上海樂高樂園3月13日宣布，截至目前，80%的騎乘設備已安裝完畢。24個騎乘項目中，有12個進入調(diào)試階段。在建筑方面，樂園內(nèi)所有建筑的外立面完成度已達85%。內(nèi)部裝飾方面，目前已完成93.5%。樂園將呈現(xiàn)2889個樂高模型，這些模型由超過8500萬塊樂高積木拼搭而成，目前97%的樂高模型已經(jīng)交付，全力沖刺今夏開園。

就在近期，錦江國際集團宣布與華納兄弟探索集團全球體驗事業(yè)部簽署合資框架協(xié)議，共同開發(fā)華納兄弟（上海）制片廠之旅 –“哈利·波特”的誕生（簡稱“哈利波特制片廠之旅（上海）”）。此項目位于上海錦江樂園，預計將于2027年開放營業(yè)。這是哈利波特制片廠之旅在中國的首次落地。

加之現(xiàn)有的上海迪士尼、海昌海洋公園、耀雪冰雪世界、歡樂谷等，國際化的大IP、本土創(chuàng)新品牌等主題型項目大多會選擇上海。

在與業(yè)內(nèi)人士深談后，筆者發(fā)現(xiàn)，上海本身所具備的一些條件和特質(zhì)非常適合大IP型主題樂園落戶。

首先是城市地理位置、交通情況。上海位于東海之濱，作為長三角的核心城市，大交通方面非常便利，也是長三角的交通樞紐，無論是鐵路還是航空，甚至是郵輪港口等條件都非常好，大量來自全國甚至全球的客人都可以抵達。所謂“要致富、先修路”說的就是這個道理，能抵達才能引發(fā)旅游消費。

其次是游客資源。正因為大交通的便利，因此上海能吸引更多來自各地的游客，尤其在入境游方面，具有極大的優(yōu)勢，這也能吸引更多對于國際大IP具有認知度的入境游客來這些主題樂園項目游玩。上海市文化和旅游局方面透露，上海2024年接待入境游客670.59萬人次，同比增長84%。

第三則是協(xié)同效應，大IP集中扎堆發(fā)展，互相之間有所拉動。比如上海迪士尼吸引了諸多來自全國各地的游客，他們在游玩了迪士尼后，又會去海昌海洋公園、耀雪冰雪世界等地方“打卡”，甚至有些主題項目之間也可以密切聯(lián)動。

就拿上海國際旅游度假區(qū)來說，項目包括迪士尼樂園、生態(tài)園、購物村等，中國旅游研究院發(fā)布《2024上海迪士尼度假區(qū)快樂旅游趨勢報告》顯示，在上海迪士尼樂園的帶動下，以上海迪士尼度假區(qū)為核心區(qū)的上海國際旅游度假區(qū)在2023年創(chuàng)下了客流紀錄——包括上海迪士尼度假區(qū)、比斯特上海購物村、生態(tài)園等主要景點在內(nèi)的整個上海國際旅游度假區(qū)的全年客流量高達2562.7萬人次。所以猶如馬太效應一般，越多國際IP落戶上海，越會吸引更多其他IP繼續(xù)進入上海市場。

第四是上海的高度國際化，從消費者到從業(yè)者，人們對于哈利波特、樂高、迪士尼等品牌的認知程度非常高，尤其是在影視劇內(nèi)容的加持之下，高度的品牌與IP形象認知度與認可度是給這些大IP主題樂園的具體落地鋪好了前路。

第五則是各類配套的齊全，拉動衍生經(jīng)濟。旅游是一個在吃、住、行、游、購、娛多方面要聯(lián)動配合的產(chǎn)業(yè)，光有大IP主題樂園是不夠的，必須周邊配套符合游客量所需求的住宿、餐飲、交通、購物等硬件設施以及軟件服務。甚至還需要有衍生經(jīng)濟意識，激發(fā)更多消費可能。

上海的整體住宿、餐飲、交通和購物等配套非常齊全，尤其對于衍生經(jīng)濟的發(fā)展很是成熟。比如泡泡瑪特、卡游、名創(chuàng)優(yōu)品、樂高等對于國際大IP的商業(yè)化合作非常深度，一旦有相關(guān)的IP出圈，這類商業(yè)合作伙伴會有完整和快速的商業(yè)供應鏈啟動，同步進行市場銷售。包括樂高與迪士尼這兩大IP本身就有商業(yè)合作，比如上海迪士尼樂園的樂高旗艦店。

當然，在發(fā)展中也要注意差異化，就目前落地的幾個項目來看，其實在規(guī)劃時就已經(jīng)考慮了各大IP主題樂園項目的各自特點，比如上海迪士尼和“哈利波特制片廠之旅（上海）”是影視化大IP落地為主題樂園，但兩者的設施有所不同，前者更強調(diào)互動與騎乘類體驗，后者則更注重粉絲的參觀和沉浸式體驗。此外，海昌海洋公園是主打動物科普主題，耀雪冰雪世界是冰雪運動主題。今夏樂高樂園開園后，大家也可以看到一個別具一格的智慧拼搭主題樂園。也期待在未來看到更多大IP主題項目落戶上海，百花齊放。