忘乎所以，對比拿到標(biāo)書、綁定平臺，觀眾和作品的商業(yè)化開發(fā)就顯得沒那么上心。行業(yè)看似欣欣向榮，實(shí)則已經(jīng)不理性了。

黃子杰認(rèn)為，自己早期的作品就是在不夠理性的環(huán)境下誕生的，沒有考量觀眾的需求和作品商業(yè)化開發(fā)。日本的動畫番劇發(fā)展很多年，已經(jīng)形成一套邏輯嚴(yán)密的體系，比如在開發(fā)前就明白要服務(wù)哪些觀眾、用什么故事、分配好后期銷售授權(quán)、海外授權(quán)等利益，把每一筆賬都算好，覺得能賺錢，才開始投資。

挺過疫情三年，黃子杰意識到，動畫人不能依靠別人，得自己想辦法活下去。在投資變理性、熱錢變少的時(shí)候，他反而覺得行業(yè)環(huán)境更健康了，“動畫人能更冷靜地思考如何證明自己的作品是好的，而不是想著如何從投資里摳多少錢當(dāng)利潤，學(xué)會珍惜平臺的投資機(jī)會”。

《哪吒2》的爆火，讓他再次想到十年前《大圣歸來》的時(shí)刻，行業(yè)熱議動畫電影，資本再次涌入。但他更關(guān)心的是，動畫人的主觀能動性如何被激發(fā)，“我們在做新《咸魚哥》策劃，也在做電影策劃，但不能指望一部爆款作品就能讓行業(yè)環(huán)境變好，只能說機(jī)會會變多，但一切都要自己摸索和承擔(dān)，要珍惜每一次機(jī)會”。

去年12月底，黃子杰剛做完第二次心臟手術(shù)，這是解決前幾年過于拼命導(dǎo)致的身體問題。這位31歲的年輕動畫人用身體的代價(jià)與不斷的試錯(cuò)，在動畫行業(yè)里趟過一次又一次暗流，依然對未來抱有信念。

“如果動畫不賺錢，就要想辦法做賺錢的動畫，就要了解觀眾、市場和資本，探索盈利的整個(gè)流程。如果動畫人的待遇太低，也需要靠動畫人自己努力提高收入，而不是一群人在一個(gè)封閉的環(huán)境里‘發(fā)酵’?！睂λ麃碚f，如今的創(chuàng)作，不再是單一化的作者創(chuàng)作。如果完成諸多迭代之后，也能讓他更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作，“這一切只為最開始做驕傲的原創(chuàng)動畫的初心，而其中觀眾的認(rèn)可，就是最大的驕傲”。

（圖片由受訪者提供）