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          中小房企海外發(fā)債利率最高15%,救命稻草?奪命稻草?

          2019-11-14 18:09:08

          作者:張煜可 ? 唐雅芬 ? 徐佳盈 ? 蔡豐 ? 謝勤    責(zé)編:張煜可

          世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是龍頭房企享受著“融資便利”,而中小房企拼命在海外發(fā)售高息債券... 今年以來,中小房企破產(chǎn)消息不斷,為求生存,一些房企將目光投向了成本較高的海外債券以緩解資金壓力。 房地產(chǎn)融資渠道逐漸縮進(jìn)的背后,一次前所未有的“行業(yè)出清”正在轟轟烈烈地進(jìn)行。

          世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是龍頭房企享受著“融資便利”,而中小房企拼命在海外發(fā)售高息債券。

          今年以來,中小房企破產(chǎn)消息不斷,為求生存,一些房企將目光投向了成本較高的海外債券以緩解資金壓力。

          相比排名靠前、在銀行“白名單”的房地產(chǎn)公司在境內(nèi)的發(fā)債成本僅為3%-4.5%,中小房企的境外發(fā)債融資成本偏高,發(fā)行票面利率5%-8%,甚至超10%。其中當(dāng)代置業(yè)、泰禾集團(tuán)、明發(fā)集團(tuán)發(fā)行的3只海外債券票面利率已達(dá)15%。

          房地產(chǎn)融資渠道逐漸縮進(jìn)的背后,一次前所未有的“行業(yè)出清”正在轟轟烈烈地進(jìn)行。

          中小房企的“破產(chǎn)潮”

          人民法院公告網(wǎng)顯示,截至2019年8月14日,今年全國已有300余家地產(chǎn)商公布了破產(chǎn)文書,宣告破產(chǎn)或進(jìn)入破產(chǎn)程序。申請(qǐng)破產(chǎn)的地產(chǎn)商主要來自江蘇、沈陽、湖南、湖北、安徽等三四線城市,也有少數(shù)來自廣東和上海。大多數(shù)屬于地方中小企業(yè)。負(fù)債高企、融資困難等則是破產(chǎn)的主要原因。

          眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)是典型的高負(fù)債行業(yè),業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的負(fù)債率都在70%以上,從標(biāo)桿房企的負(fù)債率看中國房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債水平,2018年碧桂園負(fù)債率接近90%,負(fù)債總額約9000億元;融創(chuàng)負(fù)債率則超過90%。

          根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,2000年以來房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債率一直處于上升狀態(tài)。2017全年,176家房企中的整體負(fù)債率達(dá)到78.18%,創(chuàng)下了新高。

          從負(fù)債率上升速度來看,AH股年?duì)I收越少的房企,負(fù)債率上升速度更快。

          瘋狂舉債的背后,危機(jī)四伏。

          高負(fù)債推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)近二十年的高速發(fā)展。

          當(dāng)行業(yè)發(fā)展從高速轉(zhuǎn)入平緩,同時(shí)房產(chǎn)調(diào)控、去杠桿雙管齊下,就形成了這樣一個(gè)局面:

          負(fù)債率達(dá)歷史高位,而現(xiàn)金流卻步步吃緊。

          當(dāng)然,房企們面臨的困境不止于此。

          房產(chǎn)行業(yè)增速放緩

          2019Q2以來土地市場(chǎng)相繼出現(xiàn)降溫跡象

          首先,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置速度減緩。1—7月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積9761萬平方米,同比下降29.4%,降幅比1—6月份擴(kuò)大1.9個(gè)百分點(diǎn)。

          土地成交溢價(jià)率大幅下降

          其次,在土地成交溢價(jià)率方面,一線城市從2019年7月開始出現(xiàn)明顯降溫,單月成交溢價(jià)率僅為3.53%,較6月大幅下降20.2個(gè)百分點(diǎn);二線城市和三四線城市均成交溢價(jià)率分別從4月的25.1%和20.93%連續(xù)下降至7月的12.5%和16.3%。

          商品房銷售面積及銷售額增速不及從前

          從商品房出售市場(chǎng)情況來看, 1-10月,商品房銷售面積增速今年以來首次由負(fù)轉(zhuǎn)正,同比增長(zhǎng)0.1%,商品房銷售額增速加快。雖然兩項(xiàng)數(shù)據(jù)在近期均有回升,但遠(yuǎn)不及去年同期增速,整體來看,仍處于較低位置。

          政策頻發(fā),去杠桿信號(hào)持續(xù)加強(qiáng)

          2019年5月中銀保監(jiān)會(huì)要求銀行、信托、租賃等金融機(jī)構(gòu)抬高房企融資門檻,并對(duì)沒按規(guī)矩辦事的機(jī)構(gòu)進(jìn)行懲罰。自此開始資金收緊信號(hào)頻發(fā)。

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          行業(yè)集中度提高,頭部效應(yīng)愈加明顯

