分享到微信打開微信,點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”, |
在“復(fù)旦-愛建金融科技創(chuàng)新論壇”上,朱民表示,人工智能將重塑未來金融,未來一定會看到在金融科技企業(yè)之間、平臺和傳統(tǒng)金融企業(yè)之間極其激烈的競爭,誰勝誰負(fù)并不確定,但在未來方向的指引上監(jiān)管起著特別重要的作用。
“復(fù)旦-愛建金融科技創(chuàng)新論壇”由復(fù)旦大學(xué)證券研究所、愛建證券有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦,19日在復(fù)旦大學(xué)舉行,清華大學(xué)國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織原副總裁、中國人民銀行原副行長朱民做了題為《未來金融:人工智能的顛覆和重塑》的主題演講。
朱民在演講中表示,從借貸到支付,再到投資、保險,近幾年來金融科技以迅猛之勢對金融業(yè)產(chǎn)生了一系列沖擊性的顛覆,這種顛覆是自動化、去中介化的,賦權(quán)于客戶的顛覆。金融科技在存款、貸款、支付、融資、投資管理、保險和信息咨詢管理功能等七個基礎(chǔ)面上,對傳統(tǒng)金融業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。金融科技把傳統(tǒng)金融產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、風(fēng)控和銷售的過程,從內(nèi)生過程變成了外化過程,由此根本改變了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的組織構(gòu)架和經(jīng)營模式,從而把金融業(yè)的生產(chǎn)鏈拉長、拉細(xì),并通過專業(yè)化和細(xì)分市場將自己并入產(chǎn)業(yè)鏈。換言之,傳統(tǒng)銀行的客戶管理渠道、內(nèi)部數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、信用分析和風(fēng)險定價,正在被金融科技逐步迭代和重塑。
朱民指出,在這種沖擊下,傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)該通過構(gòu)建電商平臺、發(fā)展直銷銀行、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)交易銀行、建立綜合金融服務(wù)模式、打造開放式金融平臺等方式,進行從“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型到“AI+”的有效應(yīng)戰(zhàn)。在這場關(guān)乎未來的大仗中,創(chuàng)新和監(jiān)管將會起到?jīng)Q定性作用。我們未來一定會看到在金融科技企業(yè)之間、平臺和傳統(tǒng)金融企業(yè)之間極其激烈的競爭,這將是一場非常精彩的大仗,誰勝誰負(fù)并不確定,但是在未來方向的指引上監(jiān)管起著特別重要的作用,會對未來市場的形成和方向有重大的影響。未來監(jiān)管必須從目前的機構(gòu)監(jiān)管、區(qū)域性監(jiān)管,走向功能監(jiān)管、跨區(qū)域和跨境的監(jiān)管。
朱民強調(diào),未來金融發(fā)展,系統(tǒng)化作戰(zhàn)很重要,需要專注于整個系統(tǒng)而非孤立的技術(shù),所有利益相關(guān)者之間的合作必須發(fā)揮核心作用,團結(jié)協(xié)作才能真正整合金融科技所呈現(xiàn)的變革性技術(shù)。他認(rèn)為,傳統(tǒng)金融與金融科技的融合發(fā)展之路必然艱苦卓絕。一方面,傳統(tǒng)商業(yè)銀行必須打破自己原有的運行邏輯,拆散自身結(jié)構(gòu),方能重塑出一套適用于人工智能的新體系。另一方面,金融科技企業(yè)也必須時刻保持清醒頭腦,以免被淹沒在洶涌的創(chuàng)新浪潮之中。
此次論壇是復(fù)旦大學(xué)證券研究所成立十周年盛典系列的首場活動。復(fù)旦大學(xué)證券研究所于2007年由黃亞鈞教授等人創(chuàng)立,旨在為建立健全開放條件下的我國資本市場建設(shè)提供理論支持和決策依據(jù),推動中國資本市場的發(fā)展,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會。
金融領(lǐng)域因其數(shù)據(jù)密度高、專業(yè)性強,暴露出大模型垂直行業(yè)數(shù)據(jù)供給不足的問題。
金融機構(gòu)在積極探索解決方案,以應(yīng)對大模型的“幻覺”問題。
高質(zhì)量數(shù)據(jù)作為人工智能應(yīng)用的底座,不僅對通用大模型具有很強的保障支撐作用,對行業(yè)大模型更加重要。
銀行發(fā)展消費貸業(yè)務(wù)不宜在利率上過度內(nèi)卷。
中資企業(yè)“走出去”是磅礴的歷史進程,而金融和其他相關(guān)業(yè)態(tài)如何做好服務(wù),也是逐步學(xué)習(xí)、成長的過程。