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          ESG撕下標(biāo)簽背后,行業(yè)正經(jīng)歷脫虛向?qū)嶊P(guān)鍵轉(zhuǎn)折

          第一財(cái)經(jīng) 2025-04-26 13:48:59 聽(tīng)新聞

          作者:劉菁    責(zé)編:胥會(huì)云

          將ESG從合規(guī)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將全球標(biāo)準(zhǔn)與本土實(shí)際結(jié)合。

          當(dāng)ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)紛紛隱去標(biāo)簽化命名,全球可持續(xù)投資正經(jīng)歷“脫虛向?qū)?rdquo;的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。

          在25日的2025企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大會(huì)“在乎者贏,先人一步——可持續(xù)躍遷的全球經(jīng)驗(yàn)與本土策略”主題論壇上,路博邁基金ESG研究總監(jiān)房向、匯正財(cái)經(jīng)首席研究員顧晨浩、前晨星大中華區(qū)ESG主管朱碧瑩、標(biāo)普全球大中華區(qū)ESG企業(yè)支持總監(jiān)張雨鋒展開(kāi)了關(guān)于“全球經(jīng)驗(yàn)的本土化再造:可持續(xù)發(fā)展模式的創(chuàng)新邊界”的圓桌討論。

          嘉賓們認(rèn)為,越來(lái)越多的企業(yè)不再將ESG視作合規(guī)負(fù)擔(dān),而是將其深度植入日常運(yùn)營(yíng)和商業(yè)基因中,作為創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的引擎。

          圓桌主持人、第一財(cái)經(jīng)可持續(xù)發(fā)展研究中心副主任、可持續(xù)戰(zhàn)略總監(jiān)周旭峰表示,伴隨著ESG標(biāo)簽越來(lái)越被淡化,實(shí)質(zhì)性標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嵌入到商業(yè)場(chǎng)景中,可持續(xù)發(fā)展也進(jìn)入深水區(qū),在這個(gè)過(guò)程中既要將全球標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)實(shí)際結(jié)合,又要平衡這些標(biāo)準(zhǔn)之間責(zé)任、價(jià)值和創(chuàng)新的邊界。不管ESG未來(lái)叫什么,都將推動(dòng)可持續(xù)商業(yè)進(jìn)入新階段。

          把ESG從合規(guī)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)

          近年來(lái),中國(guó)企業(yè)ESG可持續(xù)發(fā)展工作快速發(fā)展。標(biāo)普2024年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)估(CSA)結(jié)果顯示,中國(guó)企業(yè)CSA評(píng)分的整體水平實(shí)現(xiàn)大幅度上升。在今年2月發(fā)布的標(biāo)普全球可持續(xù)發(fā)展年鑒2025中,共有43家中國(guó)公司入選,比上年增加20家,增幅為全球第一。

          但隨著ESG從倡導(dǎo)階段進(jìn)入落地階段時(shí),恰逢國(guó)際局勢(shì)多變。在這樣的形勢(shì)下,很多中國(guó)企業(yè)也會(huì)很困惑,ESG這樣一件花錢(qián)的事情,到底能給公司帶來(lái)什么價(jià)值?中國(guó)企業(yè)如何將ESG合規(guī)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

          對(duì)此,張雨鋒的回答是,可持續(xù)發(fā)展正是為了保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期永續(xù)發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇。

          “ESG風(fēng)險(xiǎn)不像財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)那么直接,但一旦暴露,不僅影響企業(yè)市值,甚至可能會(huì)引發(fā)退市風(fēng)險(xiǎn)。”他說(shuō),ESG報(bào)告在財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上補(bǔ)充信息,能夠幫助投資者、股東等相關(guān)利益方識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。”

          此外,ESG還具備探測(cè)企業(yè)新興風(fēng)險(xiǎn)的能力。即使企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健,也有可能受到新興風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。張雨鋒說(shuō),這種風(fēng)險(xiǎn)是一種具體的、外部的、企業(yè)控制不了的,有長(zhǎng)期影響的風(fēng)險(xiǎn)。

          房向也認(rèn)為,ESG能夠真正意義上增加投資人和企業(yè)的互信機(jī)制,對(duì)于長(zhǎng)期投資是很重要的判斷因素。

          顧晨浩則認(rèn)為,企業(yè)要走出國(guó)門(mén),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,必須與國(guó)際接軌,而ESG的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)線(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)。

          ESG去標(biāo)簽,行業(yè)脫虛向?qū)?/strong>

          過(guò)去一兩年,ESG在全球范圍內(nèi)面臨了一些阻礙。為使投資者免受夸大的可持續(xù)術(shù)語(yǔ)營(yíng)銷(xiāo),歐洲證券和市場(chǎng)管理局發(fā)布ESG基金命名指南,規(guī)定使用相關(guān)術(shù)語(yǔ)至少需要80%的投資用于滿(mǎn)足環(huán)境、社會(huì)特征或可持續(xù)投資目標(biāo)。這一新規(guī)引發(fā)了一波基金更名潮。全球知名的“道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)”也于今年2月更名為“道瓊斯領(lǐng)先指數(shù)”。