          資金集中度提升加速行業(yè)集中度提升。截至2019年6月底,TOP10房企市占率為30.5%,較2018年底大幅提升3.6個(gè)百分點(diǎn)。

          融資能力差距拉大

          房地產(chǎn)企業(yè)在融資能力上的差異正在拉大,低的融資成本只有5%,高的則達(dá)到了15%。大企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。

          分析上市房企融資成本,其高低主要受到企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模和經(jīng)營風(fēng)格三方面因素的影響。

          40家上市大房企2016年-2018年融資成本對(duì)比中,可以清晰地看到,第一梯隊(duì)和第三梯隊(duì)的融資成本差距最高達(dá)到了3個(gè)百分點(diǎn),差距明顯。

          大房企間差距尚且如此,中小房企的差距將更為明顯。

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          從籌資活動(dòng)現(xiàn)金流來看,17年龍頭房企和大型房企籌資現(xiàn)金凈流入規(guī)模創(chuàng)近五年新高,且遠(yuǎn)高于往年水平,而中小型房企籌資現(xiàn)金凈流入規(guī)模不及往年平均水平。18年起,龍頭房企和大型房企籌資活動(dòng)現(xiàn)金流依然維持大規(guī)模凈流入,但中型房企籌資活動(dòng)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)負(fù)。

          海外債受多方?jīng)_擊,最佳選擇也存在問題

          房企海外發(fā)債規(guī)模逐年擴(kuò)大

          由于銀行貸款多需要限定資金用途,境內(nèi)債券融資受監(jiān)管較為嚴(yán)格,非標(biāo)融資在資管新規(guī)后面臨規(guī)模收縮,因此監(jiān)管相對(duì)較松、資金用途限制相對(duì)較小的中資美元債受到房企青睞。

          2019年以來,房企計(jì)劃發(fā)行的海外債數(shù)量已達(dá)104只,計(jì)劃發(fā)行規(guī)模384.47億美元,數(shù)量、規(guī)模均創(chuàng)同期歷史新高。若按照此節(jié)奏持續(xù)下去,房企海外發(fā)債規(guī)模有望再創(chuàng)歷史記錄。

          美元融資成本增加,利率與匯率齊升

          從主流上市房企的已上市還在存續(xù)期的海外融資情況看,融資成本普遍高,算數(shù)平均水平達(dá)到7.7%。從時(shí)間維度對(duì)比看,近幾年房企海外融資利率水平明顯升高,從2016年的6.03%飆升至8.67%,短短3年內(nèi)上漲2.64個(gè)百分點(diǎn)。

          加之2019 年 8 月 5 日上午,美元兌人民幣離岸匯率和在岸匯率雙雙“破 7”,并且,持續(xù)高位,截至目前,仍維持在7以上。

          一方面,人民幣匯率波動(dòng)性增加將導(dǎo)致境內(nèi)投資者對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)囊笤黾?,或帶來房企再融資成本的上升;另一方面,如果房企用人民幣償還美元債,將導(dǎo)致存量美元債的實(shí)際融資成本上升,償債壓力陡增。

          政策收緊,海外債資金用途受限

          去年以來,部分房企境外過度發(fā)債,募集外債資金用于償還內(nèi)債等,增加了外債風(fēng)險(xiǎn)。

          有風(fēng)險(xiǎn),就要規(guī)范。國家發(fā)改委出臺(tái)相關(guān)規(guī)范,進(jìn)一步完善房企發(fā)行外債備案登記管理,防范房企可能存在的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

          2019年以來,海外資金實(shí)際到位增速下降開始顯現(xiàn),已從高位300%左右的增速下滑到近期的-50%。

          海外債集中到期,成了壓頂部分中小房企的最后一根稻草

          2019年房企海外債到期數(shù)量66只,到期規(guī)模237.57億美元,到期規(guī)模同比2018年增加了30.91%。此外,2020年、2021年,房企海外債到期規(guī)模將分別達(dá)297.86億元、316.38億元,國內(nèi)房企發(fā)行外債創(chuàng)新高之際,償債規(guī)模也在逐年走高。

          小結(jié):

          中小房企相對(duì)品牌房企粗放程度較高,產(chǎn)品品控標(biāo)準(zhǔn)不一,但借助房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)銷兩旺高速發(fā)展期,通過融資、高負(fù)債實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

          但房地產(chǎn)業(yè)的周轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)的特點(diǎn),也讓中小企業(yè)在銷售降溫、融資政策收緊的環(huán)境下,償債能力面臨巨大考驗(yàn)。對(duì)于中小房企來說,轉(zhuǎn)型升級(jí)也很困難,一旦周轉(zhuǎn)失控,資金鏈斷裂,沒有大型房企接盤,直接面臨的就是破產(chǎn)。

          當(dāng)下中小房企四處發(fā)債也是無奈之舉,如何突破發(fā)展困局?放緩開發(fā)節(jié)奏,要么采取抱團(tuán)策略,深耕區(qū)域市場(chǎng),開發(fā)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品;要么爭(zhēng)取與品牌房企合作開發(fā),贏得企業(yè)生存機(jī)會(huì)。乘著寒冬豐滿羽翼,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說不失為一次重整出發(fā)的好機(jī)會(huì)。

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