復(fù)星醫(yī)藥（600196.SH、02196.HK）私有化復(fù)宏漢霖（02696.HK）計(jì)劃沒(méi)有成行后，擬改為增持后者股份。

4月21日晚間，復(fù)星醫(yī)藥發(fā)布公告稱，基于對(duì)復(fù)宏漢霖發(fā)展的信心及價(jià)值的認(rèn)可，2025年4月11日至4月17日期間，控股子公司復(fù)星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與上海善梧、無(wú)錫通善、舟山果運(yùn)及Henlink分別達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬以港幣24.60元/股的價(jià)格受讓該等賣(mài)方持有的合計(jì)2103.43萬(wàn)股復(fù)宏漢霖非上市股份，轉(zhuǎn)讓價(jià)款共計(jì)港幣5.17億元（或等值人民幣）。

本次增持完成后，復(fù)星醫(yī)藥持有復(fù)宏漢霖的股權(quán)比例將增至63.43%（本次增持前為59.56%）。

由于復(fù)星醫(yī)藥公司執(zhí)行董事關(guān)曉暉女士兼任無(wú)錫通善間接控股股東HermedCapital的董事，本次交易也構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

2024年6月24日，復(fù)星醫(yī)藥拋出了一則關(guān)于擬以不超過(guò)約54.07億港元私有化復(fù)宏漢霖計(jì)劃。不過(guò)，在今年1月復(fù)宏漢霖股票大會(huì)投票中，該計(jì)劃未能獲得通過(guò)，導(dǎo)致私有化方案擱淺。

今年以來(lái)，復(fù)宏漢霖二級(jí)市場(chǎng)上的股價(jià)漲幅超過(guò)40%，股價(jià)表現(xiàn)搶眼背后，也跟該公司業(yè)績(jī)連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利有關(guān)。

2024年，復(fù)宏漢霖實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約57.24億元，凈利潤(rùn)約8.21億元，已連續(xù)兩年通過(guò)產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)盈利。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，拓展海外市場(chǎng)是很多創(chuàng)新藥企追逐的夢(mèng)想，復(fù)宏漢霖正試圖在海外市場(chǎng)大展拳腳。

復(fù)宏漢霖藥政事務(wù)部副總裁李錦在公司近日召開(kāi)的全球研發(fā)日活動(dòng)上表示，復(fù)宏漢霖已實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化閉環(huán)1.0（即海外注冊(cè)、海外上市），下一步將步入國(guó)際化2.0的深海區(qū)。

截至2024年，復(fù)宏漢霖的4款產(chǎn)品已獲批的國(guó)家或地區(qū)超過(guò)50個(gè)，但產(chǎn)品在海外的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)主要交給合作伙伴運(yùn)營(yíng)，公司的海外收入主要依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)，合作開(kāi)發(fā)及商業(yè)化授權(quán)等，國(guó)內(nèi)收入依舊是公司收入主要來(lái)源。

中國(guó)創(chuàng)新藥企中，能夠在海外自建銷售團(tuán)隊(duì)的，依舊寥寥無(wú)幾，此前也出現(xiàn)個(gè)別企業(yè)在海外解散商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，而改為借助合作伙伴，原因在于布局的成本太高。

李錦說(shuō)，公司接下來(lái)的國(guó)際化，會(huì)進(jìn)一步參與到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，并以日本市場(chǎng)作為突破口，搭建當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，后續(xù)商業(yè)化也有可能與合作伙伴攜手或是自主建立商業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

李錦表示，日本用藥需求的持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新藥發(fā)展動(dòng)力不足，這種供需間的不平衡催生日本市場(chǎng)的新機(jī)會(huì)?！肮菊匀毡臼袌?chǎng)為核心推進(jìn)國(guó)際化2.0戰(zhàn)略，基于胃癌、肺癌領(lǐng)域核心管線HLX22和斯魯利單抗（HLX10）的差異化優(yōu)勢(shì)加速布局。目前公司已在日本啟動(dòng)臨床試驗(yàn)，為適應(yīng)證開(kāi)發(fā)建立基礎(chǔ)支撐。”

復(fù)宏漢霖執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官朱俊也表示，公司把全球市場(chǎng)分成了6個(gè)主要戰(zhàn)場(chǎng)，分別是美國(guó)、歐盟及英國(guó)、日本、東南亞、中東、拉美，這些市場(chǎng)各有特點(diǎn)，各有不同布局策略。

在朱俊看來(lái)，美國(guó)是必須得開(kāi)拓的市場(chǎng)，但恰恰是最難的；在歐盟市場(chǎng)如果可以拿到Orhpan drug designation（ODD）獲批，可以獲得十年的獨(dú)占期和獨(dú)立的定價(jià)權(quán)；在日本市場(chǎng)任何產(chǎn)品都是政府定價(jià)，但如果藥物的療效數(shù)據(jù)非常好的話，產(chǎn)品可以獲得很高的定價(jià)；東南亞是很有潛力的市場(chǎng)，中東所有的定價(jià)基本跟歐盟看齊，但中東又依賴歐美進(jìn)口的藥物，產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；拉美市場(chǎng)存在缺醫(yī)少藥困境，但競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比中國(guó)要難得多。