          張雨鋒認(rèn)為,ESG基金更名潮背后,是行業(yè)脫虛向?qū)嵉倪^(guò)程。這不是退步,而是從過(guò)去激進(jìn)的方式回歸業(yè)務(wù)本質(zhì),更加關(guān)注ESG對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、市值管理的作用。

          朱碧瑩也認(rèn)為,基金更名的背后,說(shuō)明ESG從標(biāo)簽化變得具有實(shí)質(zhì)性。“以后可能一些名字中不含ESG的基金,也會(huì)考慮相關(guān)因素。從這個(gè)維度來(lái)說(shuō),企業(yè)做ESG實(shí)踐的動(dòng)力會(huì)更大。”

          房向站在成熟投資者角度認(rèn)為,如果ESG已經(jīng)成為一家公司從長(zhǎng)期戰(zhàn)略到日常運(yùn)營(yíng)的一部分,并且從中得到正反饋,那么標(biāo)簽就不再必要。

          從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),全球可持續(xù)投資仍然處于比較主流的位置。朱碧瑩引用晨星2024年底發(fā)布的ESG基金報(bào)告,去年四季度美國(guó)可持續(xù)基金有大量流出,但其他地方為流入;總規(guī)模約為3.2萬(wàn)億美元,下跌4%左右,但根據(jù)晨星的分析,這一下跌主要是與全球宏觀經(jīng)濟(jì)、股票價(jià)格波動(dòng)有關(guān),而不是ESG資產(chǎn)規(guī)模下跌。

          在“世界語(yǔ)”與“方言”間尋找平衡

          如何將ESG全球標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)實(shí)際結(jié)合,讓中國(guó)特色ESG實(shí)踐被全球理解?這場(chǎng)討論還指向了“雙向翻譯”的重要性。

          朱碧瑩指出了中國(guó)企業(yè)ESG對(duì)外溝通時(shí)的“方言困境”:如果把標(biāo)普、MSCI等評(píng)價(jià)體系比作世界語(yǔ)言,中國(guó)企業(yè)更像方言。她以鄉(xiāng)村振興為例,很多中國(guó)企業(yè)認(rèn)為外資機(jī)構(gòu)不會(huì)關(guān)注這一議題。但單就晨星評(píng)級(jí)來(lái)說(shuō),其實(shí)它們有7個(gè)議題、37個(gè)因子指標(biāo)與鄉(xiāng)村振興高度相關(guān)。

          因此,中國(guó)企業(yè)向外界展示ESG表現(xiàn)時(shí),需要將“方言”更好轉(zhuǎn)化成“世界語(yǔ)”,才能讓中國(guó)ESG實(shí)踐更好被了解。

          房向希望,外資公募基金可以成為行業(yè)的橋梁,更好地告訴海外投資者,中國(guó)可持續(xù)發(fā)展處于什么階段,中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念是什么。

          在這個(gè)過(guò)程中,本土化探索至關(guān)重要。房向說(shuō),路博邁基金剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就意識(shí)到ESG要本土化,要適應(yīng)本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則以及不斷變化的監(jiān)管要求。歐洲市場(chǎng)、亞太市場(chǎng)、北美市場(chǎng)規(guī)則各不相同,不能用同一套ESG的投資標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全球所有市場(chǎng)。

          AI的雙刃劍效應(yīng)

          近兩年來(lái),人工智能(AI)向各行各業(yè)快速滲透,當(dāng)AI工具能快速生成百頁(yè)ESG報(bào)告,從業(yè)者如何守住專(zhuān)業(yè)壁壘?

          房向認(rèn)為,AI具有雙刃劍效應(yīng)。AI的優(yōu)勢(shì)之一是降本增效,它能夠輕易調(diào)取不同行業(yè)不同公司的ESG披露情況,搭建分析模型,因此數(shù)據(jù)整理、報(bào)告撰寫(xiě)等初級(jí)任務(wù)可能被取代。但反過(guò)來(lái),當(dāng)AI技術(shù)取代初級(jí)分析師,分析師就會(huì)缺失從初級(jí)到高級(jí)的3年培養(yǎng)期,從而造成行業(yè)的人才斷檔。

          此外,AI可以做一些分析師做不了的事情,比如對(duì)于綠色債券等主題型產(chǎn)品,可以利用AI工具在追蹤、驗(yàn)證、監(jiān)督等工作中創(chuàng)造新價(jià)值,這是個(gè)體很難做到的。

          房向還認(rèn)為,AI誰(shuí)來(lái)用、怎么用很關(guān)鍵。企業(yè)若用AI美化報(bào)告,將導(dǎo)致數(shù)據(jù)污染。屆時(shí)投資者需要更多驗(yàn)證環(huán)節(jié),反而會(huì)推高成本。

          朱碧瑩也認(rèn)為,AI可以提高效率,但ESG的實(shí)質(zhì)議題識(shí)別、利益相關(guān)方溝通仍需人類(lèi)判斷。如果把一份報(bào)告細(xì)分成各個(gè)步驟來(lái)看,會(huì)發(fā)現(xiàn)每一步都會(huì)有卡點(diǎn),最終讓AI寫(xiě)一份100頁(yè)的報(bào)告,可能每一頁(yè)人工改的時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于讓一個(gè)人類(lèi)介入、小部分用AI替代的時(shí)間。

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