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3月21日,作為京東創(chuàng)始人的劉強東在朋友圈發(fā)聲,稱去年是他創(chuàng)業(yè)20年以來最有成就感的時候,因為有1200多名快遞小哥從京東退休,可以一次性提取數(shù)十萬的公積金,退休的快遞小哥平均退休金為5350元,同時有醫(yī)保全覆蓋的保障。
劉強東表示,“2007年招聘第一個快遞小哥,我說一定要給兄弟們?nèi)~足額繳納五險一金,確保他們退休后可以獲得足夠保障。后來三分之一兄弟有意見,說只想多拿點現(xiàn)金,我說五險一金的所有錢都是公司出可以嗎?兄弟們?nèi)w鼓掌同意。”
這不是劉強東一時興起的發(fā)言。早在2022年11月收購德邦之后,劉強東發(fā)布內(nèi)部郵件,表示京東計劃逐步把德邦外包員工轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工,確保德邦外包員工也能享受自有員工的五險一金待遇。同時,為包括全體德邦員工在內(nèi)的所有物流、客服等基層員工設(shè)立“住房保障基金”,京東將投入100億元為基層員工提供購房無息貸款。此外,劉強東本人再捐款1億人民幣,集團及各個業(yè)務(wù)集團也會拿出一定比例的現(xiàn)金,擴充“員工子女救助基金”的規(guī)模。
去年5月,一段劉強東開會的視頻再次流出,他在會上表示,采銷C1到C3的員工都有不同的漲幅,最高能漲100%。宣布漲薪后,劉強東表示"最好的薪酬待遇要給采銷,采銷是我們戰(zhàn)斗的第一線。"
京東試圖通過這樣的方式證明,公司對于一線員工的重視。
據(jù)快遞員反饋,五險一金是留下的動力。北京的京東物流快遞員李峰對第一財經(jīng)表示,他與京東物流簽約,并非外包員工。目前入職一年半,也交了一年半的五險一金,其中公司承擔多數(shù),他每月自繳1000多元。
李峰認為五險一金是留住員工的重要原因,“我們只要入職就有五險一金,老員工在京東快遞工作的很大一部分原因是保險。目前站點40名員工幾乎都已經(jīng)呆了3年以上,我這個一年半的工齡是最年輕的。”他會選擇繼續(xù)在京東工作,保持穩(wěn)定的狀態(tài)。和其他快遞公司相比,李峰表示京東物流的工作更加繁瑣,也有攬收要求。但同時,他表示在五險一金的保障下,可以接受繁瑣的工作。
一直以來,快遞行業(yè)的福利保障存在爭議,并且衍生出問題。
在2月宣布發(fā)展外賣業(yè)務(wù)后,京東也關(guān)注到騎手的福利保障,并表示要為騎手繳納五險一金。而在3月21日,劉強東再次表示,“我們所學的知識、商業(yè)模式、技術(shù)算法都不應(yīng)該是用來壓榨社會最底層的兄弟們的!我們的利潤、市值和財富更不應(yīng)該建立在底層百姓無保障的生活之上的!”他呼吁所有快遞員和騎手都可以獲得五險一金待遇,因為今天中國幾大平臺的利潤和市值完全可以支撐。
在前一天,京東外賣宣布,目前已與超10000名全職騎手簽署正式勞動合同,正逐步落實五險一金的繳納工作。外賣全職騎手繳納五險一金的所有成本,包含個人所需繳納部分,全部由京東承擔,確保騎手現(xiàn)金收入絕不會因為繳納五險一金而減少,此項舉措包含現(xiàn)有騎手和新加入的騎手。
據(jù)第一財經(jīng)此前計算,如果京東承擔騎手全部五險一金的費用,京東每月為每名外賣騎手承擔的五險一金總計3696元。根據(jù)這一結(jié)果,每招聘1萬名全職外賣騎手,京東在五險一金上的每月支出成本或達到3696萬元。
已入職的京東全職騎手田中會對第一財經(jīng)表示,他在2023年成為達達騎手,負責亦莊片區(qū)的商超配送,日配送單量約為50單。他表示,“上周我接到了電話,問我是否愿意加入京東外賣,我考慮后第二天答應(yīng)了。”田中會表示,最吸引他的還是平臺為騎手繳納五險一金,“在平臺沒有宣布負擔個人所需繳納的五險一金前我就答應(yīng)入職了,我覺得這部分能承擔。”在有了五險一金后,田中會表示后續(xù)孩子到了上學的年紀會考慮讓孩子來北京讀書。
除了員工的福利開支,京東在外賣業(yè)務(wù)初期也需要承擔一部分配送費。據(jù)第一財經(jīng)了解,目前京東外賣員的基礎(chǔ)配送費為5到6元。消費者點單時平臺收取的配送費根據(jù)距離計算,如距離較近會收取較低的配送費,低于外賣員的基礎(chǔ)配送費,因此平臺會承擔部分配送費用。據(jù)第一財經(jīng)了解,目前京東外賣員的基礎(chǔ)配送費為5到6元。消費者點單時平臺收取的配送費根據(jù)距離計算,如距離較近會收取較低的配送費,低于外賣員的基礎(chǔ)配送費,因此平臺會承擔部分配送費用。
但多次推出員工保障舉措的背后,京東也面臨著不小的壓力。
從業(yè)績公告看,人力成本是京東物流的主要成本之一。根據(jù)京東物流2024年財報,2024年京東物流年收入為1828億元,其中凈利潤為71億元。截至2024年12月31日,京東擁有超過37萬名自有配送等操作人員。2024年,參與倉儲管理、分揀、揀配、打包、運輸、配送及客服等運營員工的員工薪酬福利開支同比增長11.2%至2024年的615億元,是當年凈利潤的8.7倍。
此外,京東打算大力發(fā)展的即時零售業(yè)務(wù)也面臨美團的追擊。2024年5月,京東整合了旗下即時零售品牌“小時達”和“京東到家”等,升級推出“京東秒送”。京東相關(guān)負責人此前表示,“即時零售”是京東零售2024年三大必贏之戰(zhàn)之一。
隨著商務(wù)部穩(wěn)步推進內(nèi)外貿(mào)一體化工作,多個電商平臺也推出了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的扶持政策,外貿(mào)人在挑戰(zhàn)中也迎來了轉(zhuǎn)機。
對于美團和京東,即時零售都是不容有失的業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)認為,京東和盒馬的融合招商模式不僅是短期紓困,更為平臺快速吸收外貿(mào)優(yōu)勢的供應(yīng)鏈提供了條件。
未來一年內(nèi),京東將大規(guī)模采購不低于2000億出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品,幫助外貿(mào)企業(yè)快速開拓國內(nèi)市場。