外資銀行圈里，有人說新加坡星展銀行（DBS）是個“接盤王”。自2010年收購蘇格蘭皇家銀行中國區(qū)零售及中小企業(yè)業(yè)務(wù)后，一年前，星展銀行又收購了澳新銀行在中國內(nèi)地、中國香港、中國臺灣以及新加坡和印尼五個市場的財富管理與零售銀行業(yè)務(wù)。

11月6日，星展銀行拿出了收購澳新銀行相關(guān)業(yè)務(wù)約一周年的成績單，該行發(fā)布的三季報數(shù)據(jù)顯示，第三季度凈利潤為8.22億新加坡元（約合40億元人民幣），季度總收入首次突破30億新加坡元大關(guān)，報30.6億新加坡元（約合149億元人民幣），同比升幅4%。

促動營收增長

對澳新銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的收購在這其中影響幾何？總收入中最主要的驅(qū)動因素有兩大項：凈利息收入同比增長9%至19.8億新加坡元，凈服務(wù)費收入同比增長12%至6.85億新加坡元。

利息收入增速較快得益于貸款規(guī)模上升8%至3140億新加坡元，其中有60億獲益于所整合的澳新銀行位于新加坡、中國香港和中國內(nèi)地的財富管理和零售銀行業(yè)務(wù)。貸款增長同時也來自于企業(yè)銀行、貿(mào)易融資和新加坡住房貸款全盤業(yè)務(wù)，其中企業(yè)和房屋貸款共計上升2%。

凈服務(wù)費收入的升幅則來自包括整合并入的澳新銀行相關(guān)業(yè)務(wù)在內(nèi)的全盤業(yè)務(wù)。單位信托和其他投資產(chǎn)品的銷售額增加，帶動財富管理的服務(wù)費收入獲得雙位數(shù)升幅，單此一項就達2.72億新加坡元，占比凈服務(wù)費總收入近4成。

一年前對于澳新銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的收購，星展銀行的兌價高于賬面價值約1.1億新加坡元，意在亞洲零售及私人銀行的業(yè)務(wù)版圖，在此版圖上，星展對“分支網(wǎng)絡(luò)”及“數(shù)字化發(fā)展”加大投入。

通過此項收購，當時星展銀行將其財富管理資產(chǎn)規(guī)模增加了230億新加坡元，中高凈值客戶資產(chǎn)管理規(guī)模提升至1150億新加坡元，總財富資產(chǎn)管理規(guī)模提升至1820億新加坡元。

撥備拖緩利潤

不過，營收走高的星展銀行，利潤增速卻因踩了兩個“坑”而出現(xiàn)下跌。今年前三季度，星展銀行的凈利潤為31.7億新加坡元，同比跌幅達5%。

兩個“坑”一小一大，分別是新加坡元利率疲弱和交易收入走軟，以及該行在石油和天然氣支援服務(wù)行業(yè)貸款列入不良資產(chǎn)入賬，并由此帶動第三季撥備上升。其中，小“坑”影響不大，上述整體貸款額和服務(wù)費收入的增長已遠遠抵消其影響。而大“坑”卻直接帶動了第三季度該行凈撥備支出達8.15億新加坡元，從而影響利潤數(shù)據(jù)。

第一財經(jīng)記者從星展銀行方面獲悉，該行在石油和天然氣支援服務(wù)行業(yè)承擔的風(fēng)險為53億新加坡元，占整體貸款組合的比率低于2%。在相關(guān)貸款質(zhì)量轉(zhuǎn)差被列入不良后，有關(guān)上述行業(yè)的特殊撥備上升，從一般撥備準備金撥出8.5億新加坡元后，致使第三季度該行的凈撥備支出達8.15億新加坡元。

星展銀行CEO高博德表示：“將石油和天然氣支援服務(wù)行業(yè)質(zhì)素轉(zhuǎn)差的剩余貸款確認為不良資產(chǎn)，有助于投資者將注意力重回至我們的營運表現(xiàn)和業(yè)務(wù)數(shù)字化進程上。”他并稱，該行未來將致力推行數(shù)字創(chuàng)新，逐步改變傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式。