打造“入門爆品”與“高端平替”，國產(chǎn)自行車品牌形成何種格局？
國產(chǎn)品牌在電商渠道的提前布局與深耕為其打開差異化的市場，能夠與大牌錯位競爭。
月之暗面，讀懂美妝行業(yè)的不可持續(xù)困境
系統(tǒng)的問題需要系統(tǒng)性解決。
價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)背后，茶飲品牌的“速”與“序”
價格、規(guī)模、創(chuàng)新、跨界等數(shù)輪戰(zhàn)役，重塑著茶飲行業(yè)的“速度”與“秩序”。品牌們需要在一輪輪新的探索中重新找到健康的生意模式正軌。
少兒化、復(fù)合化、草本化趨勢下，誰能成為失眠時代的“腦白金”？
助眠保健食品方興未艾，受限于產(chǎn)品、市場教育、營銷推廣等方面，讓消費者從“需要”轉(zhuǎn)變成“相信”，行業(yè)與品牌都還有很長的路要走。
“入侵”三次元的“痛文化”，正在成為消費市場的新寵兒？
在如今消費相對低迷的時刻，痛包和谷子的“逆周期”顯然成為值得研究的有趣現(xiàn)象。
“蜜雪冰城平替”、“奶茶界海底撈”，地方茶飲正在“硬控”年輕人
特色的地方性茶飲正在吸引著越來越多人“為一杯奶茶赴一座城”。面對卷價格、加速擴張的頭部連鎖品牌，它們究竟有何優(yōu)勢？
Allbirds敗退，可持續(xù)還是服飾產(chǎn)品的好賣點嗎？
這一回合，勝利屬于不講“可持續(xù)”的可持續(xù)品牌。
小紅書電商“淘金”人：佛系、崛起和猶疑
下半年，誰最有可能扛起小紅書電商的大梁？
從上半年上新動態(tài)中，拆解中國“歐萊雅們”的“三個加法”
迭代大單品、布局新單品線、押注洗護，“三種加法”體現(xiàn)著國貨美妝企業(yè)努力向成為中國版“歐萊雅”邁進。
乳制品行業(yè)失速，低溫酸奶何以逆勢增長？
低溫酸奶有可能為深陷行業(yè)瓶頸的乳企帶來結(jié)構(gòu)化的增長機會嗎？
木本植物走紅、告別5元時代……植物飲料也卷起來了？
隨著大小品牌的加碼，新的“風口”正在形成，這場剛剛開局的游戲還有很多機會點。與其在無糖茶市場卷出“內(nèi)傷”，現(xiàn)在入局中式養(yǎng)生飲品等植物飲料，緊迫又合理。
越來越“city”的非遺，能給消費帶來新爆點嗎？
消費者尤其是年輕人對非遺產(chǎn)品有何偏好？品牌又該如何利用、挖掘非遺的文化和經(jīng)濟價值？
身價飆升、直逼奢侈品，聊聊2024冷門動物的“熱經(jīng)濟”
618再現(xiàn)“異寵熱”，這個小眾行業(yè)后續(xù)走勢如何？
千元精華水引發(fā)爭議，但抗衰老美妝依舊“能打”
一邊是因高價、能否真正抗老引發(fā)爭議，一邊是產(chǎn)品熱賣、新品涌現(xiàn)，美妝品牌關(guān)于抗衰老的競爭愈演愈烈，試圖圍繞成分迭代、技術(shù)應(yīng)用講出“獨家”故事。
大公司“塌房”背后，ESG何以成為未來商業(yè)必爭之地？
當ESG成為投資的熱點，當可持續(xù)成為傳播的重點，傳統(tǒng)的主流商業(yè)敘事正迎來一場顛覆性的變革。
小眾運動高爾夫，為何迎來眾多消費品牌的“角逐”？
隨著高爾夫運動大眾化，具備一定品質(zhì)要求及消費能力的泛高爾夫受眾自然成為品牌的關(guān)注對象。這意味著其獨特的商業(yè)價值，且這種商業(yè)價值還有待進一步挖掘。
雪糕不行紅薯湊，跌倒的鐘薛高已被誰取而代之？
行業(yè)開始洗牌后，如今的冰淇淋行業(yè)呈現(xiàn)怎樣的競爭格局？
價格“野性增長”，戶外品牌為什么越卷越貴？
“漲價潮”來襲，究竟是跟風還是大勢所趨？
觸達落簽選手、聯(lián)合商業(yè)體育綜合體……體育營銷還能怎么玩？
每一次消費者關(guān)注點的遷移都將引發(fā)一次營銷策略的調(diào)整，也將成為推動消費升級的新契機。
復(fù)盤186家上市公司年報，消費龍頭企業(yè)誰在狂奔？
領(lǐng)軍企業(yè)如何實現(xiàn)快速增長和抵御洪流？或許上市公司市值和財報數(shù)據(jù)能說明問題
CBNData
第一財經(jīng)數(shù)據(jù)科技公司